İŞLETME-MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN KİŞİSEL BOYUTA İNDİRGEMEDE KİTLESEL KİŞİSELLEŞTİRME (MASS CUSTOMIZATION) STATEJİSİNİN ROLÜ

Berrin Yüksel

EN TR

İŞLETME-MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN KİŞİSEL BOYUTA İNDİRGEMEDE KİTLESEL KİŞİSELLEŞTİRME (MASS CUSTOMIZATION) STATEJİSİNİN ROLÜ

Öz

Hızla artan rekabet karşısında işletmeler pazar içindeki konumlarını koruyabilmek ve rakiplerinin önüne geçebilmek için fa rklı stratejilere yönelm ek zorundadırlar. Müşterilerin işletmeye bağlanmaları için işletme ve müşterileri arasında bir bağlılık ilişkisi kurulması müşterilerin rakiplere kaymasını önleyecektir. Kitlesel kişiselleştirme(mass customization) stratejisi, işletmelere teknolojik gelişmelere bağlı olarak müşterileri ile kişisel ilişkiler geliştirme ve onları işletmeye bağlama ile birlikte düşük maliyetli üretim yapm a ve üretim ini kişiye özel pazarlam a fırsatı sunmaktadır

Anahtar Kelimeler

-

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

-

Yazarlar

Berrin Yüksel Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi

20 Haziran 2015

Gönderilme Tarihi

20 Haziran 2015

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 1999 Sayı: 3

IZ

https://izlik.org/JA33KC22BK

Kaynak Göster

RIS / Bibtex

APA

Yüksel, B. (2015). İŞLETME-MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN KİŞİSEL BOYUTA İNDİRGEMEDE KİTLESEL KİŞİSELLEŞTİRME (MASS CUSTOMIZATION) STATEJİSİNİN ROLÜ. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 3. https://izlik.org/JA33KC22BK

AMA

1.Yüksel B. İŞLETME-MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN KİŞİSEL BOYUTA İNDİRGEMEDE KİTLESEL KİŞİSELLEŞTİRME (MASS CUSTOMIZATION) STATEJİSİNİN ROLÜ. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. 2015;(3). https://izlik.org/JA33KC22BK

Chicago

Yüksel, Berrin. 2015. “İŞLETME-MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN KİŞİSEL BOYUTA İNDİRGEMEDE KİTLESEL KİŞİSELLEŞTİRME (MASS CUSTOMIZATION) STATEJİSİNİN ROLÜ”. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, sy 3. https://izlik.org/JA33KC22BK.

EndNote

Yüksel B (01 Haziran 2015) İŞLETME-MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN KİŞİSEL BOYUTA İNDİRGEMEDE KİTLESEL KİŞİSELLEŞTİRME (MASS CUSTOMIZATION) STATEJİSİNİN ROLÜ. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 3

IEEE

[1]B. Yüksel, “İŞLETME-MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN KİŞİSEL BOYUTA İNDİRGEMEDE KİTLESEL KİŞİSELLEŞTİRME (MASS CUSTOMIZATION) STATEJİSİNİN ROLÜ”, Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, sy 3, Haz. 2015, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA33KC22BK

ISNAD

Yüksel, Berrin. “İŞLETME-MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN KİŞİSEL BOYUTA İNDİRGEMEDE KİTLESEL KİŞİSELLEŞTİRME (MASS CUSTOMIZATION) STATEJİSİNİN ROLÜ”. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. 3 (01 Haziran 2015). https://izlik.org/JA33KC22BK.

JAMA

1.Yüksel B. İŞLETME-MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN KİŞİSEL BOYUTA İNDİRGEMEDE KİTLESEL KİŞİSELLEŞTİRME (MASS CUSTOMIZATION) STATEJİSİNİN ROLÜ. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. 2015. Available at https://izlik.org/JA33KC22BK.

MLA

Yüksel, Berrin. “İŞLETME-MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN KİŞİSEL BOYUTA İNDİRGEMEDE KİTLESEL KİŞİSELLEŞTİRME (MASS CUSTOMIZATION) STATEJİSİNİN ROLÜ”. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, sy 3, Haziran 2015, https://izlik.org/JA33KC22BK.

Vancouver

1.Berrin Yüksel. İŞLETME-MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN KİŞİSEL BOYUTA İNDİRGEMEDE KİTLESEL KİŞİSELLEŞTİRME (MASS CUSTOMIZATION) STATEJİSİNİN ROLÜ. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi [Internet]. 01 Haziran 2015;(3). Erişim adresi: https://izlik.org/JA33KC22BK