PERFORMANS YÖNETİMİ SİSTEMİNİN TANIMI, TARİHÇESİ, AMAÇ VE TEMEL UNSURLARINA GENEL BİR BAKIŞ

Yıl 2015, Cilt: 5 Sayı: 2, 32 - 39, 28.12.2015

Şener Uysal

https://doi.org/10.17339/ejovoc.51537

Cited By: 18

Öz

İş yaşamında bireyin performansının değerlendirilmesi diğer bir deyişle fiziksel ve düşünsel emeğinin ölçümü, her zaman öncelikli konu olmuştur. İşletmelere rekabet avantajı sağlayan unsurların başında çalışanları gelmektedir. Dolayısıyla çalışanlar ve işletmeye ilişkin kararların doğru ve zamanında verilebilmesi için, iyi bir performans yönetimi sistemine ihtiyaç vardır. Örneğin, Türkiye'de kamu kurumlarında performans yönetimi sisteminin niteliğinin yükseltilmesi gerektiği, 10. Kalkınma Planında (2014-2018) belirtilmiş, 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununa bağlı olarak 2007 yılında yürürlüğe giren Kamu İç Kontrol Standartları Tebliği ile çalışanların yeterliliği ve performansının değerlendirilmesine yönelik önlemlerin alınması için kamu idareleri görevlendirilmiştir. Bu makalede, öncelikle performans yönetimi sistemi kavramı ele alınmış, ardından tarihsel süreç, amaç ve temel unsurları incelenmiştir.

Anahtar Kelimeler

Performans, Performans Yönetimi Sistemi, Bireysel Performansın Değerlendirilmesi

DESCRIPTION OF PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM, HISTORY, AN OVERVIEW ON PURPOSE AND BASIC ELEMENTS

Öz

In professional life, performance evaluation of an individual, in other words measurement of his/her physical and intellectual labor, has always been a subject with priority. Employees are most important elements of companies that provide competition advantage. Therefore in order to take accurate and timely decisions related with employees and the company, a good performance management system is necessary. For example the necessity of increase in performance management system in public institutions of Turkey was mentioned in 10. development plan (2014-2018) and public administrations were instructed, for the precautions to be taken related with evaluation of employee sufficiency and performances, by the Public Internal Control Standards Declaration which came into effect in 2007 based on Public Financial Management and Control Law no 5018. Primarily the concept of performance management system is discussed in this article, then the historical process, the purpose and key elements are examined.

Anahtar Kelimeler

Performance, the Performance Management System, Evaluation of Individual Performance

Kaynakça

• Aitken, H. G. J. (1960). Taylorism at Watertown Arsenal Scientific Management in Action, Cambridge: Harvard University Press.
• Altan, Y. (2005). Türk Kamu Personel Yönetiminde Performans Değerlemesi Sistemi ve Çağdaş Bir Model Önerisi (Doktora Tezi), Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı, Isparta.
• Armstrong, M. (2006). A Handbook of Human Resource Management Practice, London and Philadelphia: Kogan Page Limited.
• Barutçugil, İ. (2004). Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi, İstanbul: Kariyer Yayıncılık İletişim Ltd. Şti.
• Bingöl, D. (2006). İnsan Kaynakları Yönetimi, Arıkan Basım Yayım Dağıtım Ltd. Şti., Denizli.
• Çetin, C. (2013). Toplam Kalite Yönetimi, İstanbul: Beta Basım A.Ş.
• Çevik, H. H. (2000). Polis Teşkilatında Performans Yönetimi, Polis Bilimleri Dergisi, C.2 S.7-8, s.233-243.
• Çevik, H. H., Göksu, T., Bilgiç, V. K., Karakaya, M., Seyhan, K. ve Gül, S. K. (2008). Kamu Kurumlarında Performans Yönetimi, Ankara: Seçkin Yayıncılık A.Ş.
• Dedehayır, H. (2002, Ekim-Aralık). Performans Yönetimi Ne İşe Yarar?, Kaynak Dergisi, S.12 Sıra 86, http://www.baltas-baltas.com/kaynak/default.asp?sayi=12.
• Fry, F.L., Stoner, C.R. ve Hattwick, R.E. (2004). Business an İntegrative Approach, New York: McGraw-Hill/Irwin.
• Göksel, A. (2013). İşletmelerde Performans Değerleme Sistemi Tasarımı Teori-Uygulama-Model, Ankara: Nobel Akademik Yayıncılık Ltd. Şti.
• Hutchinson, S. (2013). Performance Management Theory and Practise, London: CIPD.
• İnalcık, H. (2013). Osmanlı ve Modern Türkiye -Araştırmalar-, İstanbul: Timaş Yayınları.
• İnalcık, H. (2014a). Devlet-i ‘Aliyye Osmanlı İmparatorluğu Üzerine Araştırmalar I, İstanbul: İş Bankası Kültür Yayınları.
• İnalcık, H. (2014b). Devlet-i ‘Aliyye Osmanlı İmparatorluğu Üzerine Araştırmalar II, İstanbul: İş Bankası Kültür Yayınları.
• Jordan, K. (2009). Performans Değerlendirme Harvard Business School Press Pocket Mentor, Çev: Melis İnan, İstanbul: Optimist Yayınları.
• Mayatürk Akyol, E. (2011). Yetkinliğe Dayalı Performans Yönetimi, Ankara: Nobel Akademik Yayıncılık Ltd. Şti.
• Mercanlıoğlu, Ç. (2012). Örgütlerde Performans Yönetimi ile İşgörenlerin Motivasyonu Arasındaki İlişki, Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi, C.4 S.1, s.41-52.
• Murphy, K.R. ve Cleveland, J.N. (1995). Understanding Performance Appraisal: Social, Organizational and Goal-Based Perspectives, California: Sage Publications.
• Oana, P.M., (2012), Performance Evaluation: Literature Review and Time Evolution, Annals of the University of Oradea, Economic Science Series, C.21 S.1, s.753-758.
• Öztürk, Ü. (2010). Performans Yönetimi, İstanbul: Alfa Basım Yayım Dağıtım Ltd. Şti.
• Sabuncuoğlu, Z. (2013). Uygulama Örnekleriyle İnsan Kaynakları Yönetimi, İstanbul: Beta Basım Yayın Dağıtım A.Ş.
• Sabuncuoğlu, Z. ve Tokol, T. (2013). İşletme, İstanbul: Beta Basım A.Ş.
• Schuler, R. S. (1995). Managing Human Resources, USA: West Publishing Company.
• Sikyr, M. (2013). “Best Practices in Human Resource Management: The Source of Excellent Performance and Sustained Competitiveness”, Central European Business Review, C.2 S.1, s.43-48.
• Smith, A. (2013). Milletlerin Zenginliği, Çev: Haldun Derin, İstanbul: İş Bankası Kültür Yayınları.
• Taylor, F.W. (2013). Bilimsel Yönetimin İlkeleri The Principles of Scientific Management, Çev: H. Bahadır Akın, Ankara: Adres Yayınları.
• Uyargil, C. (2013). Performans Yönetimi Sistemi Bireysel Performansın Planlanması Değerlendirilmesi ve Geliştirilmesi, İstanbul: Beta Basım A.Ş.
• Ünal, M. (2002). Performans Yönetim Sistemi Her Derde Deva mı?, Kaynak Dergisi, S.12 Sıra 90, http://www.baltas-baltas.com/kaynak/makaleler.asp?sayi=12&sira=90.
• Waxin, M. F. ve Bateman, R. (2009). “Public Sector Human Resource Management Reform Across Countries: From Performance Appraisal to Performance Steering?”, European J. International Management, C.3 S.4, s.495-511.
• Türk Dil Kurumu [TDK], http://www.tdk.gov.tr. adresinden 10.09.2014 tarihinde alınmıştır.