BibTex RIS Kaynak Göster

KİŞİLERİN DEĞİŞİME KARŞI TUTUMLARININ ANLAŞILMASINDA İDRAK TARZI YAKLAŞIMI

Yıl 2001, Cilt: 2 Sayı: 1, - , 01.03.2001

Öz

İdrak tarzı, bireylerin nasıl algıladıkları, nasıl düşündükleri, problemleri nasıl çözdükleri ve kavramlar arasında nasıl bir ilişki kurdukları ile ilgilidir. Kirton’un Adapteci-Yenilikçi idrak tarzı teorisi, bir çok boyutu olan bu idrak tarzlarından birisidir. Bu teori, bir ucunda adapteci olanların yer aldığı, diğer ucunda ise yenilikçilerin bulunduğu bütün bireylerin süregen bir dizi üzerine konumlandırılabileceği savını ileri sürmektedir. Diğer bir ifade ile, adapteci bir bireyin tercihi “tyapılanları daha iyi yapmak” olurken, yenilikçi birinin tercihi “farklı şekilde yapmak” olmaktadır. Adapteci birey, problemlerin çözümünde geleneksel yöntemleri kullanarak, yenilikçi bir birey de probleme değişik açılardan yaklaşarak, yeni çözümler üretmek istemektedir. Bireylerin kişilikleriyle yakın ilişkisinden dolayı bu teori, örgütsel değişimlerin analizinde son derece faydalı görülmektedir.

KİŞİLERİN DEĞİŞİME KARŞI TUTUMLARININ ANLAŞILMASINDA İDRAK TARZI YAKLAŞIMI

Yıl 2001, Cilt: 2 Sayı: 1, - , 01.03.2001

Öz

İdrak tarzı, bireylerin nasıl algıladıkları, nasıl düşündükleri, problemleri nasıl çözdükleri ve kavramlar arasında nasıl bir ilişki kurdukları ile ilgilidir. Kirton’un Adapteci-Yenilikçi idrak tarzı teorisi, bir çok boyutu olan bu idrak tarzlarından birisidir. Bu teori, bir ucunda adapteci olanların yer aldığı, diğer ucunda ise yenilikçilerin bulunduğu bütün bireylerin süregen bir dizi üzerine konumlandırılabileceği savını ileri sürmektedir. Diğer bir ifade ile, adapteci bir bireyin tercihi “tyapılanları daha iyi yapmak” olurken, yenilikçi birinin tercihi “farklı şekilde yapmak” olmaktadır. Adapteci birey, problemlerin çözümünde geleneksel yöntemleri kullanarak, yenilikçi bir birey de probleme değişik açılardan yaklaşarak, yeni çözümler üretmek istemektedir. Bireylerin kişilikleriyle yakın ilişkisinden dolayı bu teori, örgütsel değişimlerin analizinde son derece faydalı görülmektedir.

Toplam 0 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Birincil Dil Türkçe
Bölüm Makaleler
Yazarlar

Murat Macit Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi 1 Mart 2001
Yayımlandığı Sayı Yıl 2001 Cilt: 2 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA Macit, M. (2001). KİŞİLERİN DEĞİŞİME KARŞI TUTUMLARININ ANLAŞILMASINDA İDRAK TARZI YAKLAŞIMI. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, 2(1).
AMA Macit M. KİŞİLERİN DEĞİŞİME KARŞI TUTUMLARININ ANLAŞILMASINDA İDRAK TARZI YAKLAŞIMI. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi. Mart 2001;2(1).
Chicago Macit, Murat. “KİŞİLERİN DEĞİŞİME KARŞI TUTUMLARININ ANLAŞILMASINDA İDRAK TARZI YAKLAŞIMI”. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi 2, sy. 1 (Mart 2001).
EndNote Macit M (01 Mart 2001) KİŞİLERİN DEĞİŞİME KARŞI TUTUMLARININ ANLAŞILMASINDA İDRAK TARZI YAKLAŞIMI. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi 2 1
IEEE M. Macit, “KİŞİLERİN DEĞİŞİME KARŞI TUTUMLARININ ANLAŞILMASINDA İDRAK TARZI YAKLAŞIMI”, Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, c. 2, sy. 1, 2001.
ISNAD Macit, Murat. “KİŞİLERİN DEĞİŞİME KARŞI TUTUMLARININ ANLAŞILMASINDA İDRAK TARZI YAKLAŞIMI”. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi 2/1 (Mart 2001).
JAMA Macit M. KİŞİLERİN DEĞİŞİME KARŞI TUTUMLARININ ANLAŞILMASINDA İDRAK TARZI YAKLAŞIMI. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi. 2001;2.
MLA Macit, Murat. “KİŞİLERİN DEĞİŞİME KARŞI TUTUMLARININ ANLAŞILMASINDA İDRAK TARZI YAKLAŞIMI”. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, c. 2, sy. 1, 2001.
Vancouver Macit M. KİŞİLERİN DEĞİŞİME KARŞI TUTUMLARININ ANLAŞILMASINDA İDRAK TARZI YAKLAŞIMI. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi. 2001;2(1).
Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi
TR-DİZİN, SOBIAD, Araştırmax tarafından taranmaktadır.

Dokuz Eylül Üniversitesi Yayınevi Web Sitesi

Dergi İletişim Bilgileri Sayfası