Motivasyon, Örgütsel Vatandaşlık Davranışı ve İşten Ayrılma Niyeti Arasındaki İlişkinin Belirlenmesine Yönelik Bir Araştırma; Ostim Organize Sanayi Bölgesi Örneği
Öz
Türkiye’de ekonomik alanda
uygulanan devlet politikaları sonucunda organize sanayilerin ve burada faaliyet
gösteren işletmelerin önemi gün geçtikçe artmaktadır. Ancak organize sanayideki
işletme sahipleri tarafından yapılan gözlemlere göre bu işletmelerde çalışan
devir hızının yüksek olduğu ve işletmelerin hedeflerinin çalışanlar tarafından
benimsenmediği yönünde bazı değerlendirmeler mevcuttur. Bu bağlamda literatür
incelendiğinde, çalışan motivasyonu, örgütsel vatandaşlık davranışı ve işten
ayrılma niyeti arasında ilişkilerin olduğu yapılan çalışmaların sonuçlarından
anlaşılmaktadır. Bu kavramlar örgütsel davranış alanındaki araştırmacıların
çokça dikkatini çekmiş ve farklı çalışmalarda ele alınmış ancak bir arada
kısıtlı sayıda çalışmada analiz edilmiştir. Bu çalışma örgütsel vatandaşlık
davranışı, çalışanların motivasyonu ve işten ayrılma niyetlerini ölçmeyi, elde
edilecek veriler ile bu kavramlar arasındaki ilişkileri ortaya koymayı
hedeflemiştir. Bu amaçla, Ankara Ostim Organize Sanayi Bölgesinde makine ve
metal işleme işletmelerinde 110 çalışan üzerinde bir araştırma yapılmıştır.
Araştırma sonucunda, örgütsel vatandaşlık davranışı ile motivasyon arasında
pozitif yönlü anlamlı bir ilişki olduğu görülmüştür. Bununla birlikte, örgütsel
vatandaşlık davranışı ve motivasyonun işten ayrılma niyeti üzerine negatif
yönlü ve anlamlı etkilerinin olduğu görülmüştür.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- 1. Alsat, Ç. O., (2016). “Çalışan Motivasyonunu Etkileyen Aktörlerin İş Tatminine Etkisinin Belirlenmesine Yönelik Bir Uygulama”, Doktora Tezi, Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme ABD., ss:1-117.
- 2. Altıntaş, C. F., (2006). “Hizmet Çalışanları Olarak Hemşirelerin Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Boyutlarını Belirlemeye Yönelik Bir Analiz”, Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi İ.İ.B.F., Yönetim Bilimleri Dergisi, Cilt 4, Sayı 2, ss:81-90.
- 3. Barbuto, John E. Jr. (2005). “Motivation and Transactional, Charismatic, and Transformational Leadership: A Test of Antecedents” Faculty Publications: Agricultural Leadership, Education & Communication Department. Paper 39, ss:26-40.
- 4. Cerasoli, C. P., Nicklin, J. M. ve Ford, M. T., (2014), “Intrinsic Motivation and Extrinsic Incentives Jointly Predict Performance: A 40-Year Meta-Analysis”, Psychological Bulletin, Advance online publication, ss: 1-29.
- 5. Eren, E. (2010) “Örgütsel Davranış ve Yönetim Psikolojisi”, Beta Basım Yayım: İstanbul.
- 6. Ergül, H. F., (2005), “Motivasyon ve Motivasyon Teknikleri”, Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi ISSN:1304-0278 Güz 2005 C.4 S.14, ss:67-79.
- 7. Ersari, G., ve Naktiyok, A. (2012). “İş Görenin İçsel ve Dışsal Motivasyonunda Stresle Mücadele Tekniklerinin Rolü/Role of Stress Fighting Tecniques in Internal and External Motivation of Employees”. Atatürk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 16(1), ss:81-101.
- 8. Firth, L., Mellor, D., Moore, K. A., ve Loquet, C., (2004), “How can managers reduce employee intention to quit?”, Journal of managerial psychology, vol. 19, no. 2, ss: 170-187.
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
-
Bölüm
Araştırma Makalesi
Yayımlanma Tarihi
29 Ekim 2018
Gönderilme Tarihi
21 Şubat 2018
Kabul Tarihi
29 Ekim 2018
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2018 Cilt: 4 Sayı: 3