Bu araştırma aile işletmelerinin sürdürülebilirliği açısından öneme sahip unsurların ortaya konmasını amaçlamaktadır. Yönetim kademesindeki kuşak çatışması ve yönetim tarzının beğenilmemesi sürdürülebilirliğe olumsuz yönde etki etmektedir Gavcar ve diğ. , 2006: 202-208 . Aile üyeleri arasında güven, paylaşım, adalet, bağlılık ve gelenekselliğe dayalı ilişkilerin kurulması, eğitime önem verilmesi, iş ve aile yaşantısı arasında net çizgilerin bulunması Başer ve Erdem, 2008: 1/177-1/179 ; çalışanlar ile uzun süreli istihdam ilişkileri kurulması, aile üyeleri arasında kurulan nitelikli ilişkiler, yönetiminin bir sonraki kuşağa devredilmesi işleminin aile büyüğü hayatta iken yapılmış olması Baraz, 2010: 30-31 ; öz sermaye ile kurulma; dürüstlük, disiplinli çalışma; kaliteli ürün ve hizmet sunma; tasarruf etme; müşteri memnuniyeti; kolektif/ortak iş yapma; işlerde uzmanlaşma; karşılıklı anlayış, itibar, borca sadık olma, fedakarlık ve özverili çalışma Özler ve Şahin, 2010 ; sürekliliğe dair planlamanın var olması, yönetim kurulunun var olması ve işletmenin kurumsallaşma düzeyi Şensoy, 2010: 323-327 aile işletmelerinin sürdürülebilirliğini olumlu yönde etkilemektedir. Araştırmanın yöntemi çoklu örnek olay yöntemidir. Çoklu örnek olay yöntemi ile belirli sayıdaki uzun ömürlü aile işletmesi incelenmiş ve işletmelerin sürdürülebilirliğini; yönetimdeki aile fertleri arasında nitelikli ilişkilerin varlığı, öz sermaye ile kurulmuş olma ve sermaye yeterliliği, işlerde uzmanlaşma düzeyinin yüksek olması, çalışanlarla hakkaniyetli ilişkiler kurulması, iş ve aile yaşantısının kesin çizgilerle ayrılmış olması, personel devir hızının düşük olması, yönetim kurulunun varlığından söz edilmesi ve kurumsallaşmanın sağlanması, yönetim devrinin planlaması ve uygulanması faktörlerinin olumlu yönde etkilediği sonucuna varılmıştır. Anahtar Kelimeler: Aile İşletmeleri, Sürdürülebilirlik, Hayatta Kalma Dinamikleri. Jel Sınıflandırması: M12, M19.
Aile İşletmeleri Sürdürülebilirlik Hayatta Kalma Dinamikleri
This research aims to put across the important factors in the sustainability of longlasting Turkish family businesses. According to the literature review; generation conflicts in the management levels and disapproval of management styles affect the sustainability of businesses negatively . Factors positively influencing the sustainability of family businesses include: trust in the family circle, relations formed with sharing, fairness, loyalty and tradition in mind, giving weight to education, putting strict boundaries between work and family life Başer ve Erdem, 2008: 1/177-1/179 , providing workers with long, reliable work, qualified relations within the family, handing over the management position while the family elder is still alive , founding the company with own capital, honesty and discipline, creating quality goods, economizing, customer satisfaction, collective working, mastering in profession, mutual agreement, devotion in work Özler ve Şahin, 2010 , future planning of sustainability, having an established board of directors, and institutionalization . The method of research is multi-case study. Using the multi-case study method, six cases of long-lasting family businesses were investigated on the sustainability of their businesses. The conclusion this research has come to is that creating qualified relations between family members in the management positions, having been founded on own capital or having enough funds, mastering in profession, creating honest and fair relations among the employees, putting strict boundaries between work and family life, providing employees with reliable work, the existence of a board of directors, institutionalization, and pre-planning of handing over the management positions in the company have positive influences on the sustainability of businesses
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Bölüm | Research Article |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 1 Haziran 2018 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2018 Cilt: 7 Sayı: 1 |