KİŞİLİK ÖZELLİKLERİNİN POLİTİK DAVRANIŞLAR ÜZERİNE ETKİSİNDE ALGILANAN ETİK İŞ İKLİMİNİN ROLÜ

Yıl 2022, Cilt: 11 Sayı: 21, 19 - 38, 01.09.2022

Burcu Batga , Lütfiye Özdemir

Öz

Bu araştırmanın temel amacı sağlık sektöründe çalışanların sosyotropik-otonom kişilik özelliklerinin politik davranışlar üzerine etkisinde algılanan etik iş iklimi rolünün ele alınıp, değerlendirilmesidir. Bu kapsamda konu ile ilgili yerli ve yabancı literatür taraması yapılarak araştırmanın kavramsal çerçevesi çizilmiş ve literatür taramasıyla elde edilen bilgiler ışığında araştırmanın modeli oluşturulmuştur. Araştırmanın evrenini Türkiye’de Malatya ilinde faaliyet gösteren kamu ile özel hastane sağlık çalışanları oluşturmaktadır. Araştırmanın örneklemi 320 sağlık çalışanından oluşmaktadır. Bu doğrultuda her iki kesim hastane çalışanları üzerinde anket çalışması yapılmıştır. Yapılan analizlerden elde edilen sonuçlara göre sosyotropik-otonom kişilik özellikleri ile politik davranışlar arasındaki ilişkinin istatistiksel olarak anlamlı olduğu ve sosyotropik-otonom kişilik özelliklerinin politik davranışlar üzerindeki etkisinde etik iş iklimi algısının ise aracılık rolünün olmadığı tespit edilmiştir.

Anahtar Kelimeler

Sosyotropik-Otonom Kişilik Özellikleri, Politik Davranışlar, Etik İş İklimi Algısı

Destekleyen Kurum

20. Uluslararası İşletmecilik Kongresinde makalenin genişletilmiş özeti bildiri olarak sunulmuştur. Giresun Üniversitesinde düzenlenen kongrenin yayın olanakları aracılığıyla bu dergiye makale geönderimi yapmaktayız.

Kaynakça

• BECK, Aaron T. (2002), Cognitive Models Of Depression, iç. Robert L. Leahy ve E. (Ed.), Clinical Advances In Cognitive Psychotherapy Theory and Application, New York: Springer Publishing Company, 29-61.
• BIELING, Peter J.; Aaron T. BECK ve Gregory K. BROWN (2000), “The Sociotropy–Autonomy Scale: Structure and Implications”, Cognitive Therapy and Research, 24 (6), 763–780.
• BUCHANAN, David A. (2008), “You Stab My Back, I’ll Stab Yours: Management Experience and Perceptions Of Organization Political Behaviour”, British Journal of Management, 19, 49–64.
• BUSS, Arnold H. (1989), “Personality As Traits”, American Psychologist, 44(11), 378-1388.
• EKİNCİ, Ergin C. (2017), “The Relationships Between Organizational Ethical Climate and Political Behavior Perceptions Of The Faculty Members”, Hacettepe Üniversitesi Eğitim Fakültesi, 32(1),1-17.
• FERRİS, Gerald R. ve K. Michele KACMAR (1992), “Perceptions Of Organizational Politics”, Journal of Management, 18(1), 93-116.
• İSLAMOĞLU, Güler ve Deniz BÖRÜ (2007), “Politik Davranış Boyutları: Bir Ölçek Geliştirme Çalışması”, Akdeniz Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 7(14), 135-153.
• SCHMİNKE, MARSHALL; Anke ARNAUD ve Maribeth KUENZİ (2007), “The Power Of Ethical Work Climates”, Organizational Dynamics, 36(2), 171- 186.
• SCHWEPKER, Charles H.; O. C. FERRELL ve Thomas N. INGRAM (1997), “The İnfluence Of Ethical Climate and Ethical Conflict On Role Stress In The Sales Force”, Journal of the Academy of Marketing Science, 25(2), 99-108.