Karar Vermede Yönetsel Raporlamanın Etkisi

Yıl 2020, Cilt: 4 Sayı: 2, 389 - 400, 30.12.2020

Eniz Gökçek , Ömer Karakaya

https://doi.org/10.35342/econder.807535

Öz

Her şeyin çok hızlı değiştiği rekabet şartlarının giderek arttığı günümüz dünyasında, eskiye nazaran karar aşamasını negatif etkileyecek olan belirsizlikler daha önemli hale gelmiştir. Yönetsel raporlar bu belirsizlikleri giderme ve yöneticilerin etkili karar vermelerine yardımcı olma açısından kritik bir öneme sahiptir. Yönetimin başarısında önemli rolü olan yönetsel raporların amacına uygun, doğru ve etkili bir biçimde hazırlanması ve sunulması gerekmektedir.
Bu çalışmada yönetsel raporların, sahip olması gereken standartlar ile ilgili teorik literatürün incelenmesi ve yönetsel rapor çeşitlerinin belirlenmesi, ampirik literatür incelemesi sonrasında da bu rapor çeşitlerinin faydalarının ve sahip olması gereken niteliklerin netleştirilmesi amaçlanmıştır. Çalışma sonucunda, amaca ve yönetim seviyesine göre farklılaşan yönetsel raporların çeşitleri ve bu raporların doğru ve tam formatı ile ilgili önemli faktörler belirlenmiştir. Elde edilen sonuçların işletmelere etkili yönetsel raporlamalar yapma ve sonuçta yönetimde doğru kararlar verme açısından yön verilebileceği düşünülmektedir.

Anahtar Kelimeler

Yönetim, Rapor, Yönetsel Raporlama, Karar, Karar Verme

Effect of Managerial Reporting in Decision Making

Öz

In today's world, where everything changes very rapidly and the conditions of competition increase, uncertainties that will negatively affect the decision stage have become more important than before. Managerial reports are critical to eliminate these uncertainties and help managers make effective decisions. Managerial reports, which have an important role in the success of the management, should be prepared and presented in an appropriate, correct and effective manner.
In this study, it is aimed to examine the theoretical literature related to the standards that managerial reports should have, and to determine the types of managerial reports, and to clarify the benefits of these report types and the qualities that they should have after the empirical literature review. As a result of the study, the types of managerial reports differing according to the purpose and level of management and important factors related to the correct and complete format of these reports were determined. It is believed that the results obtained can guide businesses in terms of making effective managerial reporting and ultimately making the right decisions in management. 

Anahtar Kelimeler

Management, Report, Managerial Reporting, Decision, Decision Making

Kaynakça

• Akgün, A.İ. ve Kılıç, S., (2013). Muhasebe Bilgi Sisteminin İşletme Yönetiminin Etkinliği Üzerindeki Etkisi, Celal Bayar Üniversitesi İ.İ.B.F. Yönetim ve Ekonomi Dergisi, 20(2), 21-36.
• Akhmetshin, E.M., Vasilev, V.L., Mironov, D.S., Zatsarinnaya, Е.I., Romanova, M.V. ve Yumashev, A.V. (2018). Internal Control System in Enterprise Management: Analysis and Interaction Matrices. European Research Studies Journal, 21(2), 728-740
• Alodalı, F. B. ve Usta, S. (2017). Türk Yönetim Geleneğinde Hesap Verebilirlik Mekanizmaları: Divan-ı Mezalim ve Kamu Denetçiliği Kurumu. Strategic Public Management Journal, 3(6), 168-184.
• Anameriç, H. (2005). Yönetim Bilgi Sistemlerinin Yönetim Fonksiyonları Üzerine Etkisi, Ankara Üniversitesi D.T.C.F. Dergisi, 45, 30-32.
• Ankara Üniversitesi Açık Ders Malzemeleri. (t.y.). Tds154 Yazışma Teknikleri. Erişim adresi: https://acikders.ankara.edu.tr/course/view.php?id=7104.
• Berberoğlu, B. (2010). Bilgi Toplumu ve Bilgi Ekonomisi Oluşturma Yolunda Türkiye ve Avrupa Birliği, Marmara Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, 29(2), 114.
• Bryk, G. V. (2015). Theorical and Practical Aspects of Mangerial Reporting. Economic Processes Management International Scientific E-Journal, 2.
• Büyükmirza, K. (2003). Maliyet ve Yönetim Muhasebesi Tekdüzene Uygun Bir Sistem Yaklaşımı. Ankara.
• Cavlak, H. ve Cebeci, Y. (2018). Kurumsal Raporların İncelenmesi ve Karşılaştırılması. Journal of Research in Business, 3(1), 53-76.
• Çalış, Y. E. ve Altınsoy, N. B. (2014). Yönetim Raporlama Sisteminde Sorumluluk Muhasebesi: Bir İnşaat İşletmesinin Maliyet Merkezine Yönelik Performans Analizi. AKÜ İİBF Dergisi, 16(1), 29-44.
• Davis, L. R. (1989) Report Format and The Decision Maker's Task: An Experimental Investigation. Accounting Organizations and Society, 14, (5/6), 495-508.
• Eren, E., (2010). Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası. İstanbul: Beta Yayıncılık. Feies, G. C., Feies, C., Mates, D. Cotlet, D. (2013) The Role of Accounting information within the Management Process of Public Utilities Services. Elsevier Procedia - Social and Behavioral Sciences 83 ( 2013 ) 711 – 716.
• Fidancı, N. (2010) İşletmelerde Faaliyet Bölümlerine İlişkin Raporlamanın Yönetimsel ve Finansal Raporlama Standartları Açısından İncelenmesi: Bir Uygulama, Dokuz Eylül Üniversitesi Yüksek Lisans Tezi.
• Güngörmüş, A. H. (2009). Porselen sektöründe Kullanılan Özellikli Hesaplara Ait Yönetsel Amaçlı Hesap Planının Oluşturulması. Dayanışma Dergisi, 106, 25- 34. Karakaya, A. Yönetsel Bilginin Kaynakları Üzerine Bir Araştırma, Teknoloji Dergisi, Zonguldak Karaelmas Üniversitesi Karabük Teknik Eğitim Fakültesi Dergisi, Karabük, 2001, s:3-4, s:85.
• Memiş, M. Ü. (2016). Kurumsal İşletme Yönetiminde Denetimin Önemi, Ekonomi Bilimleri Dergisi, 8(1) 34-49.
• Nita, B. (2015). Methodological Issues of Management Reporting Systems Design. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego We Wrocławiu Research Papers Of Wrocław Universıty Of Economics, 375, 105-117.
• Öğüt, A. (2001) Bilgi Çağında Yönetim. Ankara: Nobel Yayın Dağıtım.
• Rainey, K. T., Turner, R. K. ve Dayton, D. (2005) Do Curricula in Technical Communication Jibe with Managerial Expectations? A Report About Core Competencies. IEEE International Professional Communication Conference Proceedings, s. 359-368.
• Sujan M. (2015). An Organisation without a Memory: A Qualitative Study Of Hospital Staff Perceptionson Reporting And Organisational Learning For Patient Safety. Elsevier Reliability Engineering and System Safety, 144, 45–52
• Şabac, F. ve Tian, J. (2015) On the Stewardship Value of Soft Managerial Reports. The Accounting Review, 90 (4): 1683–1706.
• Taşkın, E., Sezici, E. ve Oğuz, A. (2001). Bilgiye Dayalı Yönetim. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 5, 1-19.
• Yaşbay, Y. (2007). Bilgi Yönetimi, Eğitişim Bilim ve Sanat Dergisi, 16.