LİTERATÜR ARAŞTIRMASI: YALIN ALTI SİGMA METODOLOJİSİ

Ediz Atmaca; S. Şule Girenes

LİTERATÜR ARAŞTIRMASI: YALIN ALTI SİGMA METODOLOJİSİ

Öz

Her geçen gün daha globalleşen dünya ekonomisinde, verimlilik ülkelerin ekonomik kalkınmalarını sürdürebilmeleri
açısından büyük önem taşımaktadır. Son 10 yıldır dünyadaki birçok lider kuruluşun uygulamakta olduğu
Altı Sigma, üretimden personel yönetimine, finanstan pazarlamaya, şirketlerin her türlü sürecini daha verimli
hale getirerek karlılıklarını arttırmalarına ve büyümelerine yardımcı olmuştur. Ancak Altı Sigma, hızdan çok
kaliteye odaklanmaktadır. Sürece hız kazandırmadaki bu eksikliği, Yalın Yönetim gidermektedir. Yalın Yönetim
kaliteyi iyileştirmekten çok, süreç akışını ve hızını iyileştirme alanında daha iyidir. Bu nedenle, Yalın Yönetim
ve Altı Sigma teknikleri birlikte ve birbirlerini destekleyecek şekilde kullanıldıklarında en iyi sonuca ulaşılır.
Yapılan çalışmada, Yalın Altı Sigma metodolojisi üzerine bir literatür araştırması yapılmıştır. Literatürde yeralan
çalışmalar çeşitli faktörlere göre sınıflandırılmıştır ve bu çalışmalar hakkında kısaca bilgiler verilmiştir.

Anahtar Kelimeler

Altı sigma, yalın yönetim, yalın altı sigma.

Kaynakça

Smith, B., “Lean/Six Sigma-Either, Neither, or
Both?”, The Voice of Michagen Industry, 8-9,
-
Brett, C., Queen, P., “Streamlining Enterprise
Records Managements with Lean Six Sigma”,
The Information Management Journal, 58-62,
-
George, M., Rowlands, D., Kastle, B., “Yalın Altı

Sigma Nedir?, 1.baskı”, Barış Gökçer Akbay,
SPAC Altı Sigma Danışmanlık, Ankara, 9-86,
-
Devane, T., “Integrating Lean Six Sigma and
High-Performance Organizations, 1th ed”,
Pfeiffer, San Francisco, 5-123, 2004.
internet: www.isixsigma.com/library/content/ask-
asp, 19-2-2009.
George, M. L., “Lean Six Sigma For Service:
How to Use Lean Speed and Six Sigma Quality
to Improve Services and Transactions”,
McGraw-Hill, New York, 10-100 (2003).
Bossert, J., Walker, R., “Total Quality Management
and Performance, an Evaluation of the Evidence and
Lessons for Research on Public Organizations”,
Public Performance & Management Review
Journal, Vol. 26, 111-131, 2002.
Pojasek, R. B., “Lean, Six Sigma and the
Systems Approach: Management Initiatives for
Process Improvement”, Environmental Quality
Management, 85-92, 2003.
[9] Bendell, T., “Structuring Business Process
Improvement Methodologies”, Total Quality
Management, Vol. 16, No 8-9, 969-978, 2005.
Arnheiter, E.D., Maleyeff, J., “The Integration of
Lean Managemnet and Six Sigma”, The TQM
Magazine, Vol. 17, 5-18, 2005.
internet:http://www.isixsigma.com/library/conten
t/c041004a.asp, 19-2-2009.
http://www.isssp.com/Media/Archives/PE/IQPC/
IQPC_01-24-25-06.pdf, 19.2.2008.
internet:http://www.isixsigma.com/library/conten
t/c020204a.asp, 19-2-2008.
Carnell, M., “Put the Pieces Together”, Quality
Progress, Vol. 39, 66-67, 2006.
D’Angelo, R., Zarbo, R.J., ‘‘The Henry Ford
Production System: Measures of process defects
and waste in surgical pathology as a basis for
quality improvement initiatives’’, American
Journal of Clinical Pathology, Vol. 3, 423-429,
-
Antony, J., Kumar, M., Labib, A., ‘‘Gearing Six
Sigma into UK Manufacturing SME’s: Results
From A Pilot Study’’, Journal of The
Operational Research Society, Vol. 4, 482-493,
-
Sheridan, J., “Aircraft-controls Firm Combines
Strategies to Improve Speed”, Flexibility and
Quality, Vol. 22, 120-125, 2000.
Kandebo, S., “Lean, Six Sigma Yield Dividends
for C-130J”, Aviation Week & Space
Technolgy, Vol. 10, 75-83, 1999.
Mcllroy, J., Silverstein, D., “Six Sigma
Deployment in one Airspace Company”, Six
Sigma Forum, Vol. 9, 30-39, 2002.
Dubai Quality Group, “The Birth of Lean
Sigma”, The Manage Mentor, Dubai, 11-38,
-
Sharma, U., “Implementing Lean Principles with
the Six Sigma Advantage: How A Battery
Company Realized Significant Improvements”,
Journal of Organizational Excellence, 43-52,
-
Furterer, S., Elshennawy, A., “Implementation of
TQM and Lean Six Sigma Tools in Local
Goverment: a Framework and a Case Study”,
Total Quality Management, Vol. 16, 1179-
, 2005.
Marti, F., “Lean Six Sigma Method in Phase 1
Clinical Trials: A Practice Example”, Quality
Assurance Journal, Vol. 9, 35-39, 2005.
Chao, T. S., Tai, L. C., Che, M. C., “Improving
Sevice Quality by Capitalising on a Integrated
Lean Six Sigma Methodology”, International
Paper of 6 Sigma and Compotitive Advantage,
Vol. 2, 1-22, 2006.
Kumar, M., Antony, J., Singh, R.K., Tiwari, M.K.,
Perry, D., “Implementing the Lean Sigma framework
in an Indian SME: a case study”, Production
Planning and Control, 407-423, 2006.
http://improver.biz/uploads/files/A_Lean-
Six_Sigma_Duo_for_the_Office.pdf, 19-2-2009
Koning, Henk De, Does, Ronald
J.M.M., Bisgaard, Soren, ‘‘Lean Six Sigma İn
Financial Services’’, Int. J. Six Sigma and
Competitive Advantage, Vol. 4, No. 1, 2008.
Bonilla, C, Todd, P., Leonard, P., Brigitte, W.,
‘‘Radiation Oncology Lean Six Sigma Project
Selection Based On Patient And Staff İnput İnto A
Modified Quality Function Deployment’’, Int. J. Six
Sigma and Competitive Advantage, Volume
, Number 3, 5, pp. 196-208(13), December 2008.
Carleysmith, S., Dufton, W., Altria, A., M.,
‘‘Implementing Lean Sigma İn Pharmaceutical
Research And Development: A Review By
Practitioners’’, R&D Management, Vol. 39, No
, 95-106, January 2009.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

-

Yazarlar

Ediz Atmaca Bu kişi benim

S. Şule Girenes Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi

14 Şubat 2013

Gönderilme Tarihi

14 Şubat 2013

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2009 Cilt: 24 Sayı: 4

IZ

https://izlik.org/JA98LH53JP

Kaynak Göster

RIS / Bibtex

APA

Atmaca, E., & Girenes, S. Ş. (2013). LİTERATÜR ARAŞTIRMASI: YALIN ALTI SİGMA METODOLOJİSİ. Gazi Üniversitesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi Dergisi, 24(4). https://izlik.org/JA98LH53JP

AMA

1.Atmaca E, Girenes SŞ. LİTERATÜR ARAŞTIRMASI: YALIN ALTI SİGMA METODOLOJİSİ. GUMMFD. 2013;24(4). https://izlik.org/JA98LH53JP

Chicago

Atmaca, Ediz, ve S. Şule Girenes. 2013. “LİTERATÜR ARAŞTIRMASI: YALIN ALTI SİGMA METODOLOJİSİ”. Gazi Üniversitesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi Dergisi 24 (4). https://izlik.org/JA98LH53JP.

EndNote

Atmaca E, Girenes SŞ (01 Mart 2013) LİTERATÜR ARAŞTIRMASI: YALIN ALTI SİGMA METODOLOJİSİ. Gazi Üniversitesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi Dergisi 24 4

IEEE

[1]E. Atmaca ve S. Ş. Girenes, “LİTERATÜR ARAŞTIRMASI: YALIN ALTI SİGMA METODOLOJİSİ”, GUMMFD, c. 24, sy 4, Mar. 2013, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA98LH53JP

ISNAD

Atmaca, Ediz - Girenes, S. Şule. “LİTERATÜR ARAŞTIRMASI: YALIN ALTI SİGMA METODOLOJİSİ”. Gazi Üniversitesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi Dergisi 24/4 (01 Mart 2013). https://izlik.org/JA98LH53JP.

JAMA

1.Atmaca E, Girenes SŞ. LİTERATÜR ARAŞTIRMASI: YALIN ALTI SİGMA METODOLOJİSİ. GUMMFD. 2013;24. Available at https://izlik.org/JA98LH53JP.

MLA

Atmaca, Ediz, ve S. Şule Girenes. “LİTERATÜR ARAŞTIRMASI: YALIN ALTI SİGMA METODOLOJİSİ”. Gazi Üniversitesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi Dergisi, c. 24, sy 4, Mart 2013, https://izlik.org/JA98LH53JP.

Vancouver

1.Ediz Atmaca, S. Şule Girenes. LİTERATÜR ARAŞTIRMASI: YALIN ALTI SİGMA METODOLOJİSİ. GUMMFD [Internet]. 01 Mart 2013;24(4). Erişim adresi: https://izlik.org/JA98LH53JP