Araştırma Makalesi
BibTex RIS Kaynak Göster

ÇALIŞANLARIN ESNEK ÇALIŞMA MODELİ ÇERÇEVESİNDE ÖRGÜTSEL BAĞLILIK DÜZEYLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ

Yıl 2016, Cilt: 2 Sayı: 3, 27 - 48, 10.11.2016

Öz

Günümüz çalışma hayatında işletmelerin en önemli sorunlarından birisi örgütsel bağlılıktır.

Kurumlar örgütsel bağlılığı arttırmak için farklı stratejiler uygulayarak verimli çalışma modelleri

geliştirme zorunluluğu duymuşlardır. Bu zorunluluğa iten başlıca sebepler olarak teknolojinin

gelişmesi, rekabetin artması, küreselleşme, hizmet sektöründeki ekonomik gelişmeler, iş gücü

niteliğinin değişmesi, çalışanların bilinçlenmesi ve ihtiyaçlarının artması, sendikal faaliyetler ve

hukuki mevzuların işlerlik kazanması gibi nedenler sayılabilir.

Bu çalışmada yukarıda değinilen faktörler ve durumlar göz önüne alınarak çalışanların

örgütsel bağlılığı ile farklı esnek çalışma modelleri arasındaki ilişki araştırılmıştır. Araştırma anket

yöntemi ile gerçekleştirilmiştir. Anket soruları üç bölümden oluşmaktadır. Birinci bölümde

katılımcılara ait demografik değişkenler yer almaktadır. İkinci bölümde esnek çalışma ile ilgili

sorular yer almakta olup üçüncü bölümde ise örgütsel bağlılığa yönelik sorular sorulmuştur.

Örgütsel bağlılığa ilişkin sorular Allen ve Meyer tarafından 1991 yılında geliştirilen örgütsel

bağlılık ölçeği kullanılarak hazırlanmıştır. Hazırlanan anket sağlık sektöründe çalışan (sağlık

profesyonelleri harici) 224 personele yapılmış olup anket sonuçları SPSS 22.0 paket programına

girilerek çalıştırılmıştır. Araştırma sonucuna göre esnek çalışma uygulamaları ile örgütsel bağlılık

arasında zayıf, pozitif yönde anlamlı ilişki bulunmuştur.

Kaynakça

  • Alkan Meşhur, F.H., (2007). Geleceğin Çalışma Biçimi Tele Çalışmaya İlişkin Yaklaşımlar.
  • Aven, F., Parker, B. ve Glen, M. Mc E. (1993). Gender and Attitudinal Commitment to
  • Avşaroglu, S., Deniz, M. E., Kahraman, A. (2005). “Teknik Ögretmenlerde Yasam Doyumu
  • Balay, R. (2000): Yönetici ve Öğretmenlerde Örgütsel Bağlılık, Ankara: Nobel Yayın Dağıtım,
  • Chen, H., Rufolo, A., Dueker, K. (1998). Measuring the impact of light rail systems on singlefamily
  • Cohen, A. (1993). Antecedents of Organizational Commitment Across Occupational Groups: A
  • Cordery, J., Sevastos, P., Mueller, W., &Parker, S. (1993). Correlates Of Employee Attitudes
  • Çarhoğlu, E., (2011). Bir Esnek Çalışma Biçimi Olarak Evde Çalışma Ve Evde Çalışan İşçilerin
  • Çelik, S. (2007). Türkiye İşgücü Piyasasının Esnekliği Ve Esnek Çalışma Önündeki Engeller.
  • Doğan, A., Bozkurt, S., & Demir, R. (2015). Çalışanların Esnek Çalışmaya İlişkin Tutumlarını
  • Eryiğit, Süleyman. (2000). “Esnek Üretim, Esnek Organizasyon, Esnek Çalışma”, Kamu‐İş, İş
  • Giannikis, Stefanos K. ve Dimitrios M. Mihail (2011). “Flexible Work Arrangements in Greece: A
  • Grzywacz, Joseph G., Carlson, Dawn S., Shulkın, S. (2008). Schedule flexibility and stress: Linking
  • İnce, M., Gül, H. (2005). Yönetimde Yeni Bir Paradigma: Örgütsel Bağlılık, Konya, Çizgi Kitabevi.
  • Jain, B., Swami, Y. (2014). Flexible Work Arrangements and Employee Retention in It Sector.
  • Karadağ, A., Usta, S. (2011). Avrupa Birliği’ne Üyelik Sürecinde Türkiye’de Demokratikleşme, sivil
  • Karakoyun, Y. (2007). Esnek Çalışma Yoluyla Kadınların İşgücüne Katılım Oranının Ve
  • Karrasch, A. I. (2003). Antecedents and consequences of organizational commitment, Military
  • Kaya, H. (2008). Kamu ve Özel Sektör Kuruluşlarının Örgütsel Kültürünün Analizi ve Kurum
  • Lambert, S J. (1991) "The Combined Effects of Job and Family Characteristics on the Job
  • Mathieu, J. and Zajac, D. (1990). ``A review of meta‐analysis of the antecedents, correlates and
  • Özkaya, M.O, Kocakoç, İ.D., Karaa, E. (2006). Yöneticilerin Örgütsel Bağlılıkları ve Demografik
  • Öztürk., M., (2013). Örgütsel Bağlılık Ve Sağlık Çalışanlarının Örgütsel Bağlılık Düzeyleri. Yüksek
  • Priscilla Salant ve Don A. Dillman, (1994) How to Conduct Your Own Survey, John Wiley & Sons,
  • Rowden, R. W. (2000). The Relationship Between Charismatic Leadership Behaviors And
  • Scandura T. A. ve Lankau M. J. , (1997). ‘Relationships of gender, family responsibility and
  • Selamoğlu A. (2002). Gelişmiş Ülkelerde İstihdam Politikaları, Esneklik Arayışı ve Etkileri. Kocaeli
  • Şafak İ. (2014). Örgütlerde Esnek Çalışma Biçimlerine İlişkin Algının Çalışanların Bağlılık Düzeyleri
  • Tağraf, H. (2002). Küreselleşme Süreci Ve Çokuluslu İşletmelerin Küreselleşme Sürecine Etkisi.
  • Tan, G. (2007). Atipik İş Sözleşmelerinden Evde Çalışma Ve Tele Çalışma. Yüksek lisans Tezi,
  • Tozlu E. (2011). Genel Olarak Esnek Çalışma Sistemleri Ve Tele Çalışma Ve Sıkıştırılmış İş
Yıl 2016, Cilt: 2 Sayı: 3, 27 - 48, 10.11.2016

Öz

Kaynakça

  • Alkan Meşhur, F.H., (2007). Geleceğin Çalışma Biçimi Tele Çalışmaya İlişkin Yaklaşımlar.
  • Aven, F., Parker, B. ve Glen, M. Mc E. (1993). Gender and Attitudinal Commitment to
  • Avşaroglu, S., Deniz, M. E., Kahraman, A. (2005). “Teknik Ögretmenlerde Yasam Doyumu
  • Balay, R. (2000): Yönetici ve Öğretmenlerde Örgütsel Bağlılık, Ankara: Nobel Yayın Dağıtım,
  • Chen, H., Rufolo, A., Dueker, K. (1998). Measuring the impact of light rail systems on singlefamily
  • Cohen, A. (1993). Antecedents of Organizational Commitment Across Occupational Groups: A
  • Cordery, J., Sevastos, P., Mueller, W., &Parker, S. (1993). Correlates Of Employee Attitudes
  • Çarhoğlu, E., (2011). Bir Esnek Çalışma Biçimi Olarak Evde Çalışma Ve Evde Çalışan İşçilerin
  • Çelik, S. (2007). Türkiye İşgücü Piyasasının Esnekliği Ve Esnek Çalışma Önündeki Engeller.
  • Doğan, A., Bozkurt, S., & Demir, R. (2015). Çalışanların Esnek Çalışmaya İlişkin Tutumlarını
  • Eryiğit, Süleyman. (2000). “Esnek Üretim, Esnek Organizasyon, Esnek Çalışma”, Kamu‐İş, İş
  • Giannikis, Stefanos K. ve Dimitrios M. Mihail (2011). “Flexible Work Arrangements in Greece: A
  • Grzywacz, Joseph G., Carlson, Dawn S., Shulkın, S. (2008). Schedule flexibility and stress: Linking
  • İnce, M., Gül, H. (2005). Yönetimde Yeni Bir Paradigma: Örgütsel Bağlılık, Konya, Çizgi Kitabevi.
  • Jain, B., Swami, Y. (2014). Flexible Work Arrangements and Employee Retention in It Sector.
  • Karadağ, A., Usta, S. (2011). Avrupa Birliği’ne Üyelik Sürecinde Türkiye’de Demokratikleşme, sivil
  • Karakoyun, Y. (2007). Esnek Çalışma Yoluyla Kadınların İşgücüne Katılım Oranının Ve
  • Karrasch, A. I. (2003). Antecedents and consequences of organizational commitment, Military
  • Kaya, H. (2008). Kamu ve Özel Sektör Kuruluşlarının Örgütsel Kültürünün Analizi ve Kurum
  • Lambert, S J. (1991) "The Combined Effects of Job and Family Characteristics on the Job
  • Mathieu, J. and Zajac, D. (1990). ``A review of meta‐analysis of the antecedents, correlates and
  • Özkaya, M.O, Kocakoç, İ.D., Karaa, E. (2006). Yöneticilerin Örgütsel Bağlılıkları ve Demografik
  • Öztürk., M., (2013). Örgütsel Bağlılık Ve Sağlık Çalışanlarının Örgütsel Bağlılık Düzeyleri. Yüksek
  • Priscilla Salant ve Don A. Dillman, (1994) How to Conduct Your Own Survey, John Wiley & Sons,
  • Rowden, R. W. (2000). The Relationship Between Charismatic Leadership Behaviors And
  • Scandura T. A. ve Lankau M. J. , (1997). ‘Relationships of gender, family responsibility and
  • Selamoğlu A. (2002). Gelişmiş Ülkelerde İstihdam Politikaları, Esneklik Arayışı ve Etkileri. Kocaeli
  • Şafak İ. (2014). Örgütlerde Esnek Çalışma Biçimlerine İlişkin Algının Çalışanların Bağlılık Düzeyleri
  • Tağraf, H. (2002). Küreselleşme Süreci Ve Çokuluslu İşletmelerin Küreselleşme Sürecine Etkisi.
  • Tan, G. (2007). Atipik İş Sözleşmelerinden Evde Çalışma Ve Tele Çalışma. Yüksek lisans Tezi,
  • Tozlu E. (2011). Genel Olarak Esnek Çalışma Sistemleri Ve Tele Çalışma Ve Sıkıştırılmış İş
Toplam 31 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Bölüm Makaleler
Yazarlar

Belgin Aydıntan

Mustafa Kemal Kördeve

Yayımlanma Tarihi 10 Kasım 2016
Yayımlandığı Sayı Yıl 2016 Cilt: 2 Sayı: 3

Kaynak Göster

APA Aydıntan, B., & Kördeve, M. K. (2016). ÇALIŞANLARIN ESNEK ÇALIŞMA MODELİ ÇERÇEVESİNDE ÖRGÜTSEL BAĞLILIK DÜZEYLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ. Gazi İktisat Ve İşletme Dergisi, 2(3), 27-48.
22273
Gazi İktisat ve İşletme Dergisi Creative Commons Atıf-GayriTicari 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.