İZLENİM YÖNETİMİ TAKTİKLERİNDE BEŞ FAKTÖR KİŞİLİK ÖZELLİKLERİNİN ROLÜ: SAVUNMA SANAYİİNDE BİR ARAŞTIRMA

Cilt: 10 Sayı: 2 1 Mayıs 2010
  • Akif Tabak
  • H. Nejat Basım
  • İlker Tatar
  • Fatih Çetin
PDF İndir
TR EN

İZLENİM YÖNETİMİ TAKTİKLERİNDE BEŞ FAKTÖR KİŞİLİK ÖZELLİKLERİNİN ROLÜ: SAVUNMA SANAYİİNDE BİR ARAŞTIRMA

Öz

Bu çalışmada, kişilerin izlenim yönetimi taktikleriyle, kişilik özellikleri arasındaki nedensel ilişkiler incelenmiş ve hangi kişilik özelliğinin, hangi izlenim yönetim taktiğinin, önemli derecede belirleyicisi olabileceği hiyerarşik regresyon denklemlerinden yararlanılarak ortaya çıkarılmaya çalışılmıştır. Çalışmanın örneklemini, Ankara‟da savunma sanayii işletmelerinde çalışan 245 kişi oluşturmaktadır. Araştırmada İzlenim Yönetimi Ölçeği ve Beş Faktör Kişilik Envanteri kullanılarak veri toplanmıştır. Sonuçlara bakıldığında, uyumluluk kişilik özelliğinin niteliklerini tanıtarak kendini sevdirme, kendini acındırmaya çalışma, kendini örnek personel gibi göstermeye çalışma ve kendi önemini zorla fark ettirmeye çalışma taktiklerinin önemli derecede belirleyicisi olduğu ortaya çıkarılmıştır. Sorumluluk kişilik özelliğinin sadece kendini acındırmaya çalışma taktiğinin önemli derecede belirleyicisi olduğu; duygusal denge kişilik özelliğinin de işine sahip çıkma ve kendini acındırmaya çalışma taktiklerinin önemli derecede belirleyicisi oldukları ortaya çıkarılmıştır. Dışadönüklük kişilik özelliğinin ise, niteliklerini tanıtarak kendini sevdirme taktiğini ve son olarak açıklık kişilik özelliğinin de işine sahip çıkmaya çalışma izlenim yönetim taktiğinin önemli derecede belirleyicisi oldukları bulunmuştur

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. ALLPORT, G.W. (1961): Pattern and Growth in Personality, New York, Holt, Rinehart and Winston
  2. BASIM, N. ve TATAR İ. (2006): “Kamuda İzlenim Yönetimi: Karşılaştırmalı Bir Çalışma” [A Comperative Study on Impression Management in Public Sector], Amme İdaresi Dergisi, 39(4): 225-244.
  3. BASIM, N., TATAR İ. ve ŞAHİN N.H. (2006a): “İzlenim Yönetiminde Kendilik Algısı, Kontrol Odağı, Mesleki Hedeflere Ulaşma Düzeyi ve Stres: Bir Kamu Sektörü Örneği” [Self Concept, Locus of Control, Level of Attaining Occupational Objective and Stress in Impression Management], Türk Psikoloji Dergisi, 21(58): 1-14.
  4. BASIM, N., TATAR İ., ve ŞAHİN N.H. (2006b): “Çalışma Yaşamında izlenim Yönetimi: Bir Ölçek Uyarlama Çalışması” [Impression Management in Work Life: A Study of Scale Adaptation], Türk Psikoloji Dergisi, 9(18): 1-17.
  5. BAZANA, P.G. ve STELMACK R.M. (2004): “Stability of Personality Across the Life Span: A Meta-Analysis”, Stelmak R.M. (Ed.), On the Psychology of Personality. Elsevier Ltd.
  6. BOLİNO, M.C. and TURNLEY, W.H. (1999): “Measuring Impression Management in Organizations: A Scale Development Based on the Jones and Pittman Taxonomy”, Organizational Research Methods, 2: 187-206.
  7. BOLİNO, M.C. (1999): “Citizenship and Impression Management: Good Soldiers or Good Actors?”, Academy of Management Review, 24: 82-98.
  8. BONO, J.E., BOLES T.L., JUDGE T.A., and LAUVER K.J. (2002): “The Role of Personality in Task and Relationship Conflict”, Journal of Personality, 70(3): 1311-1344.

Ayrıntılar

Birincil Dil

İngilizce

Konular

-

Bölüm

-

Yazarlar

Akif Tabak Bu kişi benim

H. Nejat Basım Bu kişi benim

İlker Tatar Bu kişi benim

Fatih Çetin Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi

1 Mayıs 2010

Gönderilme Tarihi

1 Mayıs 2010

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2010 Cilt: 10 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA
Tabak, A., Basım, H. N., Tatar, İ., & Çetin, F. (2010). THE ROLE OF BIG FIVE PERSONALITY ON IMPRESSION MANAGEMENT TACTICS: A RESEARCH IN DEFENSE INDUSTRY. Ege Academic Review, 10(2), 539-557. https://izlik.org/JA27DE89PS
AMA
1.Tabak A, Basım HN, Tatar İ, Çetin F. THE ROLE OF BIG FIVE PERSONALITY ON IMPRESSION MANAGEMENT TACTICS: A RESEARCH IN DEFENSE INDUSTRY. eab. 2010;10(2):539-557. https://izlik.org/JA27DE89PS
Chicago
Tabak, Akif, H. Nejat Basım, İlker Tatar, ve Fatih Çetin. 2010. “THE ROLE OF BIG FIVE PERSONALITY ON IMPRESSION MANAGEMENT TACTICS: A RESEARCH IN DEFENSE INDUSTRY”. Ege Academic Review 10 (2): 539-57. https://izlik.org/JA27DE89PS.
EndNote
Tabak A, Basım HN, Tatar İ, Çetin F (01 Mayıs 2010) THE ROLE OF BIG FIVE PERSONALITY ON IMPRESSION MANAGEMENT TACTICS: A RESEARCH IN DEFENSE INDUSTRY. Ege Academic Review 10 2 539–557.
IEEE
[1]A. Tabak, H. N. Basım, İ. Tatar, ve F. Çetin, “THE ROLE OF BIG FIVE PERSONALITY ON IMPRESSION MANAGEMENT TACTICS: A RESEARCH IN DEFENSE INDUSTRY”, eab, c. 10, sy 2, ss. 539–557, May. 2010, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA27DE89PS
ISNAD
Tabak, Akif - Basım, H. Nejat - Tatar, İlker - Çetin, Fatih. “THE ROLE OF BIG FIVE PERSONALITY ON IMPRESSION MANAGEMENT TACTICS: A RESEARCH IN DEFENSE INDUSTRY”. Ege Academic Review 10/2 (01 Mayıs 2010): 539-557. https://izlik.org/JA27DE89PS.
JAMA
1.Tabak A, Basım HN, Tatar İ, Çetin F. THE ROLE OF BIG FIVE PERSONALITY ON IMPRESSION MANAGEMENT TACTICS: A RESEARCH IN DEFENSE INDUSTRY. eab. 2010;10:539–557.
MLA
Tabak, Akif, vd. “THE ROLE OF BIG FIVE PERSONALITY ON IMPRESSION MANAGEMENT TACTICS: A RESEARCH IN DEFENSE INDUSTRY”. Ege Academic Review, c. 10, sy 2, Mayıs 2010, ss. 539-57, https://izlik.org/JA27DE89PS.
Vancouver
1.Akif Tabak, H. Nejat Basım, İlker Tatar, Fatih Çetin. THE ROLE OF BIG FIVE PERSONALITY ON IMPRESSION MANAGEMENT TACTICS: A RESEARCH IN DEFENSE INDUSTRY. eab [Internet]. 01 Mayıs 2010;10(2):539-57. Erişim adresi: https://izlik.org/JA27DE89PS