TARGET COSTING PROCESS BASED ON ACTIVITY BASED COSTING AT THE PROJECT COST MANAGEMENT: A CASE STUDY

Yıl 2015, , 249 - 275, 01.01.2015

Yasemin Köse Gülay İrak

https://doi.org/10.17130/ijmeb.2015.11.24.825

Cited By: 2

Öz

Project cost management is a subbranch of project management information realm which provides the delivery of the goods whose quality and qualifications are appropriate for the customers’demands, within the defined budget and period; more effective decision making by straightly doing cost accounts; and continously monitoring of the switches on the cost factors. In this study, it is intended to achieve more effective management of project costs by integrating the methods of Activity Based Costing ABC and Target Costing TC . With the proposed project cost management model, the costs in the ship construction process were determined by ABC method and the manufacturing overheads were tracked via activities. At the design phase, in the TC process, a presentation of cost components that can be reduced was provided that will lead to the cost management of the future ship construction project of the shipyard, with the holistic perspective that bases on customer preferences and the market analysis

Anahtar Kelimeler

Project Cost Management, Activity Based Costing, Target Costing, Ship Construction

PROJE MALİYET YÖNETİMİNDE FAALİYET TABANLI MALİYETLEMEYE DAYALI HEDEF MALİYETLEME SÜRECİ: ÖRNEK UYGULAMA

Öz

Proje maliyet yönetimi, projenin başlangıcından sonuna kadar müşterilerin istediği özellik ve kaliteye sahip mamullerin, tanımlanmış bütçe ve süre kapsamında teslim edilmesine, daha doğru maliyet hesapları yaparak daha etkili kararlar alınmasına ve maliyet öğelerindeki değişimlerin sürekli izlenmesine imkan tanıyan proje yönetimi bilgi alanının bir alt dalıdır. Bu çalışmada Faaliyet Tabanlı Maliyetleme FTM ve Hedef Maliyetleme HM yöntemlerini birlikte kullanarak proje maliyetlerinin daha etkin yönetilmesi hedeflenmiştir. Önerilen proje maliyet yönetimi modeli ile gemi inşa proje maliyetleri FTM yöntemi ile belirlenmiş ve genel üretim giderleri faaliyetler aracılığıyla izlenmiştir. HM sürecinde ise müşteri tercihleri ve piyasa analizlerini baz alan bütünsel bir bakış açısıyla tersanenin gelecekteki gemi inşa projesinin tasarım aşamasında maliyet yönetimine rehberlik edecek hangi bileşenlerin tahmini maliyetlerinde azaltıma gidilebileceği belirlenmiştir.

Anahtar Kelimeler

Proje Maliyet Yönetimi, Faaliyet Tabanlı Maliyetleme, Hedef Maliyetleme, Gemi İnşa.

Kaynakça

• Akdoğan, N., & Sevilengül, O. (2007). TMS ile uyumlu tekdüzen muhasebe sistemi uygulaması. Ankara: Gazi Kitabevi.
• Cengiz, E. (2010). Hedef maliyetleme süreci: Antalya Organize Sanayi Bölgesi’nde faaliyet gösteren makine üreticisi bir firmada örnek olay çalışması (Yayınlanmamış doktora tezi). Akdeniz Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Antalya.
• Joseph, J., & Vetrivel, A. (2012). Impact of target costing and activity based costing on improving the profitability of spinning mills in coimbatore- empirical study on spinning mills. Journal of Contemporary Research in Management, 7(2), 41-57.
• Karcıoğlu, R. (2000). Stratejik maliyet yönetimi: Maliyet ve yönetim muhasebesinde yeni yaklaşımlar. İstanbul: Aktif Yayınevi.
• Kern, A., & , C. T. (2004, August). Guidelines for ımproving cost management in fast, complex and uncertain construction projects. 12. Annual Conference of the International Group for Lean Construction, Elsinore.
• Kerzner, H. (2009). Project management: A systems approach to planning, scheduling and controlling. Canada: John Wiley & Sons.
• PMI. (2008). A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide). PMI Publication., USA.
• Rad, F. P. (2002). Project estimating and cost management. USA: Management Concepts Inc.
• Saban, M., İrak, G., & Bostancı, A. (2007). Hedef maliyet yöntemi ve örnek bir uygulama. Muhasebe ve Denetime Bakış Dergisi, 23, 81-95.
• Smith, N. J. (1995). Project cost estimating. London: Thomas Thelford Publication.
• Yükçü, S. (1999). Yönetim açısından maliyet muhasebesi. İzmir: Cem Ofset.