DEMOGRAFİK FAKTÖRLERİN YALAKALIK DAVRANIŞINA ETKİLERİ: BİR KAMU KURULUŞU ÖRNEKLEMİNE İLİŞKİN AMPİRİK ARAŞTIRMA

Yıl 2022, Cilt: 3 Sayı: 2, 282 - 294, 30.10.2022

Ceyhun Konak

https://doi.org/10.53662/esamdergisi.1091091

Cited By: 1

Öz

Günümüz iş hayatında tutum ve davranışlar dış etkenlere göre değişebilmektedir. Özellikle kazanç sağlayan davranışlar zaman içinde alışkanlığa dönüşebilmektedir. Bu davranışlara izin verilmesi halinde ise kurum kültüre etki edecek düzeye çıkabilmektedir. Bu davranışlar faktörlere göre değişiklik gösterebilmektedir.

Bu araştırmanın amacı, yalakalık davranışı ile katılımcılar arasındaki ilişkiyi demografik faktörler açısından inceleyen bir araştırmanın temel bulgularını ortaya koymaktır. Araştırmanın regresyon sonuçlarına göre eğitim, cinsiyet ve kıdem yalakalık davranışının açıklayıcı değişkenleri olarak tespit edilmiştir. Değişkenlerin korelasyon analizi açısından, yalakalık puanı ile kıdem süresi arasında anlamlı ve negatif yönlü bir ilişki tespit edilmiştir. Ayrıca, deskriptif veriler açısından kıdem süresinin yalakalık puanı ile istatistikî olarak anlamlı şekilde farklılaştığı görülmüştür.

Anahtar Kelimeler

yalakalık, demografik faktörler, etik-dışı davranış

Kaynakça

• Basso, Kenny vd. “The Impact of Flattery: The Role of Negative Remarks”. Journal of Retailing and Consumer Services 21/2 (2014). 185-191. https://doi.org/10.1016/j.jretconser.2013.09.006
• Chan, Elaine vd. “Observing Flattery: A Social Comparison Perspective”. Journal of Consumer Research 40/4 (December 2013), 740-758. https://doi.org/10.1086/672357
• Chan, Elaine vd. “Insincere Flattery Actually Works: A Dual Attitudes Perspective”. Journal of Marketing Research 47/1 (February 2010), 122-133. https://doi.org/10.1509/jmkr.47.1.122
• Doğan, Selen vd. “Örgütlerde İzlenim Yönetimi Davranışı Üzerine Kavramsal Bir İnceleme”. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi 23/3 (2009), 53-83.
• Crane, Erinn vd. “Usage and Effectiveness of Impression Management Strategies in Organizational Settings”. Journal of Group Psychotherapy Psychodrama and Sociometry 55/1 (Spring 2002), 25-34.
• Gardner, Wiiliam L. “Lessons in Organizational Dramaturgy: The Art of Impression Management”. Organizational Dynamics 21/1 (1992), 33-46.
• Gülcemal, Muhammed Masum. Akademik Örgütlerde Dalkavukluk Olgusu Üzerine Nitel Bir Araştırma. Isparta: Süleyman Demirel Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Doktora Tezi, 2020.
• Gül, Hasan. “Etik Dışı Davranışlar ve Ussallaştırılması: Devlet Hastanelerinde Bir Uygulama”. Selçuk Üniversitesi Karaman İİBF Dergisi 9/10 (Haziran 2006), 65-79.
• Kıral, Erkan vd. “Okul Yöneticileri ve Öğretmenlerin Dalkavukluk Davranışına İlişkin Görüşleri”. Eğitim ve Öğretim Araştırmaları Dergisi 10/4 (Kasım 2021), 104-119.
• Konay, Duygu. Ortaöğretim Öğretmenlerinin Politik Beceri ve Dalkavukluk Hakkındaki Görüşleri. Aydın: Adnan Menderes Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, 2019.
• Liden, Robert C. vd. “Ingratiatory Behaviors in Organizational Settings”. Academy of Management Review 13/4 (1988), 572-587. https://doi.org/10.5465/amr.1988.4307430
• Mammadova, Chinara. Çalışanların Etik-Dışı Davranışlarını Azaltmada Etik Liderliğin Rolü: Ampirik Bir Çalışma. İstanbul: Bahçeşehir Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, 2015.
• Özbilgin, Mustafa F. vd. “Akademik Yaşamda Liyakati Aşındıran Bir Unsur Olarak Yağcılık”. Business & Management Studies: An International Journal 7/5 (2019), 2828-2850. https://doi.org/10.15295/bmij.v7i5.1361
• Park, Sun Hyun vd. “Set up for a Fall: The Insidious Effects of Flattery and Opinion Conformity toward Corporate Leaders”. Administrative Science Quarterly 56/2 (2011), 257-302. https://doi.org/10.1177/0001839211429102
• Rosenthal, Seth A. vd. “Narcissistic Leadership”. The Leadership Quarterly, 17/6 (2006) 617-633. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2006.10.005
• Turnley, William H. vd. “Achieving Desired Images While Avoiding Undesired Images: Exploring the Role of Self-Monitoring in Impression Management”. Journal of Applied Psychology 86/2 (2001), 351-360. https://doi.org/10.1037/0021-9010.86.2.351
• Tütüncü, Özkan vd. “Seyahat Acentelerinde Otantik Liderliğin Çalışanların Yalakalık Eğilimlerine Etkisi”. Anatolia: Turizm Araştırmaları Dergisi 25/2 (Güz 2014),167-175. https://doi.org/10.17123/atad.vol25iss212302
• Yaman, Abdulsemel. Türk Kamu Yönetiminde Etik Uygulamaları ve Kamu Çalışanlarının Etik Değerlere Bağlılığının Değerlendirilmesi: İçişleri Bakanlığı Örneklemi. Malatya: İnönü Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Doktora Tezi, 2013.
• Yücel, İlhami. “Örgütlerde İzlenim Yönetimi ve Taktikleri Üzerine Kavramsal Bir İnceleme”. Akademik Bakış Dergisi 35 (2013), 1-20.