TR
EN
İçerik Analizi ile Hızlı Moda Sektöründe Sürdürülebilirlik Eğilimlerinin Belirlenmesi
Öz
Amaç: Araştırmanın temel amacı, Türkiye hızlı moda sektöründe faaliyet gösteren firmalar tarafından yayımlanan sürdürülebilirlik raporlarının sistematik bir şekilde incelenmesi yoluyla, sektördeki sürdürülebilirlik uygulamalarına ilişkin güncel eğilimlerin belirlenmesidir.
Yöntem: Çalışmada, Türkiye Kamu Aydınlatma Platformu'nun Yıldız Pazar segmentinde faaliyet gösteren hızlı moda markalarının 2023 yılında yayımladıkları sürdürülebilirlik raporları baz alınmıştır. Bu raporlar İçerik Analizi yöntemiyle incelenmiş ve bu raporlardaki sürdürülebilirlik eğilimleri sistematik olarak sunulmuştur.
Bulgular: Çalışmada içerik analizi yöntemiyle Koton, Mavi ve Sun Tekstil’in 2023 yılına ait sürdürülebilirlik raporları değerlendirilmiştir. Analiz sonucunda 110 anahtar kelime ile toplam 1636 adet tematik kod belirlenmiştir. Bu kodların %58,4’ü çevresel, %31,4’ü yönetişimsel ve %10,1’i sosyal temalarda yoğunlaşmıştır. Şirketler bazında değerlendirildiğinde, Sun Tekstil özellikle çevresel temalarda en yüksek içerik yoğunluğuna sahip firma olarak öne çıkmıştır. Mavi üç temada dengeli bir dağılım sergilerken, Koton firması sosyal temalara diğer iki firmaya kıyasla daha fazla odaklanmıştır.
Sonuç: Türkiye’de genel anlamda hızlı moda sektöründe sürdürülebilirlik uygulamalarının yeterince yerleşmediği, sektörün sürdürülebilirlik gelişimi açısından başlangıç evresinde olduğu söylenebilir. Pekçok hızlı moda markasının sürdürülebilirlik raporları düzenli olarak yayımlanmamaktadır. Sürdürülebilirlik raporlarını yayımlayan önde gelen moda markalarının da Ekonomik, Sosyal ve Yönetişim (ESY), temalarının içeriksel olarak farklı önceliklerle ele alındığı görülmüştür. Sun Tekstil’in çevresel sürdürülebilirliğe ağırlık vermesi, Mavi’nin tematik dengeyi gözetmesi ve Koton’un sosyal etkilere odaklanması, firmaların stratejik yönelimlerini ortaya koymaktadır. Öte yandan, “hızlı modaya karşı sürdürülebilirlik” gibi eleştirel kavramlara rapor içeriklerinde sınırlı düzeyde yer verilmiştir. Bu durum, sürdürülebilirlik iletişiminde daha derinlikli bir yaklaşım ihtiyacını ortaya koymakta; özellikle sosyal ve yönetişim temalarında içerik zenginliğinin artırılmasının kurumsal sürdürülebilirlik algısına katkı sağlayacağına işaret etmektedir.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- BREWER, M. K. (2019). Slow fashion in a fast fashion world: Promoting sustainability and responsibility. Laws, 8(4). https://doi.org/10.3390/laws8040024
- DRISKO, J., MASCHI, T. (2015). Content Analysis. United States of America: Oxford University Press.
- DOĞRUEL A., M. & ARICIGIL ÇILAN, Ç. (2019). Determınatıon of customer apparel preferences by using latent class analysis: an application for Koton brand. Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi 15 (2), http://dx.doi.org/10.17130/ijmeb.2019252110
- DOĞRUEL M. & FIRAT, S. Ü. (2025). Endüstri 4.0’da robotik sistemler: tekstil sektörü incelemesi. Uludağ Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Dergisi 30 (2), 419-438. https://doi.org/10.17482/uumfd.1503094
- DÖNMEZ, İ. (2023). Newspapers in Science Communication: A Content Analysis on Science and Technology News. Istanbul Gelisim University Journal of Social Sciences, 10 (1), 93-112. https://doi.org/10.17336/igusbd.915432
- EŞIYOK, E. (2018) Tüketim toplumunda tüketileceklerin belirlenmesinde bir kaynak olarak kadın dergileri: 2013-2017 Cosmopolitan örneği. Abant Kültürel Araştırmalar Dergisi, 3(6): 39-47.
- FANG, B. (2023). Environmental and human impacts of fast fashion. Proceedings of the International Conference on Global Politics and Socio-Humanities. https://doi.org/10.54254/2753-7064/15/20230660
- FLETCHER, K. (2010). Slow fashion: An invitation for systems change. Fashion Practice, 2(2), 259–266. https://doi.org/10.2752/175693810X12774625387594
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
Sürdürülebilir Kalkınma ve Kamu Yararına Bilgi Sistemleri
Bölüm
Araştırma Makalesi
Erken Görünüm Tarihi
28 Kasım 2025
Yayımlanma Tarihi
8 Şubat 2026
Gönderilme Tarihi
2 Haziran 2025
Kabul Tarihi
28 Ekim 2025
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2025 Cilt: 12 Sayı: 3
APA
Başar, Ü., & Doğruel, M. (2026). İçerik Analizi ile Hızlı Moda Sektöründe Sürdürülebilirlik Eğilimlerinin Belirlenmesi. Istanbul Gelisim University Journal of Social Sciences, 12(3), 1141-1161. https://doi.org/10.17336/igusbd.1712549
AMA
1.Başar Ü, Doğruel M. İçerik Analizi ile Hızlı Moda Sektöründe Sürdürülebilirlik Eğilimlerinin Belirlenmesi. İGÜSBD. 2026;12(3):1141-1161. doi:10.17336/igusbd.1712549
Chicago
Başar, Ülker, ve Merve Doğruel. 2026. “İçerik Analizi ile Hızlı Moda Sektöründe Sürdürülebilirlik Eğilimlerinin Belirlenmesi”. Istanbul Gelisim University Journal of Social Sciences 12 (3): 1141-61. https://doi.org/10.17336/igusbd.1712549.
EndNote
Başar Ü, Doğruel M (01 Şubat 2026) İçerik Analizi ile Hızlı Moda Sektöründe Sürdürülebilirlik Eğilimlerinin Belirlenmesi. Istanbul Gelisim University Journal of Social Sciences 12 3 1141–1161.
IEEE
[1]Ü. Başar ve M. Doğruel, “İçerik Analizi ile Hızlı Moda Sektöründe Sürdürülebilirlik Eğilimlerinin Belirlenmesi”, İGÜSBD, c. 12, sy 3, ss. 1141–1161, Şub. 2026, doi: 10.17336/igusbd.1712549.
ISNAD
Başar, Ülker - Doğruel, Merve. “İçerik Analizi ile Hızlı Moda Sektöründe Sürdürülebilirlik Eğilimlerinin Belirlenmesi”. Istanbul Gelisim University Journal of Social Sciences 12/3 (01 Şubat 2026): 1141-1161. https://doi.org/10.17336/igusbd.1712549.
JAMA
1.Başar Ü, Doğruel M. İçerik Analizi ile Hızlı Moda Sektöründe Sürdürülebilirlik Eğilimlerinin Belirlenmesi. İGÜSBD. 2026;12:1141–1161.
MLA
Başar, Ülker, ve Merve Doğruel. “İçerik Analizi ile Hızlı Moda Sektöründe Sürdürülebilirlik Eğilimlerinin Belirlenmesi”. Istanbul Gelisim University Journal of Social Sciences, c. 12, sy 3, Şubat 2026, ss. 1141-6, doi:10.17336/igusbd.1712549.
Vancouver
1.Ülker Başar, Merve Doğruel. İçerik Analizi ile Hızlı Moda Sektöründe Sürdürülebilirlik Eğilimlerinin Belirlenmesi. İGÜSBD. 01 Şubat 2026;12(3):1141-6. doi:10.17336/igusbd.1712549
Cited By
The Impact of TSRS and IFRS S on Climate Discourse: A Longitudinal Analysis of Türkiye and EU Samples
Journal of Applied And Theoretical Social Sciences
https://doi.org/10.37241/jatss.2026.147
