CONCEPTIONS ON PROFESSIONAL HEALTH MANAGEMENT OF NURSING HEALTH MANAGERS AND INTERROGATION ON THE REQUIREMENT OF DIFFERENT POSITION NURSING MANAGEMENT; DIYARBAKIR SAMPLE

Yıl 2017, Cilt: 16 Sayı: 63, 1416 - 1422, 06.10.2017

Mehmet Kurt

https://doi.org/10.17755/esosder.303131

Öz

The determination of the opinions of
the executive nurses about the professional health management and the
questioning of the necessity of the different position nurse management in
Diyarbakır state hospitals compose the basis of this study. The study sample consisted of 56 (70%)
nurses who agreed to participate in the survey and a cross-sectional study was
planned. All data were collected, using face-to-face
interview method with the questionnaire form and the obtained informations were evaluated statistically with the
SPSS (Statistical Package for the Social Sciences) 18.0 package program. Nurse executives; % 82.1% stated that
they regarded health care management as a professional profession, % 50 stated
did not have education on health management and general administration, % 40.7
stated did not consider  it necessary to
take these trainings and % 75 stated volunteered to transfer their duties to
professional health-care executives (directors). That has
to be regarded as a managerial issue that the enormous number of executive nurses in
different positions and the nurses have been excluded from the titles they
should be assigned to. The obstacles to employment should be removed in those
who have trained on professional health-nurse management training 

Anahtar Kelimeler

Health Management, Nurse, Professionalism, Executive Nursing

HEMŞİRE SAĞLIK YÖNETİCİLERİNİN PROFESYONEL SAĞLIK YÖNETİCİLİĞİ ÜZERİNE GÖRÜŞLERİ VE FARKLI POZİSYON HEMŞİRE YÖNETİCİLİĞİNİN GEREKLİLİĞİNİN SORGULANMASI; DİYARBAKIR ÖRNEĞİ

Öz

Diyarbakır kamu hastanelerindeki
yönetici hemşirelerin profesyonel sağlık yöneticiliği üzerine görüşlerinin
tespiti ve farklı pozisyon hemşire yöneticiliğinin gerekliliğinin sorgulanması
bu çalışmanın temelini oluşturmaktadır. Araştırma örneklemini ankete katılmayı
kabul eden 56 (% 70) hemşire oluşturmuş olup kesitsel tipte bir çalışma
planlanmıştır. Veriler anket formu ile yüz yüze görüşme yöntemi kullanılarak
toplanmış ve elde edilen bilgiler SPSS (Statistical Package for the Social Sciences) 18.0 paket programı ile istatistiksel olarak
değerlendirilmiştir. Hemşire yöneticilerin; % 82,1’ i sağlık
hizmetleri yöneticiliğini profesyonel bir meslek olarak gördüğünü, % 50’ nin
üzerinde sağlık yönetimi ve genel yönetim üzerine eğitim almadıklarını, % 40,7’
si bu eğitimleri almalarını gerekli görmediklerini, % 75’ i görevlerini
profesyonel sağlık yöneticilerine devretmede gönüllü olduklarını, ifade
etmişlerdir. Farklı pozisyonlardaki yönetici hemşire
sayısının çokluğu ve hemşirelerin asıl görevlendirilmeleri gereken unvanlarının
dışında tutulmuş olmaları yönetimsel sorun olarak görülmelidir. Yetişmiş
profesyonel sağlık-hemşire yöneticilik eğitimi almışların istihdamı önünde ki
engeller kaldırılmalıdır.  

Anahtar Kelimeler

Sağlık Yönetimi, Hemşire, Profesyonellik, Yönetici Hemşirelik

Kaynakça

• 1. Acarer E.B., Beydağ K.D.(2013). Yönetici Hemşirelerin Yaşadıkları Sorunlar ve Bunları Etkileyen Faktörler, Gümüşhane Üniversitesi Sağlık Bilimleri Dergisi / Gümüşhane University Journal of Health Sciences; 2(1):26-39.
• 2. Bulakbaşı M.(2015), https: // neu. edu. Tr / wp – content / uploads / 2015 / 11 / Hastane - Y%C3%B6netimi-ve-Organizasyonu 5. pdf. Erişim Tarihi; 01/06/2016
• 3. Gür D., Baykal Ü.(2016). Bir Üniversite Hastanesinde Görevli Hemşirelerin Sorumlu Hemşirelerinin Liderlik Tarzlarına İlişkin Görüşleri, Sağlık ve Hemşirelik Yönetim Dergisi; 3(3):152-157.
• 4. Kavuncubaşı Ş.(2013). Hastane Organizasyonu-Bölüm 5, Editörler: Sur H., Palteki T. “Hastane Yönetimi” içinden, Ankara, Nobel Tıp Kitapevi.
• 5. OECD, Avrupa Birliği Sağlık İstatistikleri ve Türkiye (2015), http: // www. tkhk. gov. Tr / Dosyalar/35c966a9f1d343909d4d0858bec69333.pdf; OECD Ülkelerinde Hemşire Sayısı, 2000-2013: Erişim Tarihi: 11/03/2017
• 6. Sağlık Bakanlığı Hemşirelik Yönetmeliği (2010), http: // www. tkhk. gov. tr/ DB/ 10/ 1903 _ hemsirelik-yonetmeli: Erişim Tarihi: 11/02/2017
• 7. Sağlık Bakanlığı ve Bağlı Kuruluşlarının Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun Hükmünde Kararname (2011), http: // www. resmigazete. gov. Tr / eskiler / 2011 / 11 / 20111102M1-3.htm: Erişim Tarihi: 11/03/2017
• 8. Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu Taşra Teşkilatı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönergesi (2012), http://www.tkhk.gov.tr/Dosyalar/ab300b9921404be48d285c696753e067.pdf: Erişim Tarihi: 11/02/2017
• 9. T.C. Sağlık Bakanlığı, Sağlıkta Dönüşüm Değerlendirme Raporu (2003), http://sbu.saglik.gov.tr/Ekutuphane/Yayin/453, Erişim Tarihi: 11/02/2017