Kurum Kültürü Bağlamında Grupla Özdeşleşme

Yıl 2019, Cilt: 34 Sayı: 3, 443 - 471, 30.09.2019

İşık Çiçek Cemal Zehir

https://doi.org/10.24988/ije.2019343819

Öz

Kurumların amaçlarına ulaşmalarında arzu edilen çalışan profilini seçme, geliştirme ve elde tutmada belirleyici örgütsel değişkenlerden biri örgüt kültürü olmakta, bireylerin olumlu iş tutumlarının ortaya çıkmasında kurum kültürü öncül bir faktör olarak nitelendirilebilmektedir. Kurumlarda artan düzeyde takım çalışmaları grup dinamiklerinin örgütsel bağlamda incelenmesine daha çok dikkatleri çekmiş ve bireylerin çalışma grupları ile özdeşleşmeleri incelemeye değer bir çalışma konusu niteliği kazanmıştır. Kurum tarafından çalışanlarca geliştirilmesi arzu edilen bir tutum olan grupla özdeşleşme bu nedenle kurumun kendi kültüründen etkilenebilmektedir. Bu çalışmada kurum kültürünün, bireylerin çalışma grupları ile geliştirecekleri sosyal kimliğe bağlı özdeşleşmeye olan etkisi incelenmiştir. Araştırmaya hizmet ve üretim sektörlerinden kolayda örnekleme yolu ile belirlenmiş, toplamda 11 işletmeden 436 gönüllü beyaz yakalı çalışan katılmıştır. Nicel araştırma yönteminin seçildiği ve ölçeklerin yer aldığı envanterin kullanıldığı çalışmada, takım çalışması ve yetenek geliştirme-örgütsel öğrenme, yetkilendirme-değişim kültür boyutları grupla özdeşleşmeyi olumlu yönde, paylaşılan vizyon ve iş usulleri/değerleri kültür boyutu ise grupla özdeşleşmedeki değişimi olumsuz yönde açıkladığı ortaya çıkmıştır.

Anahtar Kelimeler

grupla özdeşleşme, örgüt kültürü, sosyal kimlik teorisi

Group Identification in the Context of Organizational Culture

Öz

The organization culture that is one of the remarkable organizational variables enabling desired employees’ profile to be selected, developed and retained in institution is an antecedent for occurring employees’ positive work attitude. Organizations reach institutional aims through these kinds of employees in this circumstance. Increasing level of team working in organization cause the academicians to pay attention to research about group dynamics in organizational context. Therefore; group identification for employees acquires qualification of research field. Group identification as an attitude that institution want employees to develop can be affected by culture of institution. In this study, the effect of organizational culture on employees’ identification with working groups depending on social identity is investigated. 436 white color-employee from 11 different private sector companies at both production and service participated in this research via convenient sampling technique. Quantitative research method is utilized and scales in inventory are used for gathering data. According to findings, culture dimensions of team working and talent development-learning, delegation-change influence identification, positively. Contrary to expectations, shared vision and job execution style/values explain dependent variable, negatively.

Anahtar Kelimeler

group identification, organizational culture, social identity theory

Kaynakça

• Acılıoğlu, İ. (2015). İş’te Y Kuşağı, Elma Yayınevi, Ankara.
• Ahmad, K.Z., Veerapandian, K., Yu Ghee, W.Y. (2011). “Person Environment Fit: The Missing Link in the Organisational Culture Commitment Relationship” International Journal of Business and Management 6 (11): 11-20.
• Albert, S., Ashforth, B. E., Dutton, J. E.. (2000). “Organizational Identity and Identification: Charting New Watersand Building New Bridges”. Academy of Management Journal., 12.(3), 416-521
• Aliyev, Y., Işık, m. (2014). “Örgütsel Sosyalleşme ve Örgütsel Özdeşleşme Arasındaki İlişki: Bir Araştırma”. Soysal Bilimler Enstitüsü Dergisi. 1 (37), 131-149
• Allen N J and Meyer J P (1990), “The Measurement and Antecedents of Affective, Continuance and Normative Commitment to the Organization”, Journal of Occupational Psychology, Vol. 63, pp. 1-18.
• Arıkan, S (2009). Collective Efficicacy and Organizational Effectiveness: Antecedents and Consequences, yayımlanmamış doktora tezi, Marmara Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü
• Armenta, B. M.,Scheibe, Ve S. Stroebe, K. Dynamic, Not Stable: Daily Variations in Subjective Age Bias and Age Group Identification Predict Daily Well-Being in Older Workers.Psychology And Aging, 33(4),559-571.
• Ashforth, B. E., Mael, F. (1989). “Social Identity Theory and The Organization” Academy of Management Review, 14 (1), 20-39
• Balcı, A., Baltacı, A., Fidan, T., Cereci, C., Acar, U. (2012). “Örgütsel Sosyalleşmenin Örgütsel Özdeşleşme ve Örgütsel Vatandaşlıkla İlişkisi:İlköğretim Okulu Yöneticileri Üzerinde Bir Araştırma”. Journal of Educational Sciences Research. 2(2), 47-74.
• Bao, G., Zhang, Z. ve Chen, J. (2015). The mediation of in-group identification between collectivism and knowledge sharing. İnnovation- Organization & Management, 17 (3),341-363.
• Berberoğlu, G. N. (1991).Karşılaştırmalı Yönetim. Kültürel Özelliklerin Yönetime Etkisi, Eskişehir, T.C. Anadolu Ün. Yayını, No.467
• Berberoğlu G, Koparal C., Özkalp İ. (1998).Yönetim ve Organizasyon, Eskişehir, Anadolu Üniversitesi Açıköğretim Fakültesi Yayınları
• Berberoğlu G, Koparal C., Özkalp İ.. (2003). Yönetim ve Organizasyon. Eskişehir T.C Anadolu Üniversitesi Yayınları
• Blair, I. V.,Jost, J.T.. (2003). Exit, Loyalty, and Collective Action Among Workers in a Simulated Business Environment: Interactive Effects of Group Identification and Boundary Permeability.Social Justice Research, 16(2), 95-108.
• BorghM. V. D., Jong, A. D.,veNijssen,E. J. (2019). Why helping coworkers does not always make you poor: The contingent role of common and unique position within the sales team. 77,23-40.
• Bölen, M. C. (2017). X ve Y kuşağı bireylerinin mobil alışveriş uygulamalarına ve sitelerine yönelik kullanımına devam etme niyetlerinin özel alışveriş kulüpleri bağlamında incelenmesi, yayımlanmamış doktora tezi, Atatürk Üniversitesi.
• Burney, L. L., Henle, C., Widener, S. (2009), “A Path Model Examining The Relations Among Strategic Performance Measurement System Characteristics, Organizational Justice, and Extra- and in-Role Performance”, Accounting, Organizations and Society, 34,305-321.
• Büyüköztürk Ş., Şekercioğlu G., Çokluk Ö. (2016), Sosyal Bilimler İçin Çok Değişkenli İstatistik: SPSS ve LISREL Uygulamaları, Pegem Akademi Yayıncılık, Ankara
• Cacault, M. P.,Grieder, M. (2019). How group identification distorts beliefs. Journal of Economic Behavior & Organization, 164, 63-76.
• Campbell, Andrew and Yeung, Sally, (1991) "Creating a sense of mission" from Long Range Planning 24 (4) pp.10-20, Oxford: Pergamon Press ©
• Cheney, G., Tompkins, P. K. (1987). “Coming toterms with organizational identification and commitment” Central States Speech Journal, 38, 1-15
• Cheng, G., Terry, D. ve Hogg, M. (2006). Am I being treated fairly by my leader? The roles of group identification and self-other comparisons in judgments of procedural justice. Australian Journal Of Psychology, 58(S), 22-22.
• Cicero, L. VePierro, A. (2007). Charismatic leadership and organizational outcomes: The mediating role of employees' work-group identification. International Journal Of Psychology, 42(5), 297-306.
• Courtois, M. VeHerman, G. (2015). Managers are potential levers of discrimination within organizations: the role of group identification, assimilation endorsement and power. Journal Of Applied Social Psychology, 45(8), 471-487.
• Çelik, M. (2007).Örgüt Kültürü ve Örgütsel Vatandaşlık Davranışı, yayımlanmamış doktora tezi, Atatürk Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Erzurum
• Çiçek, I. (2013). İş karakteristikleri, örgüt, grup ve ilişkisel demografi uyumunun çalışanlara yönelik etkileri, yayınlanmamış doktora tezi, İstanbul Teknik Üniversitesi
• Çiçek, I. (2018). Özdeşleşme ve kişi-grup uyumunun sağlanmasında kurum kültürü ve organizasyonel yapı etkisi, yayınlanmamış yüksek lisans tezi, Yıldız Teknik Üniversitesi
• Çırpan, H., Koyuncu, M (1998) “İşletme Kültürünün Alt Kademe Yöneticileri Üzerine Etkisi. Bir Örnek Olay Çalışması” Öneri, 2(9), 223-230
• Deal, T., Allan Kennedy, A. (1982).Corporate Cultures. The Rites and Rituals of Corporate Life. Perseus Books Publishing, New York
• Delvaux, E., Meeussen, L. VeMesquita, B. (2015). Feel like you belong: on the bidirectional link between emotional fit and group identification in task groups.Frontiers In Psychology, 6, 1106.
• Demir, N. (2005). Hastanelerde Örgüt Kültürü ve Hastane Yöneticilerinin Örgüt Kültürü Oluşturmadaki Yeterlilik Derecesi, yayımlanmamış yüksek lisans tezi, Gazi Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü
• Demirtaş, Ö., Biçkes, M. (2014). “Makyavelizm’in Olumsuz Durumları İfşa Etme Niyeti Üzerindeki Etkisi: Bir Alan Çalışması”, ISGUC.ORG, 16, (2), 98-112
• Denison, D., Misrhra, K (1995). “Toward a Theory of Organizational Culture and Effectiveness” Organization Science 6(2), 204-223
• Desivilya, H. S. veEizen, D. (2005). Conflict management in work teams: The role of social self-efficacy and group identification. International Journal Of Conflict Management, 16(2), 183-208.
• Dick, R. V., Knippenberg, D. V. Hertel, G.,Wieseke, J. VeKerschreiter, R..(2008). Interactive effects of work group and organizational identification on job satisfaction and extra-role behavior.Journal of Vocational Behavior,72(3),388-399.
• Doğan, B. (2007).Örgüt Kültürü Beta Yayıncılık, İstanbul.
• Du, J., Choi, J. N. veHashem, F. (2012) Interaction Between One's Own and Others' Procedural Justice Perceptions and Citizenship Behaviors in Organizational Teams: The Moderating Role of Group Identification. Group Dynamics-Theory Research And Practice, 16(4), 289-302.
• Dukerich, J., Golden, B., Shortell, S. M.(2002). “Beauty Is In The Eye of The Beholder: The Impact of Organizational Identification, Identity and Image On Physician Cooperative Behavior”Administrative Science Quarterly. 47 . (3),507-533.
• Dulebohn, J. H., &Martocchio, J. J. (1998). Employee perceptions of the fairness of work group incentive pay plans. Journal of Management, 24(4), 469-488.
• Dutton, J. E., Duckerich., J. M., Harquail, C. V. (1994). “Organizational images and member identification.” Administrative Science Quarterly 39 (2), 239-263.
• Erdal, M. (2010). Kooperatif İşletmelerde Örgüt Kültürü. Kooperatif ve Özel sektör İşletmelerinde Örgüt Kültürünün Karşılaştırmalı Analizi, yayımlanmamış yüksek lisans tezi, Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü
• Erdem, F. (1996). İşletme Kültürü. Friedrich Nauman Vakfı ve Akdeniz Üniversitesi Yayını, Ankara
• Erdem, R. (2007). “Örgüt Kültürü Tipleri ile Örgütsel Bağlılık arasındaki İlişki: Elazığ İl Merkezindeki Hastaneler Üzerinde Bir Çalışma”. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İ.İ. B.F. Dergisi. 2(2,: 63-79.
• Erdoğan,İ. (1997).İşletmelerde Davranış, İstanbul Üniversitesi, İşletme Fakültesi Yayın no: 272, İstanbul.
• Erdoğan, S. ve Yazıcıoğlu, Y. (2004). Spss uygulamalı bilimsel araştırma yöntemleri. Ankara: Detay Yayıncılık.
• Eren, E. (1998).Yönetim ve Organizasyon, Beta Basım Yayım,İstanbul.
• Eren, E, (2001). Örgütsel Davranış ve Yönetim Psikolojisi. Beta Yayın, İstanbul
• Eren, E. (2010). Örgütsel Davranış ve Yönetim Psikolojisi. Beta Yayıncılık, İstanbul.
• Erkmen, T., Bozkurt, S. (2011). “Örgüt Kültürü ve Örgütsel bağlılık İlişkisinin İncelenmesine yönelik Bir Araştırma” Marmara Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi. 31(2), 97-228.
• Espinoza-Parra, S., Molero, F. veFuster-Ruizdeapodaca, M. J. (2015). Transformational leadership and job satisfaction of police officers (carabineros) in Chile: the mediating effects of group identification and work engagement Revista De Psicologıa Social, 30(3), 439-467.
• Fey, C., & Denison, D. R. (2003). Organizational culture and effectiveness: Can American theory be applied in Russia? Organization
• Science, 14(6): 686–706.
• Forsyth, C. VeMason, B. (2017). Shared leadership and group identification in healthcare: The leadership beliefs of clinicians working in interprofessional teams.Journal Of Interprofessional Care,31(3), 291-299.
• García-Guiu, C., Moya, M., Molero, F., VeMoriano J. A. (2016). Transformational leadership and group potency in small military units: The mediating role of group identification and cohesion.Revista de Psicología del Trabajo y de lasOrganizaciones, 32(3), 145-152.
• Garcia-Guiu Lopez, C., MoleroAlonso F., veMoya Morales, M. (2015).Authentic leadership, group cohesion and group identification in security and emergency teams. Psicothema, 27 (1), 59-64.
• Garmon, M. (2004). The Relationship between Organizational Learning, Culture, Image, Identity and Identification: An Empirical Study. Touro University International College of Business Administration, Cypress, doctoral thesis, California
• Gockel, C., Kerr, N. veSeok, D.-H. (2006). Indispensability and group identification as sources of task motivation. Conference: 1st Annual INGroup Conference Location: Pittsburgh, PA Date: JUL 29, Journal Of Experimental Social Psychology, 44(5),1316-1321
• Grafton, J., Lillis, A. M. Widener, S. K. (2010), “The Role of Performance Measurement and Evaluation in Building Organizational Capabilities and Performance”, Accounting, Organizations and Society, 35, 689-706.
• Grice, T. (2005).Intergroup processes in intragroup contexts: The roles of group status, group identification and communication in diverse work teams. Australian Journal Of Psychology, 57(S), 110-110.
• Gujarati, D. N. (1995). Basic Econometrics, 3rd edition, McGraw-Hill International Editions.New York
• Halis, M (2003). “Durumsallığı Açısından Türk Örgüt Kültürlerindeki Yönelimler” Manas Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. 5, 110-135
• Hallier, J. (2009). Rhetoric but whose reality? The influence of employability messages on employee mobility tactics and work group identification. International Journal Of Human Resource Management, 20(4), 846-868.
• Haslam, A., Eggins, R. A., . Reynolds, K. J.(2003). “The ASPIR eModel: Actualizing Socialand Personal Identity Resourcesto Enhance Organizational Outcomes”. Journal of Occupational and Organizational Psychology. 76.(1), 83-113.
• Hatch, M., Majken, S. (2002). “The Dynamics Of Organizational Identity” Human Relations.55(8), 989-1018
• İnaloğlu, S. (1998). Hastanelerde Örgütsel Kültür. H.Ü. İhsan Doğramacı Çocuk Hastanesinde Bir Uygulama.yayımlanmamış yüksek lisans tezi, Hacettepe Üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Ankara
• İşcan, Ö. F., Timuroğlu, M. K (2007). “Örgüt Kültürünün İş Tatmini Üzerindeki Etkisi ve Bir Uygulama” Atatürk Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 21(1), 119-135
• Iyer, A. Ryan, M. K. (2009). Why Do Men and Women Challenge Gender Discrimination in the Workplace? The Role of Group Status and In-group Identification in Predicting Pathways to Collective Action.Journal Of Social Issues,65(4),791-814.
• Jaghargh, F.Z., Ghorbanpanah, H., Nabavi, S. E., Saboordavoodian, A.,Farvardin, Z. (2012). “A Survey On Organizational Culture Based On Stephan Robbins’s Theory (Case Study)”. International Conference on Management and Artificial Intelligence IPEDR(Cilt 35). Singapore: IACSIT Press.
• Jun, W., Mian, Z., Baiyin, Y. (2009). “Does The Traditonal Culture Affect Organizational İdentification? An Analysis Of The Perception Channels İn Organizational İdentification Of Chinese Employeses.”Frontiers of Business Research in China. 3(3), 343-361.
• Kağıtçıbaşı, Ç. (2003). “Autonomy and Relatedness in Cultural Context: Implicationsfor Self and Family” Journal of Cross-Cultural Psychology. 36 (4), 403-422
• Kalaycı, Ş. (2016). SPSS Uygulamalı Çok Değişkenli İstatistik Teknikleri, Dinamik Akademi Yayın Dağıtım, Ankara.
• Kaya, H. (2008). “Kamu ve Özel Sektör Kuruluşlarının Örgütsel Kültürünün Analizi ve Kurum Kültürünün Çalışanların Örgütsel Bağlılığa Etkisi: Görgül Bir Araştırma” Maliye Dergisi. 155, 119-143.
• Kendirligil, S. (2006) Çalışanların Örgütsel Vatandaşlık Davranışını Sergileme Eğilimleri Üzerinde Örgütsel Kültürün Etkisi, yayınlanmamış yüksek lisans tezi, İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
• Kesiktaş, H., Ayan, S. (2017). “Deniz Ulaştırma İşletmelerinde Denison Modeli ve Motivasyon Üzerine Bir Araştırma” Dokuz Eylül Üniversitesi, Denizcilik Fakültesi Dergisi, 9 (1), 73-103.
• Koçel, T. (2013). “İşletme Yöneticiliği” Beta Yayıncılık
• Köse. S., Tetik, S., Ercan, C. (2001). “Örgüt Kültürünü Oluşturan Faktörler” Yönetim ve Ekonomi,7(1), 219-242.
• Kuhn, T., & Nelson, N. (2002). Reengineering identity: A case study of multiplicity and duality in organizational identification. Management Communication Quarterly, 16, 5–38
• Kuşakçı, Y. (2016) Uluslararası İşletmelerde Örgüt Kültürünün Pazarlama Üzerindeki Etkilerinin Araştırılması, yayımlanmamış yüksek lisans tezi, Dokuz Eylül üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İzmir.
• Larson, G., Pepper. G. L. (2003). “Strategies for Managing Multiple Organizational Identification” Management Communication Quarterly. 16(4), 528-557.
• Lee, L. W. Y., Tang, Y., Yip, L. S. C. Ve Sharma P. (2018). Managing customer relationships in the emerging markets – guanxi as a driver of Chinese customer loyalty. Journal of Business Research, 86, 356-365.
• Lee, J., Chiang, F., van Esch, E., Cai, Z. (2018). “Why and when organizational culture fosters affective commitment among knowledge workers: the mediating role of perceived psychological contract fulfilment and moderating role of organizational tenure” The International Journal of Human Resource Management, 29 (6), 1178-1207
• Lee, C., Farh, J.-L. ve Chen, Z.-J. (2011). Promoting group potency in project teams: The importance of group identification. Journal Of Organizational Behavior, 32(8), 1147-1162.
• Liang, J., Wu, L. ve Ma, H. (2019). When does procedural justice influence perceived legitimacy? The role of standing uncertainty and group identification. Asıan Journal Of Socıal Psychology, 22(1), 28-38.
• Lin, C.-W., Lin, C.-S. Ve Huang, P.-C. (2014) How group efficacy mediates the relationship between group affect and identification, Journal of Business Research, 67(7), 1388-1394.
• Liponnen, J., Helkama, K., Olkkonen, M.E,Juslin, M. (2005). “Predicting The Different Profiles of Organizational Identification: A Case of Shipyard Subcontractors” Journal of Occupational and Organizational Psychology. 78(1), 97-112.
• Lok, P., Crawford, J. (2004). “The Effect Of Organizational Culture And Leadership Style On Job Satisfaction And Organizational Commitment” The Journal of Management Development. 23(4), 324-338.
• Maden, C. (2010). Person-environment fit, social Exchange relationships, and employee outcomes in organizations, yayımlanmış doktora tezi, Boğaziçi University, İstanbul.
• Mael, F. A. (1988). Organizational Identification: Construct Redefinition and a Field Application with Organizational Alumni, yayımlanmamış doktora tezi, Wayne State University, Detroit.
• Mael, F., Ashforth, B. E. (1992). “Alumni and Their Alma Mater: A Partial Test of The Reformulated Model of Organizational Identification”, Journal of Organizational Behavior, 13(2), 103–123.
• Manetje, O., Martins, N. (2009). “The Relationship Between Organisational Culture And Organisational Commitment” Southern African Business Review. 13 (1), 87-111
• Marlene, F. C. (2001) “Revisiting an Identity-Based View of Sustainable Competitive Advantage” Journal of Management. 27(6), 691–699
• Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1, 61-89.
• Mayr, M. L.,(2017). Transformational Leadership and Volunteer Firefighter Engagement: The Mediating Role of Group Identification and Perceived Social Impact.Nonprofit Management & Leadership, 28(2), 259-270.
• McDonnell, A., Gunnigle, P. veLavelle, J. (2016). Beyond managerial talent: 'key group' identification and differential compensation practices in multinational companies. Internatıonal Journal Of Human Resource Management. 27(12), 1299-1318
• Meeussen, L. VevanDijkH.(2016). The perceived value of team players: a longitudinal study of how group identification affects status in work groups. European Journal Of Work And Organızatıonal Psychology. 25(2), 200-211.
• Miller, V, Allen, M,, Mark K., Casey, M. K., Johnson., J. R. (2000). “Reconsidering The Organizational Identification Questionnaire” Management Communication Quarterly. 13(4), 626-658
• Obschonka, Martin., Goethner, Maximilian., Silbereisen, Rainer K veCantner, Uwe. (2012). Social identity and the transition to entrepreneurship: The role of group identification with workplace peers. In Journal of Vocational Behavior, 80(1), 137-147.
• OReilly, C. A., Chatman, J. A. (1986). “Organizational commitment and psychological attachment: The effects of compliance, identification and internalization on prosocial behavior”, Journal of Applied psychology, 71, 492-499.
• Özdamar, K. (2017). Modern Bilimsel Araştırma Yöntemleri, 3. Baskı, Seçkin Yayıncılık
• Özgözgü, S. (2016). “Kurumsal İmaj, Örgüt Kültürü ve Örgütsel Özdeşleşme İlişkisi”, Kastamonu Eğitim Dergisi. 25 (2), 581-596.
• Özkalp, E. (1995). “Örgüt Kültürü ve Kuramsal Gelişmeler” Anadolu Üniversitesi Açıköğretim Fakültesi Dergisi. 1(2), 59-85.
• Özkalp, E. (2004). Örgütsel Davranış, Anadolu Üniversitesi Yayını, Eskişehir
• Patel, C.,Budhwar, P.,veVarma, A.(2012). Overall justice, work group identification and work outcomes: Test of moderated mediation process. Journal of World Business, 47(2), 213-222.
• Pfeffer, J. and Salancik, G. R. (1978), The External Control of Organizations: A Resource Dependence Perspective, Harper & Row, New York
• Pierro, A., Sheveland, A. VeLivi, S. (2015). Person-Group Fit on the Need for Cognitive Closure as a Predictor of Job Performance, and the Mediating Role of Group Identification. Group Dynamics-Theory Research And Practice, 19(2), 77-90.
• Podsakoff, P. M., MacKenzie, S.B., Lee, J., Podsakoff. N. P. (2003), “Common Method Biases in Behavioral Research: A Critical Review of The Literature and Recommended Remedies”, Journal of Applied Psychology, 88(5), 879-903.
• Pratt, M. G. (1998). “To Be or Not To Be: Central Questions in Organizational Identification”. Identity in Organization(Eds. D. A. Whetten, ve P. C. Godfrey)
• Thousand Oaks: Sage. 171-208.
• Proudfoot, D., veKay, A. C. (2018). How perceptions of one's organization can affect perceptions of the self: Membership in a stable organization can sustain individuals' sense of control. 76, Journal of Experimental Social Psychology, 104-115.
• Raelin J. A. (1999) ‘The Action Dimension in Management: Diverse Approaches to Research, Teaching, and Development: Preface to the Special Issue’, Management Learning 30(2), 115–25
• Randall, Y. O. , Bonc, W. R., Dann, M. G. (1990). “Organizational Cultures, Commitment, Satisfaction, and Cohesion” Public Productivity & Management Review. 14(2), 157-169
• Randel, E. A., Galvin, B. M., Shore, L. M., Ehrhart, K. H. VeKedharnath, U. (2018). Inclusive leadership: Realizing positive outcomes through belongingness and being valued for uniqueness. Human Resource Management Review, 28(2), 190-203.
• Rast, David E., Hogg, M. A.Giessner, S. R.(2016). Who Trusts Charismatic Leaders Who Champion Change? The Role of Group Identification, Membership Centrality, and Self-Uncertainty.Group Dynamics-Theory Research And Practice,20(4),259-275.
• Ravasi, D., Rekom, J. V.(2003). “Key Issues In Organizational Identity and Identification Theory”. Corporate Reputation Review. 6. (2), 118-132.
• Reichers, A. E., Schneider, B. (1990). “Climate and culture: An evolution of constructs” Organizational climate and culture(Ed. B. Schneider) San Francisco: JosseyBass.5-39.
• Riordan, C., Gatewood., R.D., Bill, J. B. (1997). “Corporate Image: EmployeeReactionsandImplicationsforManagingCorporateSocialPerformance”. Journal of Business Ethics. 16(4), 401-412
• Robbins S. P. (1996).Organizational Behavior. 7th edit, Englewood Cliffs, N.J: Prentice Hall International Editions.
• Schein, E. H. (1992). Organizational Culture and Leadership.Jossey-Bass Publishers, San Francisco, CA
• Schrodt, P. (2002). “The Relationship Between Organizational Identification and Organizational Culture: Employee Perceptions of Culture and Identification in a Retail Sales Organization” Communication Studies. 53(2), 189-202.
• Scott, C., Corman, S. R., Cheney, G.(1998). “Development of A
• Structurational Model of Identification in The Organization”. Communication
• Theory. 8(3), 305-312
• Scott, S., Lane, V. R (2000). “A Stake holder Approachto Organizational Identity” Academy of Management Review. 25(1), 43-62
• Shah, A., Memon, M. S., Phulpoto. A. (2012). “The Impact of Organizational Culture on the Organizational Commitment: A Study of Faculty Members of Private Sector Universities of Pakistan” Interdıscıplınary Journal Of Contemporary Research In Busıness. 3(9), 1004-1016
• Sırkıntıoğlu, Ş. (2011). Aile İşletmelerinde Aile Değerlerinin Örgüt Kültürüne Etkisi, yayımlanmamış yüksek lisans tezi, Mustafa Kemal Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Hatay.
• Simosi, M., Xenikou, A. (2010). “The role of organizational culture in the relationship between leadership and organizational commitment: an empirical study in a Greek organization” The International Journal of Human Resource Management, 21(10), 1598–1616
• Smidts, A., Pruyn, A. T. H., Van Riel, C. B. M. (2001). “The impact of employee communication and perceivedexternal prestige on organizational identification”, Academy of Management Journal, 44 (5), 1051-1062.
• Social identity and the transition to entrepreneurship: The role of group identificaiton with work place pers By: Obschonka, Martin; Goethner, Maximilian; Silbereisen, Rainer K; et al. JOURNAL OF VOCATIONAL BEHAVIOR Volume: 80 Issue: 1 Pages: 137-147 Published: FEB 2012
• Sözer, Z. (2006).Örgüt Kültürünün İş Gören Motivasyonu ile İlişkisi ve Bir Uygulama, yayımlanmamış yüksek lisans tezi, Yıldız Teknik Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü
• Steffens, N. K., Schuh, S. C. VeHaslam, S. A. (2015). 'Of the group' and 'for the group': How followership is shaped by leaders' prototypicality and group identification. European Journal Of Social Psychology, 45(2), 180-190.
• Stoel, L. M. veSternquist, B. (2004). Group identification: The influence of group membership on retail hardware cooperative members' perceptions. Journal Of Small Business Management, 42(2), 155-173.
• Şahal E. (2005).Akademik Örgütlerde Örgüt Kültürü Ve İş Tatmini Arasındaki İlişki. Akdeniz Üniversitesi'nde Doktora Yapan Araştırma Görevlilerinin Örgüt Kültürü Ve İş Tatminine Yönelik Algı Ve Kanaatleri, yayımlanmamış yüksek lisans tezi, Akdeniz Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü
• Şencan H. (2005). Sosyal ve Davranışsal Ölçümlerde Güvenilirlik ve Geçerlilik, Seçkin Yayıncılık., Ankara.
• Şişman M. (1994).Örgüt Kültürü: Eskişehir İl Merkezindeki İlkokullarda Bir Araştırma. Anadolu Üniversitesi Yayını, Eskişehir
• Tajfel, H. (1978). Differentiation Between Social Groups. Studies in The Social Psychology of Intergroup Relations. Academic Press, London
• Taş, A. (2001). Örgüt Kültürü. TÜVASAŞ Örneği, yayınlanmış yüksek lisans tezi. Sakarya Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
• Tee, E. Y. J., Paulsen, N. veAshkanasyN. M. (2013). Revisiting followership through a social identity perspective: The role of collective follower emotion and action. The Leadership Quarterly, 24(6), 902-918.
• Terzi A.R.. (2000).Örgüt Kültürü, Nobel Yayın Dağıtım, Ankara.
• Topa, G., Antonio Moriano, J. ve Francisco Morales, J. (2009). Mobbing among nurses: the defensive role of group identification and organizational identification. Anales De Psicologia, 25(2), 266-276.
• Toprak, M. A. (2007), Kurumsal Kültürün Belirlenmesi ve KOBİ’lere Yönelik Bir Uygulama, yayımlanmamış doktora tezi, İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü
• Trice H. M., Beyer J. M. (1993). The cultures of work organizations. Englewood Cliffs,:Prentice-Hall, Inc, NJ, US
• Tripathi, S. , Kapoor, A., Tripathi, N. (2000). “Organisational Culture and Organisational Commitment” Indian Journal of Industrial Relations. 36(1), 24-40
• Turan, S.,Durceylan, B., Şişman, M.(2005). “Üniversite Yöneticilerinin Benimsedikleri İdari ve Kültürel Değerler”, Sosyal Bilimler Dergisi, 7(3),181-202.
• Tüzün Kalemci, İ.(2006). Örgütsel Güven, Örgütsel Kimlik ve Örgütsel Özdeşleşme İlişkisi: Uygulamalı Bir Çalışma. yayımlanmamış doktora tezi, Gazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü
• Tüzün İ., İrfan Ç. (2008). “Örgütsel Özdeşleşme Kavramı ve İletişim Etkinliği İlişkisi”. Journal of Yaşar University. 3(9), 1011-1027.
• Uyar, T. (2013). Örgüt Kültürü: Örgütlerde Kültür, Kültür Oluşumu ve Yaklaşımları, Sakarya Kitapevi, Sakarya.
• Ülgen, H. Mirze, K. (2014) İşletmelerde Stratejik Yönetim, Beta Yayınları, 7. Baskı, İstanbul.
• Van Dick, R., Christ, O. Stellmacher, J., Wagner, U., Ahlswede, O., Grubba, C., Hauptmeier, M., Höhfeld, C., Moltzen, K., Tissington, P. A., (2004). “Should I Stayor Should I Go? Explaining Turnover Intentions with Organizational Identification and Job Satisfaction”. British Journal of Management. 15 (4), 351-360
• van Knippenberg,ve D. Haslam, S. A. (2007). Unity through diversity: Value-in-diversity beliefs, work group diversity, and group identification. Conference: 19th SIOP Annual Conference Location: Chicago, IL Date: APR, 2004. Group Dynamics-Theory Research And Practice, 11(3), 207-222.
• Vijayakumar, V. and Padma, R. (2014), "Impact of perceived organizational culture and learning on organizational identification", International Journal of Commerce and Management, Vol. 24 No. 1, pp. 40-62.
• Vupa, Ö., Gürünlü Alma, Ö. (2008). “Doğrusal Regresyon Çözümlenmesinde Çoklu Bağlantı Probleminin Sapan Değer İçeren Küçük Örneklemlerde İncelenmesi”, SÜ Fen Edebiyat Fakültesi Dergisi, 31, 97-107.
• Yamane, T. (2001)Temel Örnekleme Yöntemleri. Çev. Alptekin Esin vd. İstanbul: Literatür Yayıncılık
• Yahyagil, M. (2004) “Denison Örgüt Kültürü Ölçme Aracının Geçerlilik ve Güvenirlik Çalışması,Ampirik Bir Uygulama” Yönetim. 15(47), 53-76
• Yazıcıoğlu, İ. (2010) “Örgütlerde İş Tatmini ve İşgören Performansı İlişkisi:
• Türkiye ve Kazakistan Karşılaştırması”, Bilig, Sayı 55, 243- 264
• Yiing, L. H., Ahmad, K.Z. (2008). “The Moderating Effects of Organizational Culture On The Relationships Between Leadership Behaviour and Organizational Commitment And Between Organizational Commitment And Job Satisfaction and Performance” Leadership & Organization Development Journal, 30(1), 53-86
• Wang, Xiao-Hua (Frank), Howell,Jane M. (2012) A multilevel study of transformational leadership, identification, and follower outcomes. The Leadership Quarterly, 23(5), 775-790.
• Weeden, K. veJimmieson, N. (2005). Work group identification: Sometimes merely a matter of affect. Australian Journal Of Psychology, 57(S), 103-104.