Araştırma Makalesi

YEREL YÖNETİMLERDE STRATEJİK YÖNETİM ANLAYIŞININ UYGULAMA ARACI OLARAK KURUMSAL KARNE YÖNTEMİ: BİR MODEL ÖNERİSİ

Cilt: 3 Sayı: 2 31 Aralık 2019
PDF İndir

YEREL YÖNETİMLERDE STRATEJİK YÖNETİM ANLAYIŞININ UYGULAMA ARACI OLARAK KURUMSAL KARNE YÖNTEMİ: BİR MODEL ÖNERİSİ

Öz

Ülkelerin gelişmişlik düzeyini belirleyen göstergelerden biri de vatandaşlarının yaşam kalitesi ve memnuniyetidir. Bu bağlamda, yerel yönetimlerin stratejileri ve stratejilerini gerçekleştirme başarıları önemli bir etkendir. Bu çalışmanın amacı; yerel yönetimlerin en önemli aktörlerinden biri olan büyükşehir belediyelerinde, stratejik yönetim anlayışının uygulama aracı olarak kurumsal karne yönteminin uygulanabilirliğini ortaya koyacak bir kurumsal karne model önerisi sunmaktır.
Sonuç olarak stratejik planlar ile diğer program ve raporlar arasındaki tutarsızlıkları gideren, sürdürülebilir gelişme, kalkınma ve başarıya odaklayan, tüm görev ve sorumlulukları kapsayan ölçütleri içeren, misyon, vizyon ve stratejileri dengeli, tutarlı ve ölçülebilir göstergelere dönüştüren ve sürekli kendini geliştiren “Kurumsal Karne Modeli” hazırlanmıştır.

Anahtar Kelimeler

Destekleyen Kurum

MANİSA CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ, BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON BİRİMİ

Proje Numarası

2017 - 221

Teşekkür

Bu çalışma MCBÜ BAP komisyonu tarafından desteklenen 2017 - 221 numaralı projeden çıkartılmıştır.

Kaynakça

  1. Anthoula, K., Alexandros, H. (2011). Designing a Balanced Scorecard for the Evaluation of a Local Authority Organization. European Research Studies. XIV(2): 65 – 80.
  2. Asa, Y. (2011). Kamu Kurumlarında Sürdürülebilir Etkinliğin Kontrolü: Balanced Scorecard ile Kurumsal Performansın Ölçümü ve Kütahya İli Nüfus Müdürlüklerinde Bir Uygulama. (Yayınlanmamış Doktora Tezi). Kütahya: Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı.
  3. Barnabe, F. (2011). A “System Dynamics-Based Balanced Scorecard” to Support Strategic Decision Making: Insights From A Acse Study. Internetional Journal of Productivity and Performance Management. 60(5): 446 – 473.
  4. Biçer, O. B. (2010). Eğitim Kurumlarında Balanced Scorecardın Uygulanabilirliği. (Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi). Sivas: Cumhuriyet Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  5. Bose, S, Thomas, K. (2007). Applying The Balanced Scorecard For Better Performance Of Intellectual Capital. Journal of Intellectual Capital. 8 (4): 653 – 665.
  6. Brackertz, N., Kenley, R. (2002). A Service Delivery Approach to Measuring Facility Performance In Local Government. Facilities. 20(3/4): 127 – 135.
  7. Chan, Y. L. (2004). Performance Measurement and Adoption of Balanced Scorecards. A Surver of Municipal Governments in the USA and Canada. The Internetional Journal of Public Sector Management. 17(3): 204 – 221.
  8. Coşkun, A. (2007). Stratejik Performans Yönetimi ve Performans Karnesi. İstanbul: Literatür Yayınları.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

İşletme

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

31 Aralık 2019

Gönderilme Tarihi

30 Eylül 2019

Kabul Tarihi

28 Aralık 2019

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2019 Cilt: 3 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA
Kırmızılar, B., & Yereli, A. N. (2019). YEREL YÖNETİMLERDE STRATEJİK YÖNETİM ANLAYIŞININ UYGULAMA ARACI OLARAK KURUMSAL KARNE YÖNTEMİ: BİR MODEL ÖNERİSİ. Uluslararası Beşeri ve Sosyal Bilimler İnceleme Dergisi, 3(2), 99-116. https://izlik.org/JA32ZS58UL
AMA
1.Kırmızılar B, Yereli AN. YEREL YÖNETİMLERDE STRATEJİK YÖNETİM ANLAYIŞININ UYGULAMA ARACI OLARAK KURUMSAL KARNE YÖNTEMİ: BİR MODEL ÖNERİSİ. ubsbid. 2019;3(2):99-116. https://izlik.org/JA32ZS58UL
Chicago
Kırmızılar, Betül, ve Ayşe Necef Yereli. 2019. “YEREL YÖNETİMLERDE STRATEJİK YÖNETİM ANLAYIŞININ UYGULAMA ARACI OLARAK KURUMSAL KARNE YÖNTEMİ: BİR MODEL ÖNERİSİ”. Uluslararası Beşeri ve Sosyal Bilimler İnceleme Dergisi 3 (2): 99-116. https://izlik.org/JA32ZS58UL.
EndNote
Kırmızılar B, Yereli AN (01 Aralık 2019) YEREL YÖNETİMLERDE STRATEJİK YÖNETİM ANLAYIŞININ UYGULAMA ARACI OLARAK KURUMSAL KARNE YÖNTEMİ: BİR MODEL ÖNERİSİ. Uluslararası Beşeri ve Sosyal Bilimler İnceleme Dergisi 3 2 99–116.
IEEE
[1]B. Kırmızılar ve A. N. Yereli, “YEREL YÖNETİMLERDE STRATEJİK YÖNETİM ANLAYIŞININ UYGULAMA ARACI OLARAK KURUMSAL KARNE YÖNTEMİ: BİR MODEL ÖNERİSİ”, ubsbid, c. 3, sy 2, ss. 99–116, Ara. 2019, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA32ZS58UL
ISNAD
Kırmızılar, Betül - Yereli, Ayşe Necef. “YEREL YÖNETİMLERDE STRATEJİK YÖNETİM ANLAYIŞININ UYGULAMA ARACI OLARAK KURUMSAL KARNE YÖNTEMİ: BİR MODEL ÖNERİSİ”. Uluslararası Beşeri ve Sosyal Bilimler İnceleme Dergisi 3/2 (01 Aralık 2019): 99-116. https://izlik.org/JA32ZS58UL.
JAMA
1.Kırmızılar B, Yereli AN. YEREL YÖNETİMLERDE STRATEJİK YÖNETİM ANLAYIŞININ UYGULAMA ARACI OLARAK KURUMSAL KARNE YÖNTEMİ: BİR MODEL ÖNERİSİ. ubsbid. 2019;3:99–116.
MLA
Kırmızılar, Betül, ve Ayşe Necef Yereli. “YEREL YÖNETİMLERDE STRATEJİK YÖNETİM ANLAYIŞININ UYGULAMA ARACI OLARAK KURUMSAL KARNE YÖNTEMİ: BİR MODEL ÖNERİSİ”. Uluslararası Beşeri ve Sosyal Bilimler İnceleme Dergisi, c. 3, sy 2, Aralık 2019, ss. 99-116, https://izlik.org/JA32ZS58UL.
Vancouver
1.Betül Kırmızılar, Ayşe Necef Yereli. YEREL YÖNETİMLERDE STRATEJİK YÖNETİM ANLAYIŞININ UYGULAMA ARACI OLARAK KURUMSAL KARNE YÖNTEMİ: BİR MODEL ÖNERİSİ. ubsbid [Internet]. 01 Aralık 2019;3(2):99-116. Erişim adresi: https://izlik.org/JA32ZS58UL

IHSSR is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.


88x31.png