COMPETENCIES OF HUMAN RESOURCE RESPONSIBLES: AN EVALUATION WITHIN THE SCOPE OF "BEST WORKPLACES IN TURKEY"

Öz

ABSTRACT The purpose of this study is to identify the competencies of human resources responsibles and evaluate them by comparing their competencies with those expected from employees or job applicants. Accordingly, an evaluation was conducted on the human resources responsibles of “Best Workplaces in Turkey” in 2019. The competencies of the individuals included in the research were examined under various headings such as gender, experience, education, foreign language proficiency, and the number of certifications through their LinkedIn profiles, and the results were analyzed. As a result of the study, significant differences were found between the competencies of human resources responsibles and those expected from employees or candidates. The effects of the competency concept are increasing day by day, making the examination of this concept important. This study, which approaches the competency concept from a human resources perspective, is expected to contribute to filling the relevant gap in the literature.

Anahtar Kelimeler

• Competence
• Human resources responsibles
• Human resources management

İnsan Kaynakları Sorumlularının Yetkinlikleri: “Türkiye’nin En İyi İşverenleri” Kapsamında Bir Değerlendirme

Öz

Bu çalışmanın amacı, insan kaynakları sorumlularının yetkinliklerinin tespit edilmesi ve insan kaynakları sorumlularının sahip olduğu yetkinliklerin çalışanlar veya iş başvurusunda bulunan adaylardan beklenen yetkinliklerle karşılaştırılarak değerlendirilmesidir. Bu amaç doğrultusunda, 2019 yılı Türkiye’nin en iyi işveren firmalarının insan kaynakları sorumluları kapsamında bir değerlendirme yapılmıştır. Araştırma kapsamına dahil edilen kişilerin yetkinlikleri, Linkedin profilleri doğrultusunda cinsiyet, deneyim, eğitim, yabancı dil bilgisi ve sertifika sayısı gibi çeşitli başlıklar altında incelenmiş ve ulaşılan sonuçlar bulgulanmıştır. Çalışma sonucunda, ayrıca, insan kaynakları sorumlularının yetkinlikleri ile çalışanlar veya adaylardan beklenen yetkinlikler arasında önemli farklar bulunduğu tespit edilmiştir. Yetkinlik kavramının etkileri gün geçtikçe artmakta ve bu durum ilgili kavramın incelenmesini önemli hale getirmektedir. Yetkinlik kavramına insan kaynakları perspektifinden yaklaşan bu çalışma ile literatürdeki ilgili boşluğun doldurulmasına katkıda bulunulabileceği öngörülmektedir.

Anahtar Kelimeler

• Yetkinlik
• İnsan kaynakları sorumluları
• İnsan kaynakları yönetimi

Kaynakça

1. GPTW. (2019). Türkiye’nin en iyi işverenleri. https://www.greatplacetowork.com.tr/listeler/turkiyenin-en-iyi-isverenleri/tuerkiyenin-en-iyi-iverenleri-2019/
2. Hecklau, F., Galeitzke, M., Flachs, S., & Kohl, H. (2016). Holistic approach for human resource management in Industry 4.0. Procedia CIRP, 54, 1-6. https://doi.org/10.1016/j.procir.2016.05.102
3. Lubis, A. S., Absah, Y., & Lumbanraja, P. (2019). Human resource competencies 4.0 for Generation Z. European Journal of Human Resource Management Studies, 3(1), 95-104. http://doi.org/10.5281/zenodo.3375458
4. Lundberg, C. C. (1972). Planning the executive development program. California Management Review, 15(1), 10-15. https://doi.org/10.2307/41164394
5. McClelland, D. C. (1973). Testing for competence rather than for ‘intelligence’. American Psychologist, 28(1) 1-14. https://doi.org/10.1037/h0034092
6. Pelit, E., & Ak, S. (2018). İnsan kaynakları yönetimi işlevi olarak personel bulma, seçme ve personeli işe yerleştirme ile ilgili sorunlar: Turizm işletmeleri örneğinde teorik bir inceleme. İstanbul Aydın Üniversitesi Dergisi, 10(2), 39-74. https://doi.org/10.17932/IAU.IAUD.m.13091352.2018.2/38.39-74
7. Sarıkaya, O. (2022). Problems faced by Gen Y in recruitment processes and HRM mistakes. International Journal of Social Sciences and Education Research, 8(1), 226-234. https://doi.org/10.24289/ijsser.1012925
8. Skorkova, Z. (2016). Competency models in public sector. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 230, 226-234. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2016.09.029

9. Statista. (2022). Leading countries based on LinkedIn audience size as of April 2022. https://www.statista.com/statistics/272783/linkedins-membership-worldwide-by-country/
10. Ünal, Ö. F. (2013). Temel yetkinliklerin algılanmasına ilişkin bir araştırma (Şirketler grubu örneği). Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 38, 51-65.
11. White, R. W. (1959). Motivation reconsidered: The concept of competence. Psychological Review, 66(5): 279-333. https://doi.org/10.1037/h0040934
12. Wuim-Pam, B. (2014). Employee core competencies for effective talent management. Human Resource Management Research, 4(3), 49-55. https://doi.org/10.5923/j.hrmr.20140403.01
13. Xu, P., & Zhang, K. (2018). Research on human resource management from the perspective of competency. Advances in Social Science, Education and Humanities Research, 236, 7-9. https://doi.org/10.2991/meess-18.2018.3
14. Yamamoto, G. T., Zümrüt, N., & Altun, D. (2019). Dijital dünyada analog kalmamak için insan kaynaklarının dönüşümü. Proceedings of the International Congress on Business and Marketing, İstanbul, 360-370.