Araştırma Makalesi

TÜRKİYE’NİN BÜYÜK SANAYİ KURULUŞLARININ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ YAKLAŞIMLARI: İSO 500’E İLİŞKİN NİTEL BİR ARAŞTIRMA

Cilt: 39 Sayı: 3 29 Eylül 2021
PDF İndir
EN TR

TÜRKİYE’NİN BÜYÜK SANAYİ KURULUŞLARININ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ YAKLAŞIMLARI: İSO 500’E İLİŞKİN NİTEL BİR ARAŞTIRMA

Öz

İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY), örgütsel hedeflere ulaşmak için doğru nitelikte ve nicelikte insan kaynağını elde etme, geliştirme, değerlendirme, ödüllendirme ve elde tutmaya ilişkin sistematik faaliyetleri içeren “insan odaklı” bir yönetim felsefesidir. İKY’nin kuramsal yönelimlerinin işletmelerde uygulamaya yansıma biçimleri, akademisyenlerin ve uygulayıcıların üzerinde çalıştığı konulardandır. Bu çalışmanın amacı, İstanbul Sanayi Odası (İSO) tarafından her yıl belirlenen Türkiye’nin en büyük 500 sanayi kuruluşu listesine 2019 yılında giren işletmelerin kurumsal internet sitelerinde İKY faaliyetleri ile ilgili açıklamalardaki kavramların belirlenmesidir. Bu amaçla, nitel araştırma yöntemlerinden belge incelemesi yöntemi kullanılmış, kurumsal internet sayfalarında İKY’ye ilişkin açıklamalara ulaşılabilen 302 sanayi kuruluşundan elde edilen veriler içerik analizi ile incelenmiştir. Yapılan içerik analizi sonucunda, İKY hakkındaki bilgilerin hangi başlıklar altında toplandığı, İKY’nin stratejik boyutuna yönelik anahtar kavramların tekrarlanma sıklığı ve İKY uygulamalarının isimlendirilmeleri ile ilgili sonuçlara ulaşılmıştır. Ayrıca örgüt kültürü, örgüt ve İKY amaçları, örgüt ve İKY yapıları, örgütlerin çalışanlardan beklentileri, örgütlerin çalışanlara sunmayı belirttikleri unsurlara yönelik öne çıkan kavramlar detaylı şekilde belirlenmiştir. Genel olarak en sık tekrarlanan kelimelerin/kelime gruplarının “kurum stratejileri”, “takım çalışması”, “gelişim odaklılık”, “en değerli kaynak insan”, “yaratıcılık” ve “yenilikçilik” olduğu belirlenmiştir.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Arthur, J. B., T. Boyles (2007), “Validating the Human Resource System Structure: a Levels-Based Strategic Hrm Approach”, Human Resource Management Review, 17(1), 77-92.
  2. Aycan, Z. (2006), Paternalism. In Indigenous and Cultural Psychology, Springer, Boston, MA.
  3. Balkin, D. B., L. R. Gomez‐Mejia (1990), “Matching Compensation and Organizational Strategies”, Strategic Management Journal, 11(2), 153-169.
  4. Barney, J. (1991), “Firm Resources and Sustained Competitive Advantage”, Journal of management, 17(1), 99-120.
  5. Barney, J. B., P. M. Wright (1998), “On Becoming a Strategic Partner: The Role of Human Resources in Gaining Competitive Advantage”, Human Resource Management, 37(1), 31-46.
  6. Beauvallet, G., T. Houy (2010), “Research on HRM and Lean Lanagement: a Literature Survey”, International Journal of Human Resources Development and Management, 10(1), 14-33.
  7. Becker, B. E., M. A. Huselid (1998), Human Resources Strategies, Complementarities, and Firm Performance. SUNY Buffalo: Unpublished Manuscript.
  8. Beer, M., B. Spector, P. R. Lawrence, D.Q. Mills, R. E. Walton (1984), A conceptual view of HRM. Managing Human Assets, New York: Free Press.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

29 Eylül 2021

Gönderilme Tarihi

7 Ekim 2020

Kabul Tarihi

28 Temmuz 2021

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2021 Cilt: 39 Sayı: 3

Kaynak Göster

APA
Gerçek, M. (2021). TÜRKİYE’NİN BÜYÜK SANAYİ KURULUŞLARININ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ YAKLAŞIMLARI: İSO 500’E İLİŞKİN NİTEL BİR ARAŞTIRMA. Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 39(3), 391-410. https://doi.org/10.17065/huniibf.806796
AMA
1.Gerçek M. TÜRKİYE’NİN BÜYÜK SANAYİ KURULUŞLARININ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ YAKLAŞIMLARI: İSO 500’E İLİŞKİN NİTEL BİR ARAŞTIRMA. Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 2021;39(3):391-410. doi:10.17065/huniibf.806796
Chicago
Gerçek, Merve. 2021. “TÜRKİYE’NİN BÜYÜK SANAYİ KURULUŞLARININ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ YAKLAŞIMLARI: İSO 500’E İLİŞKİN NİTEL BİR ARAŞTIRMA”. Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 39 (3): 391-410. https://doi.org/10.17065/huniibf.806796.
EndNote
Gerçek M (01 Eylül 2021) TÜRKİYE’NİN BÜYÜK SANAYİ KURULUŞLARININ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ YAKLAŞIMLARI: İSO 500’E İLİŞKİN NİTEL BİR ARAŞTIRMA. Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 39 3 391–410.
IEEE
[1]M. Gerçek, “TÜRKİYE’NİN BÜYÜK SANAYİ KURULUŞLARININ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ YAKLAŞIMLARI: İSO 500’E İLİŞKİN NİTEL BİR ARAŞTIRMA”, Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, c. 39, sy 3, ss. 391–410, Eyl. 2021, doi: 10.17065/huniibf.806796.
ISNAD
Gerçek, Merve. “TÜRKİYE’NİN BÜYÜK SANAYİ KURULUŞLARININ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ YAKLAŞIMLARI: İSO 500’E İLİŞKİN NİTEL BİR ARAŞTIRMA”. Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 39/3 (01 Eylül 2021): 391-410. https://doi.org/10.17065/huniibf.806796.
JAMA
1.Gerçek M. TÜRKİYE’NİN BÜYÜK SANAYİ KURULUŞLARININ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ YAKLAŞIMLARI: İSO 500’E İLİŞKİN NİTEL BİR ARAŞTIRMA. Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 2021;39:391–410.
MLA
Gerçek, Merve. “TÜRKİYE’NİN BÜYÜK SANAYİ KURULUŞLARININ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ YAKLAŞIMLARI: İSO 500’E İLİŞKİN NİTEL BİR ARAŞTIRMA”. Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, c. 39, sy 3, Eylül 2021, ss. 391-10, doi:10.17065/huniibf.806796.
Vancouver
1.Merve Gerçek. TÜRKİYE’NİN BÜYÜK SANAYİ KURULUŞLARININ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ YAKLAŞIMLARI: İSO 500’E İLİŞKİN NİTEL BİR ARAŞTIRMA. Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 01 Eylül 2021;39(3):391-410. doi:10.17065/huniibf.806796

Cited By

Dergiye yayımlanmak üzere gönderilecek yazılar Dergi'nin son sayfasında ve Dergi web sistesinde yer alan Yazar Rehberi'ndeki kurallara uygun olmalıdır.


Gizlilik Beyanı

Bu dergi sitesindeki isimler ve e-posta adresleri sadece bu derginin belirtilen amaçları doğrultusunda kullanılacaktır; farklı herhangi bir amaç için veya diğer kişilerin kullanımına açılmayacaktır.