Hızla değişen, gelişen bir dünyada hiçbir şey durağan değildir. Dünden bugüne çok şey değişti. İçinde bulunduğumuz şu anda da değişmeye devam ediyor. Hızlı bir değişim yaşanan şu günlerde de örgütlerin, kurumların yaşayabilmesi zamana karşı yılmadan, yıkılmadan dimdik durması için kendini yenilemesi gereklidir. Başarılı örgütler daima kendini yenileyenler olmuştur. Bir örgütte sağlıklı bir gelişme ancak dönüşümsel liderlikle mümkündür. Dönüşümsel lider, örgütü içinde bulunduğu yerden çok farklı noktalara taşıyarak örgütün yaşamasını sağlar. Her örgütün amacı yaşamaktır. Bu çalışmada dönüşümsel liderliğin gelişim süreci, dönüşümsel liderin özellikleri, dönüşümsel liderlik özellikleriyle Mustafa Kemal ATATÜRK ve dönüşümsel liderliğin bir organizasyona yansımaları ele alınmıştır. Bu çalışmayla her alanda olduğu gibi askeri alanda da liderlik vasıflarını eksiksiz yerine getiren Mustafa Kemal Atatürk’ü dönüşümsel liderlik anlayışı içerisinde detaylandırıp örgüt elemanlarına “model olması” amaçlanmıştır. Mustafa Kemal Atatürk vasıtasıyla örgüt elemanlarına dönüşümsel liderliği benimsetmek başlıca amaçlardandır. Bu araştırma tarama modelinde betimsel bir çalışmadır. İçerik analizi tekniğinde İlişki analizi kullanılmıştır. Mustafa Kemal ATATÜRK benliğinde barındırdığı vizyonla her alandaki cesurluğuyla en karmaşık anlarda pratik, akılcı çözümleriyle duygularının ve aklının rehberliğinde en çetin savaşlarda bile bütün işlerin üstesinden gelmeyi başarmış ve bu yönleriyle herkese örnek olmuş ve bizlere ilham vermiştir. Mustafa Kemal Atatürk’te dönüşümsel liderliğin bütün izlerinin görüldüğü, Mustafa Kemal Atatürk’ün bu özellikleri tüm çalışan ve yöneticiler tarafından içselleştirilip uygulanırsa organizasyonun istenilen seviyeye çıkacağı sonucuna ulaşılmıştır
Liderlik Dönüşümsel Liderlik Örgütsel Gelişme Mustafa Kemal ATATÜRK Değişim
In a world of rapid change and development, there is nothing constant. So many things have changed from the past to today. It still goes on changing. In order to stay alive and to stand up to time fearlessly, organizations and institutions also have to renew themselves in these days of rapid change. Successful organizations are always the ones that renew themselves. Healthy development in an organization is only possible with a transformational leader. A transformational leader makes the organization stay alive by moving it forward. The aim of every organization is to stay alive. example for transformational leadership will be M. Kemal Atatürk. The great leader Atatürk carries all the traces of transformational leadership. Atatürk became successful in his institution and he carried the success of his institution to the future. Within the frame of this study, the developmental process of transformational leadership, the characteristics of transformational leaders, Mustafa Kemal Atatürk’s transformational leadership characteristics and reflections of transformational leadership in an organization are discussed. As in all areas with this work in the field of military leadership of Mustafa Kemal Ataturk, fulfilling the complete elaborate organizational element in the understanding of transformational leadership "as a model" aimed. Mustafa Kemal Ataturk through transformational leadership of the organization to adopt elements of the fundamental objectives. This research is a descriptive survey model. Correlation analysis was used in the content analysis technique. Mustafa Kemal Atatürk practice his uniqueness in the most complicated moments of bravery in all areas to accommodate the vision in the most arduous battle, guided by emotions and mind with a rational solution even managed to overcome all the work and an example for all of these aspects and has inspired us. Mustafa Kemal Ataturk is seen all traces of transformational leadership. Mustafa Kemal Ataturk, these properties will rise to the desired level is reached if the organization applied internalized by all employees and managers
Leadership Transformational Leadership Organizational Development Mustafa Kemal Ataturk Change
Diğer ID | JA78NV59TM |
---|---|
Bölüm | Makaleler / Articles |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 1 Aralık 2015 |
Gönderilme Tarihi | 1 Aralık 2015 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2015 Cilt: 1 Sayı: 39 |
ERCİYES AKADEMİ | 2021 | sbedergi@erciyes.edu.tr Bu eser Creative Commons Atıf-Gayri Ticari-Türetilemez 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.