Organizasyonlarda Stratejik Planlamanın Uygulama Başarısı: Bir Ölçek Uyarlama Çalışması

Öz

Bu çalışmada, örgütlerde stratejik planlamanın uygulanma başarısını ölçmeye yönelik olarak tasarlanmış ve yabancı kültürler üzerinde denenmiş bir ölçeğin Türkçeye uyarlanması, Türkçe geçerlik ve güvenilirlik sınamasının yapılması ve yerli yazına Türkçe bir ölçek kazandırılması amaçlanmıştır. Bu modelin kamu-özel sektör ayırımı olmadan tüm organizasyonlarda uygulanabilirliğini ortaya koymak maksadıyla 6’sı kamu ve 6’sı özel sektör olmak üzere 12 farklı kurumda çalışmakta olan 100 kişiye anket çalışması yapılmıştır. Yapılan analizlere göre ölçeğin geçerli ve güvenilir olduğu belirlenmiş olup söz konusu ölçeğin Türk dili ve kültür özellikleri ile uyumlu olduğu sonucuna ulaşılmıştır.

Anahtar Kelimeler

• Stratejik Planlama,Uygulama Başarısı,Başarı Ölçeği,Anket,Geçerlilik

Implementation Success Of Strategic Planning In Organizations: A Scale Adaptation Study

Öz

The objective of this study is; to test the reliability and the validity of a scale that was used in a foreign country to measure a strategic plan’s implementation success in an organization and, to adapt this scale to Turkish Literature. The study was performed at 12 organizations; 6 of them were public and 6 were private. In order to prove the applicability of the scale, the survey was performed randomly on both public and private organizations. According to the analysis results the scale is valid and reliable and it is consistent with the Turkish Language and cultural characteristics.

Anahtar Kelimeler

• Strategic Planning,Implementation Success,Success Scale,Survey,Validity

Kaynakça

1. Ansoff H. Igor , The New Corporate Strategy, John Wiley & Sons, 1988, s.235.
2. Bain ve Company. (2003). Brain study reveals how firms are using three main analytical tools. Financial Times, pp. 1-28.
3. Baker, G. A. (2003). Strategic Planning and Financial erformance in The Food Processing Sector. Review of Agricultural Economics-Volume 25, Number, pp. 470-482.
4. Barca, M. (2009). Stratejik Yönetim Düşüncesinin Gelişimi. Ankara Sanayit Odası Nisan, Mayıs, Haziran, pp. 34-52.
5. Boyd ve Elliott. (1998). A Measurement Model of Strategic Planning. Strategic Management Journal, Vol. 19, No. 2 , pp. 181-192.
6. Brislin, R.W., Lonner, W.J. ve Thorndike, R.M. (1973) Cross-Cultural Research Methods, 1st Edition, Canada, John Wiley&Sons Pub., pp. 57-74.
7. Digman, Lester A.; (1986), Strategic Management : Concepts, Decisions, Cases, R.R.Donnelley &Sons Company, USA.,pp.338
8. Dinçer ve diğerleri. (2006). The Strategic Planning Process: Evidence from Turkish Firms. Management Research News, Vol.29, No.4, ss. 209-219.

9. Drucker, P. (1994). The Theory of Business. Harvard Business Review, 72, pp. 95-105.
10. Elbanna, Thanos ve Çolak. (2014 ). An Exploratory Study of the Determinants of the Quality of Strategic. Journal Of Strategic management 40, pp. 24-47.
11. Elbanna, Andrews ve Pollanen. (2015). Strategic Planning and Implementation Success in Public Service Organizations: Evidence from Canada. Public Management Review 18:7, pp. 1017-1042.
12. Erkan, V. (2008). Kamu Kuruluşlarında Stratejik Planlama Türkiye Uygulaması ve Başarıyı Etkileyen Faktörler. Ankara: DPT, ss. 7.
13. Fahey ve Randall. (1994). The Portable MBA in Strategy. New York: John Wiley & Sons,. Harman ve McClure. (1985). Strategic Planning for Sponsored Projects
14. Administration:The Role of Information Management,. Westport, CT.: Greenwood Press.
15. Fulmer, R.M. and Rue, L.W. (1974): The practice and profitability of long range planning, Managerial Planning, 22, 6, May/June p. 1–7.
16. Herold, D. M. (1972). Long range planning and organizational performance: a cross validation study. Academic Management, 15 (3), 91-102.
17. İsmail, S. (2015). SPSS ve LİSREL ile Pratik Veri Analizi ( Gelişletilmiş 2. Baskı b.). Ankara: Anı Yayıncılık.
18. Kalaycı, Ş. (2016), SSPS Uygulamalı Çok Değişkenli İstatistik Teknikleri, 7.Baskı, Asil Yayın Dağıtım Aş, Ankara.
19. Karger, D. W., & Malik, Z. A. 1975. Long-range planning and organizational performance. Long Range Planning, 8: 60–64.
20. King, W. R. (1983). Evaluating Strategic Planning Systems. Strategic Management Journal, Vol. 4, No. 3, pp. 263-277.
21. Meydan, Cem Harun ve Harun Şeşen; (2015), Yapısal Eşitlik Modellemesi AMOS Uygulamaları, İkinci Baskı, Detay Yayıncılık, Ankara.
22. Nobble. (1999). Building the Strategy Implementation Network . Business Horizons Vol 42 , pp. 19.
23. Özel, Kamile. İyi Uygulama Örnekleri Çerçevesinde Kamu Mali Yönetiminde Toplam Kalite Uygulamaları ve Türkiye İçin Bir Model Önerisi. Develt Bütçe Uzmanlığı Araştırma Raporu, Ankara: Maliye Bakanlığı Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü, 2007, ss. 73-74.
24. Pallant, Julie; (2010), SPSS Survival Manuel A Step by Step Guide to Data Anaysis Using SPSS, 4th Edition, Mc Graw Hill Companies, USA.
25. Pearce, Freeman ve Robinson. (1987). The Tenuous Link Between Formal Strategic Planning and Financial Performance. Acad. Management Rev. 12, pp. 658-675.
26. Robinson, R., & Pearce, J. A. 1984. Research thrusts in small firm strategic planning. Academy of Management Review, 9: 128–137
27. Savaşır, I. (1994) “Ölçek Uyarlamasındaki Bazı Sorunlar ve Çözüm Yolları”, Türk Psikoloji Dergisi, 33(9): ss. 27-32.
28. Seçer, İsmail; (2015), SPSS ve Listrel İle Pratik Veri Analizi-Analiz ve Raporlama, 2. Baskı, Anı Yayıncılık,Ankara.
29. Steensen, E. F. (2014, September). Five types of organizational strategy. Scandinavian Journal of Management, 30(3), pp. 266-281.
30. Stoney. (2001). Strategic Management or Strategic Typology? A Case Study into Change within a Local U.K. Local authority. The International Journal of Public Sector Management, Vol.14, No.1, pp. 27-42.
31. Thanos, Elbanna ve Colak. (2014). An Exploratory Study of the Determinants of the Quality of Strategic Decision Implementation in Turkish Industrial Firms. Journal of General Management 40 (2), pp. 27-46.
32. Thune, S. ve House, R. (1970). Where long range pays off. Business Horizons, 13 (8), 81-87.
33. Wood, D., & LaForge, R. 1979. The impact of comprehensive planning on financial performance. Academy of Management Journal, 22: 516–526.