Günümüzde birçok işletme daha
iyi bir hizmet veya üretim yapmak için birbirleriyle rekabet içerisindedir. Bu
nedenle her işletme varlıklarını sürdürebilmek ve verimliliğini artırmak için
çalıştırdığı personelin istek ve tercihlerini dikkate alarak müşterilerine daha
kaliteli ürün veya hizmet sağlayabilirler. Genellikle personel memnuniyeti için
kullanılan personel çizelgeleme, son yıllarda popüler bir problem haline
gelmiştir. Uygulama alanı çok geniş bir yelpazeye sahip olduğundan çok yoğun
bir şekilde kullanılmaktadır. Bu çalışmada, bir fabrikada çalışan şefleri ilk olarak
Analitik Hiyerarşi Prosesi (AHP) tekniğinden faydalanarak belirli kriterler
yardımıyla kıdem seviyelerine ayırdıktan
sonra fabrikanın her bir vardiya için ihtiyaç duyduğu işgücünü karşılamak,
planlanan dönem boyunca şeflere verilen izin günlerini düzenlemek, her bir
şefin toplam işgücünü dengeli ve adaletli bir şekilde dağıtmak ve en önemlisi
kıdem seviyelerini kullanarak niteliği çok olan şefler ile niteliği az olan
şefleri aynı vardiyaya olabildiğince atanması gibi problemlerin çözümü için bir
model geliştirilmeye çalışılmıştır.
Kıdem Seviyeleri Analitik Hiyerarşi Prosesi Vardiya Çizelgeleme
Bölüm | Makaleler |
---|---|
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 28 Nisan 2017 |
Gönderilme Tarihi | 26 Nisan 2017 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2017 |