MÜZAKERE SÜRECİNE BAKIŞ: TÜRK YÖNETİCİLERİYLE NİTEL BİR ÇALIŞMA

Cilt: 11 Sayı: 24 1 Ocak 2015
  • Nurdan Özarallı
PDF İndir
EN TR

MÜZAKERE SÜRECİNE BAKIŞ: TÜRK YÖNETİCİLERİYLE NİTEL BİR ÇALIŞMA

Öz

Bu çalışmanın amacı, yöneticilerin müzakere sürecinin çeşitli aşamalarına nasıl yaklaştıklarını tespit etmektir. Nitel bir yöntemle yürütülen bu çalışmada derinlemesine yüz yüze görüşme yöntemi kullanılarak yerli ve yabancı şirketlerle sıklıkla müzakere süreci içerisinde yer alan 24 yöneticinin müzakere sürecinde kullandıkları teknikler incelenmiştir. Standart bir formatta yürütülebilmesi için bir soru formu hazırlanmış ve bu formdaki sorulara verilen cevaplar, temalar halinde gruplanarak araştırma bulgularını oluşturmuştur. Araştırmada ortaya konan bulgular; müzakereye hazırlık, müzakerenin yürütülmesi ve müzakerenin sonuçlandırılması aşaması başlıkları altında toplanmıştır. Müzakerelere aktif olarak katılan yöneticilerin görüşlerine dayanan bu çalışmayla müzakere sürecine ışık tutmaya çalıştık.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Acuff, F. L. (2005). Uluslararası müzakere: Dünyanın herhangi bir yerinde herhangi bir konuyu müzakere etme. (Çev. Serpil Demirci). İstanbul: Elma Yayınevi.
  2. Adair, W.L. & Brett, J.M., (2005). The negotiation dance: Time, culture, and behavioral sequences in negotiation. Organization Science, 16(1):33-51.
  3. Akdere, M. (2003). The action research paradigm: An alternative approach in negotiation. Systemic Practice and Action Research, 16(5), 339-354.
  4. Brett, J. M. (2000). Culture and negotiation. International Journal of Psychology, 35(2), 97- 104.
  5. Cloke, K. & Goldsmith, J. (2000). Resolving personal and organizational conflict. San Francisco: Jossey-Bass.
  6. Cohen, R. (1991). Negotiating across cultures. Washington: U.S. Institute of Peace Press.
  7. Cohen, S. (2002). Negotiation skills for managers. USA: McGraw-Hill Comp. Inc.
  8. Craver, C.B. (2003). Negotiation Styles: The Impact on Bargaining Transactions. Dispute Resolution Journal, Feb-Apr, 58, 1: 48.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

-

Yazarlar

Nurdan Özarallı Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi

1 Ocak 2015

Gönderilme Tarihi

-

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2015 Cilt: 11 Sayı: 24

Kaynak Göster

APA
Özarallı, N. (2015). MÜZAKERE SÜRECİNE BAKIŞ: TÜRK YÖNETİCİLERİYLE NİTEL BİR ÇALIŞMA. Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi, 11(24), 135-154. https://doi.org/10.17130/ijmeb.2015.11.24.443
AMA
1.Özarallı N. MÜZAKERE SÜRECİNE BAKIŞ: TÜRK YÖNETİCİLERİYLE NİTEL BİR ÇALIŞMA. ijmeb. 2015;11(24):135-154. doi:10.17130/ijmeb.2015.11.24.443
Chicago
Özarallı, Nurdan. 2015. “MÜZAKERE SÜRECİNE BAKIŞ: TÜRK YÖNETİCİLERİYLE NİTEL BİR ÇALIŞMA”. Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi 11 (24): 135-54. https://doi.org/10.17130/ijmeb.2015.11.24.443.
EndNote
Özarallı N (01 Ocak 2015) MÜZAKERE SÜRECİNE BAKIŞ: TÜRK YÖNETİCİLERİYLE NİTEL BİR ÇALIŞMA. Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi 11 24 135–154.
IEEE
[1]N. Özarallı, “MÜZAKERE SÜRECİNE BAKIŞ: TÜRK YÖNETİCİLERİYLE NİTEL BİR ÇALIŞMA”, ijmeb, c. 11, sy 24, ss. 135–154, Oca. 2015, doi: 10.17130/ijmeb.2015.11.24.443.
ISNAD
Özarallı, Nurdan. “MÜZAKERE SÜRECİNE BAKIŞ: TÜRK YÖNETİCİLERİYLE NİTEL BİR ÇALIŞMA”. Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi 11/24 (01 Ocak 2015): 135-154. https://doi.org/10.17130/ijmeb.2015.11.24.443.
JAMA
1.Özarallı N. MÜZAKERE SÜRECİNE BAKIŞ: TÜRK YÖNETİCİLERİYLE NİTEL BİR ÇALIŞMA. ijmeb. 2015;11:135–154.
MLA
Özarallı, Nurdan. “MÜZAKERE SÜRECİNE BAKIŞ: TÜRK YÖNETİCİLERİYLE NİTEL BİR ÇALIŞMA”. Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi, c. 11, sy 24, Ocak 2015, ss. 135-54, doi:10.17130/ijmeb.2015.11.24.443.
Vancouver
1.Nurdan Özarallı. MÜZAKERE SÜRECİNE BAKIŞ: TÜRK YÖNETİCİLERİYLE NİTEL BİR ÇALIŞMA. ijmeb. 01 Ocak 2015;11(24):135-54. doi:10.17130/ijmeb.2015.11.24.443

Cited By


88x31.png