ORTA KADEME YÖNETİCİLERİNİN (OKY) ÖRGÜTSEL KARAR ALMA DAVRANIŞLARI ÜZERİNE BİR İNCELEME: BİR TÜRK KAMU İKTİSADİ TEŞEBBÜSÜ (KİT) ÖRNEĞİ
Öz
Örgütlerde karar alma sürecinin ve karar
alıcının tutum ve davranışlarının
örgütsel verimlilik ve etkililik açısından önemi çeşitli araştırmalarla ortaya
konmuştur. Ancak, örgütsel kararların hiyerarşik kademelerde nasıl alındığına
ilişkin çalışmalar, özellikle orta kademe yöneticilerinin karar almada
sergiledikleri tavır ve aldıkları eğitimin karar davranışlarındaki etkilerini
gösteren çalışmalar oldukça sınırlıdır. Bu nedenle araştırmada, orta kademe
yöneticilerinin karar alma davranışları incelenmiş; literatürdeki onlara
yönelik eleştiriler ve değerlendimeler çerçevesinde, bir kamu iktisadi
teşebbüsünde 60 orta kademe yöneticisi üzerinde ampirik çalışma yapılmıştır,
Çalışmada, "kamu iktisadi teşebbüslerinde çalışan orta kademe yöneticilerinin
karar alma davranışlarının kamu bürokrasinin karar alma usül ve yöntemlerine
paralel olduğu" hipotezi test edilmiştir. Bulguların analizi sonucunda,
çalışmanın hipotezi büyük ölçüde desteklenmiş ve ayrıca, orta kademe
yöneticilerin eğitim kökenleri ve yaptıkları görevin niteliğinin karar alma
davranışları üzerinde etkili olduğu görülmüştür
.
Anahtar Kelimeler
Orta kademe yöneticileri kamu iktisadi teşebbüsleri karar alma
Kaynakça
- Albrecht, Karl (1990) Service Within: Solving the Middle Management Leadership Crisis. Illinois: Business One Irwin.
Öz
Kaynakça
- Albrecht, Karl (1990) Service Within: Solving the Middle Management Leadership Crisis. Illinois: Business One Irwin.
Ayrıntılar
| Bölüm | Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi |
|---|---|
| Yazarlar | |
| Yayımlanma Tarihi | 31 Temmuz 2000 |
| Gönderilme Tarihi | 5 Temmuz 2017 |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2000 Cilt: 18 Sayı: 1 |
Kaynak Göster
Dergiye yayımlanmak üzere gönderilecek yazılar Dergi'nin son sayfasında ve Dergi web sistesinde yer alan Yazar Rehberi'ndeki kurallara uygun olmalıdır.
Gizlilik Beyanı
Bu dergi sitesindeki isimler ve e-posta adresleri sadece bu derginin belirtilen amaçları doğrultusunda kullanılacaktır; farklı herhangi bir amaç için veya diğer kişilerin kullanımına açılmayacaktır.