Covid-19 Salgınında İnsani Yardım Lojistiğinin ve Tedarik Zinciri Yönetiminin Önemi

Yıl 2021, Cilt: 5 Sayı: 1, 296 - 308, 10.01.2021

Gül Senir

https://doi.org/10.25295/fsecon.824435

Cited By: 1

Öz

Dünya genelinde karşılaşılan afet, göç, Covid-19 gibi salgın ve benzeri insani krizler yardım faaliyetlerine duyulan ihtiyacı artırmaktadır. Yaşanan afet ve küresel krizlerin insanlar üzerindeki yıkıcı etkisi, afet öncesinde ve sonrasında lojistik faaliyetlerin iyileştirilmesi ile ilgili çalışmaların önemini gün geçtikçe artırmaktadır. Özellikle son yıllarda, insani yardım lojistiğinin etkili bir şekilde yönetiminin önemi ile birlikte ulusal ve uluslararası yardım kuruluşlarının konuya ilgisi artarken aynı zamanda akademik çalışmaların sayısı da hızla artış göstermektedir. Hem dünyada hem de ülkemizde oluşan afetlerin insanlara verdiği zararın boyutu ve etkisi düşünüldüğünde, insani yardım lojistiği ve tedarik zinciri yönetimi alanında yapılacak çalışmaların ne derece önemli olduğu anlaşılmaktadır. Bu çalışmanın amacı Covid-19 salgınının afet sınıflandırmalarındaki yerini ve insani yardım lojistiği faaliyetleri ile tedarik zinciri yönetiminin salgın afeti dönemlerinde öneminin açıklanmasıyla birlikte Türkiye’nin Covid-19 salgını sürecinde yardım gönderdiği ülkelerle ilgili bilgilerin verilmesidir.

Anahtar Kelimeler

Covid-19, İnsani yardım lojistiği, tedarik zinciri

The Importance of Humanitarian Aid Logistics And Supply Chain Management in the Covid-19 Epidemic

Öz

Disasters, migration, epidemics such as Covid-19 and similar humanitarian crises across the world increase the need for aid activities. The devastating effect of disasters and global crises on people is increasing the importance of efforts to improve logistics activities before and after disasters day by day. Especially in recent years, with the importance of effective management of humanitarian logistics, the interest of national and international aid organizations on the subject has increased, while the number of academic studies has also increased rapidly. Considering the extent and impact of the damage caused by disasters both in the world and in our country, it is understood how important the work to be done in the field of humanitarian logistics and supply chain management. The aim of this study Covid-19 epidemic is to give information about the location of disaster classification and with the countries that sent aid in the process of Turkey’s Covid-19 outbreak together with a description of the importance of humanitarian logistics operations and supply chain management of epidemic disasters during the period.

Anahtar Kelimeler

Covid-19, Humanitarian Logistics, Supply Chain

Kaynakça

• Arslan, A. Ş., ve Ertem, M. A. (2015). İnsani Yardım Lojistiğinde Konteyner Kullanımında Talep Ağırlıklı Mesafe ve Maliyet Modelleri. IV. Ulusal Lojistik ve Tedarik Zinciri Kongresi, Gümüşhane, Türkiye.
• Börühan, G., Ersoy, P., ve Tek, Ö. B. (2012). Afet Yönetiminde Lojistik Planlama ve Kontrol Listesi Yönteminin Önemi. Ulusal Lojistik ve Tedarik Zinciri Kongresi-Konya Üniversitesi.
• Cozzolino, A. (2012), Humanitarian Logistics, Springer Briefs in Business.
• Daud, M. S. M., Hussein, M. Z. S. M., Nasir, M. E., Abdullah, R., Kassim, R., Suliman, M. S. and Salu-Din, M. R. (2016). Humanitarian Logistics and Its Challenges: The Literature Review. International Journal of Supply Chain Management, 5(3), 107-110.
• Demirdas, A. (2020). How Turkey Was Able to Send Coronavirus Aid to 55 Countries, https://nationalinterest.org/blog/middle-east-watch/how-turkey-was-able-send-coronavirus-aid-55-countries-157286, Erişim Tarihi, 10.07.2020.
• Ersoy, P., Börühan, G. ve Esmer, S. (2016). Afet Lojistiği. Bütünleşik Afet Yönetimi (Ed. Karaman, Z.T. ve Altay, A.). İlkem Ofset ve Dijital Baskı, İzmir.
• Görçün, Ö. F. (2010). Örnek Olay ve Uygulamalarla Tedarik Zinciri Yönetimi, Beta Basım Yayım, İstanbul.
• Howden, M. (2009), How Humanitarian Logistics Information Systems Can Improve. Humanitarian Supply Chains: A View from the FieldProceedings of the 6th International ISCRAM Conference – Gothenburg, Sweden, 1-10.
• Işık, Ö., Aydınlıoğlu, H.M., Koç, Gündoğdu, O., Korkmaz, G. ve Ay, A. (2012. Afet Yönetimi ve Afet Odaklı Hizmetleri. Okmeydanı Tıp Dergisi, 28(2): 83-84.
• Jahre, M., Ergun, O., and Goentzel, J. (2015). One Size Fits All? Using Standard Global Tools in Humanitarian Logistics. Procedia Engineering, 107, 18-26.
• Jola-Sanchez, A. F. (2020). Humanitarian Response to COVID-19: A Discussion of Challenges in Disaster Management for Developing Countries.
• Karlı, H., ve Tanyaş, M. (2019). Pandemi Durumunda Tedarik Zinciri Risk Yönetimine İlişkin Öneriler. İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 19(37), 174-190.
• Kasap, L. G., Vayvay, Ö., ve Tuzkaya, G. (2015, 21-23 Mayıs 2015). Afet Lojistiği ve Türkiye’deki Uygulamaları: Literatür Araştırması. IV. Ulusal Lojistik ve Tedarik Zinciri Kongresi, Gümüşhane.
• Köseoğlu, A.M. (2011). The Lifeblood of Disaster Management: Logistics. Uluslararası Lojistik ve Tedarik Zinciri Kongresi, İzmir.
• Larson, R. C., and Nigmatulina, K. R. (2010). Engineering Responses to Pandemics. Studies in Health Technology and Informatics, 153(August), 311–339.
• Nacoti, M., Ciocca, A., Giupponi, A., Brambillasca, P., Lussana, F., Pisano, M., and Longhi, L. (2020). At the Epicenter of the Covid-19 Pandemic and Humanitarian Crises in Italy: Changing Perspectives on Preparation and Mitigation. NEJM Catalyst Innovations in Care Delivery, 1(2).
• Nemțeanu, M. S., and Dabija, D. C. (2020). Best Practices of Nongovernmental Organisations in Combatting Covid-19. New Trends in Sustainable Business and Consumption, 626.
• Oloruntoba, R. and Gray, R. (2006). Humanitarian Aid: An Agile Supply Chain. Supply Chain Management: An International Journal, 11(2): 115–120.
• Önsüz, M.F. ve Atalay, B. (2015). Afet Lojistiği/Disaster Logistics. Osmangazi Journal of Medicine. 37(3).
• Poole, D. N., Escudero, D. J., Gostin, L. O., Leblang, D., and Talbot, E. A. (2020). Responding to the COVID-19 Pandemic in Complex Humanitarian Crises. International Journal for Equity in Health, 19(1), 1-2.
• San Lau, L., Samari, G., Moresky, R. T., Casey, S. E., Kachur, S. P., Roberts, L. F., and Zard, M. (2020). COVID-19 in Humanitarian Settings and Lessons Learned from Past Epidemics. Nature Medicine, 26(5), 647-648.
• Sanders Nada R. (2020). COVID-19 Supply-Chain Disruption, Treasury &Risk, Erişim: https://www.treasuryandrisk.com/2020/03/19/covid-19-supply-chain-disruption/?slreturn= 20200428142138.
• Sarı, H. (2020). Yeni Emtia Koruyucu Maske. Erişim Tarihi, 16 Nisan 2020, https://www.dunya.com/dunya/yeni-emtia-koruyucu-maske-haberi-466260.
• Senir, G. ve Büyükkeklik, A. (2020). Covid-19 Salgınının Tedarik Zincirlerine ve Lojistik Faaliyetlere Etkileri, Tüba-Küresel Salgınının Anatomisi: İnsan ve Toplumun Geleceği, Ankara, 627-645.
• Tanyaş, M., Günalay, Y., Aksoy, L., ve Küçük, B. (2013). İstanbul İlinde Olası Deprem Sonrası Lojistik Yönetimi Üzerine Bir Çalışma. II. Ulusal Lojistik ve Tedarik Zinciri Kongresi, 16-18 Mayıs 2013, Aksaray.
• https://www.cnnturk.com/dunya/iste-turkiyenin-salgin-boyunca-tibbi-yardim-gonderdigi-ulkeler?page=19, Erişim Tarihi, 01.07.2020.
• https://www.dw.com/tr/covid-19-t%C3%BCrkiye-yurtd%C4%B1%C5%9F%C4%B1nda-nereye-nas%C4%B1l-destek-sa%C4%9Fl%C4%B1yor/a-53184552, Erişim Tarihi 05.06.2020.
• https://tr.sputniknews.com/turkiye/202004291041929539-turkiyenin-koronavirus-ile-mucadele-icin-gonderdigi-tibbi-yardimlar-abdye-ulasti/, Erişim Tarihi, 02.06.2020.
• https://www.bbc.com/turkce/haberler-turkiye-52459231, Erişim Tarihi, 10.05.2020.