THE EFFECT OF ORGANIZATIONAL COMMITMENT ON PUBLIC SERVICE MOTIVATION: THE APPLICATION OF NEVŞEHİR PROVINCE HIGH SCHOOL TEACHERS

Yıl 2021, Cilt: 20 Sayı: 79, 1385 - 1404, 01.07.2021

Aylin Alkaya , İlknur Taştekin

https://doi.org/10.17755/esosder.746553

Cited By: 2

Öz

KAMU HİZMETİ MOTİVASYONUNA ÖRGÜTSEL BAĞLILIĞIN ETKİSİ: NEVŞEHİR İLİ LİSE ÖĞRETMENLERİ UYGULAMASI

Öz

Kamu hizmeti motivasyonu kamu yönetimi bilimi içinde kamu çalışanlarının başkalarına ve topluma yarar sağlamak amacıyla işini yerine getirmeye çalışma yönelimi olarak tanımlanabilmektedir. Örgütsel bağlılık çalışanların örgütsel değerlere bağlı olması ve kendilerini kurumun bir parçası olarak görmesidir. Çalışmanın amacı, kamu kurumu liselerde çalışan öğretmenlerin kamu hizmeti motivasyonlarında örgütsel bağlılıklarının etkisini araştırmaktır. Araştırmanın örneklemini Nevşehir şehir merkezinde kamu kurumu liselerinde görevli öğretmenler oluşturmaktadır. Veri toplama yöntemi olarak internet anketi uygulanmıştır. Kamu hizmeti motivasyonu üzerinde örgütsel bağlılığın etkisini belirlemek amacıyla çok değişkenli regresyon analizi uygulanmıştır. Araştırma bulgularından kamu hizmeti motivasyonu üzerinde örgütsel bağlılığın anlamlı etkisinin olduğu belirlenmiştir.

Anahtar Kelimeler

Kamu Hizmeti, , kamu hizmeti motivasyonu, , örgütsel bağlılık

Kaynakça

• Akyel, R. ve Köse, H.Ö. (2010). Kamu yönetiminde etkinlik arayışı: Etkin kamu yönetimi için etkin denetimin gerekliliği, Türk İdare Dergisi, 466, 9-45.
• Allen, N.J. and Meyer, J.P. (1990). Organizational commitment: Evidence of career stage effects, Journal of Business Research, 26(1), 46-91.
• Aydın, İ., Demirkasımoğlu, N., Demir T.G. ve Erdemli, Ö. (2017). Kamu hizmeti motivasyonu ölçeğinin geliştirilmesi, Ankara Üniversitesi Eğitim Bilimleri Fakültesi Dergisi, 50(2), 105-125.
• Bartlett, M.S. (1953). Factor analysis in psychology asa statistician sees it, in uppsala symposium on psychological factor analysis. Nordisk Psykologi's Monograph Series, 3, 23-34.
• Başaran, İ. E. (1984). Yönetime giriş. Ankara: A.Ü. Eğitim Bilimleri Fakültesi Yayınları.
• Buchanan, B. (1975). Red-tape and the service ethic, Administration & Society, 6(4), 423–444.
• Cohen, J. (1988). Statistical power analysis for the behavioral sciences. New York: Lawrence Earlbaum Associates Publisher.
• Cook, J. and Wall, T. (1980). New work attitude measures of trust, organizational commitment and personal need non-fulfillment, Journal of Occupational Psychology, 53(1), 39–52.
• Coşkun, S. (2015). Kamu hizmetleri motivasyonu kuramı: bir literatür taraması, Ekonomik ve Sosyal Araştırmalar Dergisi, 11(1), 61-74.
• Crewson, P. E. (1997). Public-service motivation: building empirical evidence of incidence and effect. Journal of Public Administration Research and Theory: J-PART, 7(4), 499-518.
• Cronbach, L.J. (1951). Coefficient alpha and the internal structure of tests. Psychometrika, 31, 93–96.
• Day, D., Risk, R., Koo, J. and Martin, B. (2006). Ensuring data integrity for business decisions. an in-depth analysis of the components that affect data quality, panel research. ESOMAR Publication Series.
• Deci, E. L. ve R. M. Ryan (2008). Facilitating optimal motivation and psychological well-being across life’s domains. Canadian Psychology, 49(2): 14–23.
• Derbil, S. (1950). Kamu hizmeti nedir?, Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi Yayınları Dergisi, 7(1), 3-4.
• Dilulio, J. J. (1994). Principled agents: The cultural bases of behavior in a federal government bureaucracy, Journal of Public Administration Research and Theory, 4(3), 277-282.
• Duguit, L. (1954). Kamu hukuku dersleri, Türkçeye Çeviren: Süheyp Derbil. Ankara: Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi Yayınları.
• Ergül, H. F. (2005). Motivasyon ve motivasyon teknikleri. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 4(14), 67-79.
• George, D., and Mallery, P. (2016). IBM SPSS statistics 23: step by step, a simple guide and reference, New York: Taylor & Francis.
• Gözler, K. 2003. İdare Hukuku, Ankara: Ekin Kitabevi.
• Grusky, O. (1966). Career mobility and organizational commitment, Administrative Science Quarterly, 10, 488-503.
• Hair, J.F., Black, W.C., Babin, B.J. and Anderson, R.E. (2014). Multivariate data analysis. Seventh Edition, London: Pearson Education Limited.
• Kaiser, H.F. (1958). The varimax criterion for analytic rotation in factor analysis, Psychometrika, 23,187–200.
• Kaiser, H.F. (1974). An index of factorial simplicity. Psychometrika, 39(1), 31–36.
• Kanter, R.M. (1968). Commitment and social organization: a study of commitment mechanisms in utopian communities, American Sociological Review, 33.
• Kish, L. (1965). Survey Sampling. New York: John Wiley & Sons.
• Kurtulmuş, M. (2014). Farklılıkların Yönetiminin Öğretmenlerin Örgütsel Bağlılıklarına ve Vatandaşlık Davranışlarına Etkisi, Yayınlanmış doktora tezi, Dicle Üniversitesi, Diyarbakır.
• Leisink, P. and Steijn B. (2009). Public service motivation and job performance of public sector employees in the Netherlands. International Review of Administrative Sciences, 75(1), 35-52.
• Mardia, K. V. (1974). Applications of some measures of multivariate skewness and kurtosis in testing normality and robustness studies, Sankhya: The Indian Journal of Statistics, Series B, 36(2), 115–128.
• Mevzuat (2019). 657 Kanun Numaralı Devlet Memurları Kanunu, Kabul tarihi: 14/7/1965, www.mevzuat.gov.tr › MevzuatMetin › 1.5.657.doc, Erişim Tarihi: 05.02.2020.
• Meyer, J. P., and Allen, N.J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1, 61–89.
• Ölçüm Ç.M. (2004). Örgüt kültürü ve örgütsel bağlılık, Ankara: Nobel Yayın Dağıtım.
• Perry, J.L. and Hondeghem, A. (2008) Motivation in public management: The call of public service. Great Britain: Oxford University Press.
• Perry, J.L. (1996). Measuring public service motivation: an assessment of construct reliability and validity. Journal of Public Administration Research and Theory, 6(1), 197-226.
• Perry, J.L., and Wise, L.R. (1990). The motivational bases of public service, Public Administration Review 50(3), 367-73.
• Porter L.W. and Miles R.E. (1973). Motivation and management in J. M. McGuire (ed.) Contemporary management: Issues and Viewpoints, Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice Hall.
• Rainey, H.G. (1982). Reward preferences among public and private managers: in search of the service ethic, American Review of Public Administration, 16(4), 288-302.
• Romzek, B. S. (1990). Employee Investment and Commitment: The Ties That Bind, Public Administration Review, 50(3), 374-82.
• Savin, N.E. and White, K.J. (1977). The Durbin-Watson test for serial correlation with extreme sample sizes or many regressors, Econometrica, 45(8), 1989-1996.
• Steers, R.M. (1977). Antecedents and outcomes of organizational commitment, Administrative Science Quarterly, 22(1), 46-56.
• Taştekin, İ. (2019). Lise öğretmenlerinin örgütsel bağlılığının kamu hizmeti motivasyonu üzerine etkisi, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi, Nevşehir.
• TDK, (2020). Türk Dil Kurumu sözlükleri, Güncel Türkçe Sözlüğü, https://sozluk.gov.tr/, Erişim Tarihi: 02.01.2020.
• Ünver, Ö. ve Gamgam, H. (1996). Uygulamalı istatistik yöntemler, Ankara: Siyasal Kitabevi.
• Vandenabeele, W. (2007). Towards a theory of public service motivation: an institutional approach, Public Management Review, 9(4), 545–556.
• Wamsley, G L., Bacher, R.N., Goodsell, C.T., Kroneberg, P.S., Rohr, J.A., Stivers, C.M., White, O.F. and Wolf, J.F. (1990). Refounding Public Administration, Newbury Park: Sage Publications.
• Westland, J.C. (2015). Structural equation models: from paths to networks, studies in systems, decision, Switzerland: Springer International Publishing.
• Whyte, W. (1956). The organization man. Garden City, New York: Doubleday Anchor Books.