Pandemi Döneminde Çalışma Hayatında Yaşanan Devrim: Uzaktan Çalışma Modeli

Yıl 2025, Cilt: 11 Sayı: 1, 51 - 60, 12.07.2025

Nida Günsan

Öz

Epidomolojik bir kriz olan Covid-19, sonrasında ekonomik, sosyal, toplumsal alanda birçok değişikliğe yol açmıştır. 1970’li yıllardan bu yana teknolojik ilerlemeler, küreselleşme ile yaygınlık kazanmaya başlayan esnek çalışma ve onun bir türü olan uzaktan çalışma Covid-19 ile birlikte karantina uygulamaları kapsamında çalışma hayatında pek çok sektör tarafından zorunlu olarak uygulanmıştır. İlk zamanlar geçici olduğu düşünülen uzaktan çalışma işveren ve çalışanlar tarafından sağladığı avantajlar ve dezavantajları deneyimlenmiş ve pandemi sonrası dönemde de sektörler tarafından kalıcı hale getirilmesi düşünülmüştür. Doğası gereği her iş uzaktan çalışma ile yapılmayabilir. Ancak bu çalışma kapsamında, teknolojinin bir sonucu ve pandeminin tetikleyicisi olduğu uzaktan çalışma ileri ki zamanda çalışma hayatında bazen zorunluluk olarak bazen de tercihen yapılacak olsa da uzaktan çalışmanın artık çalışma hayatında var olacağı anlatılmaktadır.

Anahtar Kelimeler

esnek çalışma, , uzaktan çalışma, , çalışma hayatı,

Kaynakça

• Alan, Hale ve Köker, Ali Rıza (2021). Salgın ve Uzaktan Çalışma Düzenin Çalışanların Sosyal Ağ İlişkilerinin Değişimine Etkileri: Sistematik Yazın Taraması ve Öneriler, Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi, 17(4), s. 1257-1279.
• Biber, Öznur ve Gürün Karatepe, Seçil (2023). Covid-19 pandemisi ile uzaktan çalışma modelinin olumlu ve olumsuz sonuçlarının değerlendirilmesi. Disiplinlerarası Yenilik Araştırmaları Dergisi, 3(1),s. 41-47.
• Cascio, Wayne ve Montealegre, Ramio (2016). How technology is changing work and organizations. Annual Review Of Organizational Psychology And Organizational Behavior, 3(1), s.349-375.
• Como, Rebecca, Hambley, Laura and Domene, José (2021). An Exploration of Work-Life Wellness and Remote Work During and Beyond COVID-19. Canadıan Journal Of Career Development,20(1), s. 46-56.
• Deolitte (2020). İşin Geleceği: Uzaktan Çalışma Sisteminde Organizasyonel Dayanıklığı Korumak, s.1-16.
• Fay Marth and Kline Susan (2012) The influence of informal communication On organizational identifi cation and commitment in the context of high-intensity telecommuting. Southern Communication Journal. 77.
• Flores, M Marivic (2019). Understanding The Challenges Of Remote Working And It’s Impact To Workers, International Journal Of Business Marketing and Management, 4(1), s.40-44.
• Geylan, Aslı ve Kumbasar, Şafak (2021).Değişen Dünyada Uzaktan Çalışma.Ahmet Feda Çakmak, Ozan Büyüılmaz (Ed).Uzaktan Çalışmada Yönetsel Konular içinde (55-75).Ankara: Gazi Kitabevi.
• Güneş, Çiğdem ve. Sökmen Gürçam, Özlem (2024). Uzaktan Çalışma Yönteminin Kadın Akademisyenler Üzerine Etkisi: Iğdır Örneği. BİLTÜRK Journal of Economics and Related Studies, 6(2), s.65-83.
• Haddon, Leslie ve Lewis, Alan (2006).The Experience Of Technology: An Annoted Review, The Internbational Journal Of Human Resorce Management, 5(1), s.193-223.
• Haan, Katherine and Lauren, Holznienkemper (2023). Remote Work Statistics and Trends ın 2024. Erişim Adresi: https://www.forbes.com/advisor/business/remote-work-statistics/ Erişim Tarihi: 12.06.2023.
• Hill, Paul (2021). Factors Explaining Remote Work Adoption In The United States. (Unpublished PhD Thesis). Utah States University. Utah.
• HOP Associates, (2002), “Introducing flexible work”, www.flexibility.co.uk 19.08.2023.
• İnke, Hakan, Kazal, Özge ve Gürel Günal, Gülçin (2023). Covid-19 Döneminde Evden Çalışma ve İş Yaşam Çatışması: Avrupa Sosyal Anketi’nden Cincisyet Temelli İlk Bulgular, Journal Of Yaşar University, 18(70), s.252- 276.
• İş Kanunu, (2003), https://www.mevzuat.gov.tr/mevzuatmetin/1.5.4857.pdf, 22.05.2003
• Işık, Metin ve Uygun, Nursaç (2023). Esnek Çalışma Uygulamalarının Öznel İyi Oluş ve İş Tatminine Etkisini İncelemeye Yönelik Bir Araştırma, Aksaray Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 15(3), s.229- 242.
• ILO (International Labour Office), (2016), Challenges and opportunities of teleworking for workers and employers in the ICTS and financial services sectors, Issues Paper For The Global Dialogue Forum, Geneva. https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_dialogue/--- sector/documents/publication/wcms_531111.pdf
• ILO (International Labour Organizations), (2020), COVID-19: Guidance for labour statistics data collection. COVID-19: Guidance for labour statistics data collection.
• Kahn, Matthew (2021). Goıng Remote, How The Flexible. Work Economy Can Improve Our Lives and Our Cities. University Of California Press Oakland, California.
• Korn Ferry, (2023), The $8.5 Trillion Talent Shortage, https://www.kornferry.com/insights/this-week-in- leadership/talent-crunch-future-of-work
• Morgan, Robert (2004). Teleworking: An Assesment Of The Benefits And Challenges, European Business Review, 16(4), s.344-357.
• Nemțeanu, Marcela Sefora ve Dabija, Dan Cristian (2023). Negative impact of telework, job insecurity, and work–life conflict on employee behaviour. International Journal of Environmental Research and Public Health, 20(5), 4182.
• Nicklin, Jessica, Cerasoli, Christopher and Dydyn, Katie (2016). “Telecommuting: What? Why? When? and How?” Ed. J. Lee The impact of ICT on work, Springer Science+Business Media, Singapore.
• Nilles, Jack (1975). Telecommunications and Organizational Decentralization, IEE Transactıons on Communications, 23(10), s.1142-1147.
• Özaslan, Kamil, Banazılı, Abdurrahman Muhammet ve Karakale, Berna (2024). Belediyelerde Uzaktan Çalışma Yönteminin Uygulanabilirliğine İlişkin Bir Alan Araştırması: Beşiktaş Belediyesi. TESAM Akademi Dergisi, 11(1), s.137-166.
• Öztürkoğlu, Yücel (2013). Tüm Yönleriyle Esnek Çalışma Modelleri, Beykoz Akademi Dergisi, 1(1), s. 109-129.
• Para Analiz, (2023), Uzaktan Çalışma İsteği %84’e ulaştı, https://www.paraanaliz.com/2023/genel/uzaktan- calisma-istegi-yuzde-84e-ulasti-g-57544/ 11.07.2023.
• Para Dergi, (2023). Uzaktan Çalışma İsteği %84’e ulaştı. Erişim Adresi: https://www.paradergi.com.tr/is- dunyasi-kulis/2023/07/10/uzaktan-calisma-istegi-yuzde-84e-ulasti Erişim Tarihi: 10.07.2023.
• Parent-Lamarche, Annick and Boulet, Maude (2021). Employee well-being in the COVID-19 pandemic: The moderating role of teleworking during the first lockdown in the province of Quebec, Canada. Work, 70(3), s. 763-775.
• Pinhas, Mordo Murat ( 2006). Sosyal Politika Boyutunda Avrupa Birliği’nde Esnek Çalışma, Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
• Randstad Workmonitor (2023). Flexible But Stable. Erişim Adresi: https://www.randstad.com.tr/s3fs- media/tr/public/2023-01/Randstad_Workmonitor_2023.pdf
• Rodgers, Gerry (2007). Labour Market Flexibility and Decent Work, Desa Working Paper, s. 47, 1-9.
• Sandovel-Reyes, Juan, Idrovo- Carlier, Sandra and Jair Duque-Oliva, Edison (2021). Remote Work, Work Stress, and Work-Life During Pandemic Times: A Latin America Situtaion, Int. J. Environ. Res. Public Health, 18(13), s.1-12.
• Shah, Kaavya (2024). Top Trips For Working Remotely / Productivity &Work -Life Balance. https://www.linezero.com/blog/tips-for-working- remotely#:~:text=Remember%2C%20the%20key%20to%20successful,n
• Tatlı Yöndem, Mehpare (2021). ‘‘Ağ Toplumunda Bilgi Çalışanları ve Esnek Çalışma’’, Uzaktan Çalışmada Yönetsel Konular, Editör/ler: Ahmet Ferda Çakmak ve Özan Büyükyılmaz, Gazi Kitabevi, Ankara.
• TİSK, (Türkiye İşveren ve Sendikalar Kurumu), (2022), Yeni Nesil Çalışma Modelleri https://www.tisk.org.tr/dokuman/yeni-nesil-calisma-modelleri-raporu-.pdf 12.09.2023.
• Tortumlu, Muhammet ve Uzunbacak, Hasan Hüseyin (2024). Uzaktan Çalışmaya Genel Bir Bakış: Avantajlar, Dezavantajlar ve Temel Unsurlar. Süleyman Demirel Üniversitesi Vizyoner Dergisi, 15(41), s.328-341.
• Tuhanioğlu, Hande (2022) Remote Work From The Eyes of Remote Workers: Understandıng The Changıng Nature of Work ın The 21st Century, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İhsan Doğramacı Bilkent Üniversitesi, Ankara.
• Urien, Begona (2023). Teleworkability, Preferences For Telework, and Well-Being: A Systematic Rewiev, MDPI, 15, s.1-32.
• Uzaktan Çalışma Yönetmenliği, (2021), https://www.mevzuat.gov.tr/File/GeneratePdf? mevzuatNo=38393&mevzuatTur=KurumVeKurulusYonetmeligi&mevzuatTertip=5
• Uysal, Neşe ve Çayır Yılmaz, Merve (2020). Akademisyenlerde İş Yaşam Dengesi ve Uzaktan Çalışmaya İlişkin Görüşlerin Belirlenmesi, Uluslararası Sosyal Bilimler Akademik Araştırmalar Dergisi, 4(1), s.26-37.
• Yücel, Esin (2017). Geçmişten Bugüne Esnek Çalışma, International Journal Of Human Sciences, 14(3), s.2818- 2826.
• Zavvy, (2023), İşin Geleceğini Açıklayan 33Hibrit ve Uzaktan Çalışma İstatistiği, https://www.zavvy.io/tr/blog/hibrit-ve-uzaktan-%C3%A7al%C4%B1%C5%9Fma-istatistikleri 29.06.2023.