KATILIMCI BÜTÇELEME ANLAYIŞI ÇERÇEVESİNDE İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİNİN 2015-2019 STRATEJİK PLANININ DEĞERLENDİRİLMESİ

Cilt: 15 Sayı: 59 15 Ekim 2016
Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi Kapak
Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi
PDF İndir

KATILIMCI BÜTÇELEME ANLAYIŞI ÇERÇEVESİNDE İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİNİN 2015-2019 STRATEJİK PLANININ DEĞERLENDİRİLMESİ

Öz

Kamu yönetimi anlayışında geliştirilen yeni uygulamalar, hem merkezi hem de yerel düzeyde önemli değişikliklere neden olmuştur. Halkın kendisine en yakın idarelerin faaliyetlerine katılım isteği neticesinde özellikle belediyelerde katılımcı bütçeleme ve stratejik planlamaya dayalı bir yönetim anlayışı geliştirilmiştir. Bu çerçevede belediyelerin stratejik planlarını hazırlarken katılımcı bütçelemeyi esas alması halkın yerel hizmet sunumunda söz sahibi olabilmesini sağlayacaktır. Bu çalışmada, katılımcı bütçeleme anlayışı çerçevesinde geliştirilen stratejik planlama sürecinin gelişimine yer verilerek, İzmir Büyükşehir Belediyesi 2015-2019 yıllarını kapsayan son stratejik planı katılımcı bütçeleme yönünden değerlendirilmek istenmiştir.

Kaynakça

  1. Devlet Planlama Teşkilatı (1961). 1962 Yılı Program Tasarısı, Ankara, Seri:DPT, Yay:7.
  2. Ergen, Z. (2012). Yönetimden Yönetişime: Katılımcı Bütçeleme Modeli, Maliye Dergisi, Sayı 163, s.316-334.
  3. Franklin, A. L. ve C. Ebdon (2005). Are we All Touching the Same Camel: Exploring a Model of Participation in Budgeting, The American Review of Public Administration, Cilt:35, Sayı 2, s. 168–185.
  4. İdari Reform ve Reorganizasyon Hakkında Ön Rapor (1965), Türkiye ve Orta Doğu Amme İdaresi Enstitüsü, 2. Baskı, Ankara.
  5. Kamu Yönetimi Araştırması Genel Rapor (KAYA), TODAİE Yayınları No: 238, Ankara, 1991.
  6. Özen, A. ve İ. G. Yontar, (2009), Katılımcı Demokrasi Anlayışında Bütçeleme: Katılımcı Bütçeleme, Maliye Dergisi, Sayı 156, s.280-293.
  7. Saygılı, D. D. (2014), Stratejik Planlama: Merkezi Kamu İdarelerinde Stratejik Planların Uygulama Etkinliğinin Artırılması, Kalkınma Bakanlığı, Uzmanlık Tezi, Ankara.
  8. The World Bank, Implementation, Completion and Results Report on a Loan in the Amount of US$62 Million to the Republic of Turkey for a Public Finance Management Project, June 6 2003.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

-

Yazarlar

Yayımlanma Tarihi

15 Ekim 2016

Gönderilme Tarihi

24 Mart 2016

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2016 Cilt: 15 Sayı: 59

DOI

https://doi.org/10.17755/esosder.263232

IZ

https://izlik.org/JA49MU84XT

Kaynak Göster

RIS / Bibtex
APA
Özen, A., Atılgan Yaşa, A., & Demirhan, H. (2016). KATILIMCI BÜTÇELEME ANLAYIŞI ÇERÇEVESİNDE İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİNİN 2015-2019 STRATEJİK PLANININ DEĞERLENDİRİLMESİ. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 15(59). https://doi.org/10.17755/esosder.263232
AMA
1.Özen A, Atılgan Yaşa A, Demirhan H. KATILIMCI BÜTÇELEME ANLAYIŞI ÇERÇEVESİNDE İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİNİN 2015-2019 STRATEJİK PLANININ DEĞERLENDİRİLMESİ. esosder. 2016;15(59). doi:10.17755/esosder.263232
Chicago
Özen, Ahmet, Ayşe Atılgan Yaşa, ve Habip Demirhan. 2016. “KATILIMCI BÜTÇELEME ANLAYIŞI ÇERÇEVESİNDE İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİNİN 2015-2019 STRATEJİK PLANININ DEĞERLENDİRİLMESİ”. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi 15 (59). https://doi.org/10.17755/esosder.263232.
EndNote
Özen A, Atılgan Yaşa A, Demirhan H (01 Ekim 2016) KATILIMCI BÜTÇELEME ANLAYIŞI ÇERÇEVESİNDE İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİNİN 2015-2019 STRATEJİK PLANININ DEĞERLENDİRİLMESİ. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi 15 59
IEEE
[1]A. Özen, A. Atılgan Yaşa, ve H. Demirhan, “KATILIMCI BÜTÇELEME ANLAYIŞI ÇERÇEVESİNDE İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİNİN 2015-2019 STRATEJİK PLANININ DEĞERLENDİRİLMESİ”, esosder, c. 15, sy 59, Eki. 2016, doi: 10.17755/esosder.263232.
ISNAD
Özen, Ahmet - Atılgan Yaşa, Ayşe - Demirhan, Habip. “KATILIMCI BÜTÇELEME ANLAYIŞI ÇERÇEVESİNDE İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİNİN 2015-2019 STRATEJİK PLANININ DEĞERLENDİRİLMESİ”. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi 15/59 (01 Ekim 2016). https://doi.org/10.17755/esosder.263232.
JAMA
1.Özen A, Atılgan Yaşa A, Demirhan H. KATILIMCI BÜTÇELEME ANLAYIŞI ÇERÇEVESİNDE İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİNİN 2015-2019 STRATEJİK PLANININ DEĞERLENDİRİLMESİ. esosder. 2016;15. doi:10.17755/esosder.263232.
MLA
Özen, Ahmet, vd. “KATILIMCI BÜTÇELEME ANLAYIŞI ÇERÇEVESİNDE İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİNİN 2015-2019 STRATEJİK PLANININ DEĞERLENDİRİLMESİ”. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, c. 15, sy 59, Ekim 2016, doi:10.17755/esosder.263232.
Vancouver
1.Ahmet Özen, Ayşe Atılgan Yaşa, Habip Demirhan. KATILIMCI BÜTÇELEME ANLAYIŞI ÇERÇEVESİNDE İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİNİN 2015-2019 STRATEJİK PLANININ DEĞERLENDİRİLMESİ. esosder. 01 Ekim 2016;15(59). doi:10.17755/esosder.263232

Cited By

Toplumsal Katılımı Belirleyen Faktörler: Türkiye’de Katılımcı Bütçenin Uygulanabilirliğine Dair Bir Sorgulama

Ankara Hacı Bayram Veli Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi

https://doi.org/10.26745/ahbvuibfd.547524

Yerel Yönetimlerde Stratejik Planlama: Bir Literatür Araştırması

Yönetim Bilimleri Dergisi

https://doi.org/10.35408/comuybd.1374732

KATILIMCI BÜTÇELEME ANLAYIŞINDA BİLGİ İLETİŞİM TEKNOLOJİLERİ KULLANIMI: “KOMŞU MECLİSİ” ÖRNEĞİ

Pamukkale University Journal of Social Sciences Institute

https://doi.org/10.30794/pausbed.1508355

   21765     

Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi (Electronic Journal of Social Sciences), Creative Commons Atıf-GayriTicari 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.

ESBD Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi (Electronic Journal of Social Sciences), Türk Patent ve Marka Kurumu tarafından tescil edilmiştir. Marka No:2011/119849.