Rekreasyon Uzmanlarının İstihdamı İçin Gerekli Temel Nitelikler: Sektör Temsilcilerinin Bakış Açısı

Yıl 2021, Cilt: 5 Sayı: 1, 31 - 41, 30.12.2021

Kerem Yıldırım Şimşek , Hüseyin Çevik , Anıl Onur Mercanoğlu

https://doi.org/10.46463/ijrss.917073

Cited By: 2

Öz

Kamu kurumlarında rekreasyon uzmanları çok sınırlı düzeyde istihdam edilmektedir. Kamu kurumlarında istihdam kısıtlamaları rekreasyon bölümü mezunlarını özel sektöre yönlendirmektedir. Bu durum rekreasyon bölümü mezunlarının niteliklerinin özel sektörün rekreasyon uzmanında aradığı özelliklerle örtüşmesini gerektirmektedir. Bu gereklilik doğrultusunda araştırmanın amacı, Türkiye'de rekreasyon sektöründe istihdam edilecek rekreasyon bölümü mezunlarında aranan temel özellikleri belirlemektir. Araştırmada ölçüt örnekleme yöntemi ile belirlenen 9 katılımcıyla yarı yapılandırılmış görüşme gerçekleştirilmiştir. Araştırma grubu; spor rekreasyonu, turizm rekreasyonu, alışveriş rekreasyonu, park rekreasyonu, macera rekreasyonu ve açık hava rekreasyonu hizmetleri veren ve istihdam oranı yüksek işletmelerin üst düzey yöneticilerinden oluşmaktadır. Görüşmeler sonucunda elde edilen veriler üzerinde nitel veri analizi yöntemlerinden içerik analizi yapılmıştır. Araştırma bulguları incelendiğinde rekreasyon mezunlarında aranan özelliklerin beş alt tema altında toplandığı görülmektedir. Ortaya çıkan özellikler, eğitim programlarının yeniden düzenlenmesinde ve istihdam süreçlerinde bir rehber olarak kullanılabilir. Bu çalışmada rekreasyon bölümü mezunlarının endüstride ihtiyaç duyulan temel özellikleri ve rekreasyon bölümü eğitim programlarının geliştirilmesi konusunda öneriler sunulmuştur. 

Anahtar Kelimeler

İstihdam, rekreasyon uzmanı, rekreasyon endüstrisi

Destekleyen Kurum

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON BİRİMİ

Proje Numarası

11408S369

Main Qualifications Required for Employment of Recreation Experts: The Perspective of Sector Representatives

Öz

Recreation experts are employed in public institutions at a very limited level. Employment limitations in the public institutions direct the graduates of the recreation department to the private sector. This situation necessitates that the qualifications of the recreation department graduates must coincide with the characteristics that the private sector sought in the recreation expert. In line with this requirement, the aim of the research is to determine the basic characteristics required of the recreation department graduates to be employed in the recreation industry in Turkey. In the study, semi-structured interviews were conducted with the participants who were determined by the criterion sampling method. The research group consists of senior managers of businesses that provide sports recreation, tourism recreation, shopping recreation, park recreation, adventure recreation and outdoor recreation services with a high number of employment. Content analysis, one of the qualitative data analysis methods, was conducted on the data obtained as a result of the interviews. When the research findings are examined, it is seen that the characteristics sought in recreation graduates are gathered under five themes. The resulting features can be used as a guide in the recomposition of training programs and in the employment processes. In this study, suggestions are presented on the basic characteristics of recreation department graduates needed in industry and the development of recreation department education programs.

Anahtar Kelimeler

Employment, Recreation Expert, Recreation Industry

Proje Numarası

11408S369

Kaynakça

• Argan, M., Yüncü, D., Coşkun, İ.O., Sevil, T., Özel, ÇH., Yüncü, RH., Şimşek, KY. (2013). Rekreasyon Yönetimi Eskişehir: T.C. Anadolu Üniversitesi Yayınları.
• Barcelona, B., Ross, CM. (2004). An Analysis of the Perceived Competencies of Recreational Sport Administrators. Journal of Park & Recreation Administration, 22(4), 25-42.
• Barcelona, RJ., Wells, MS., Arthur-Banning, S. (2016). Recreational Sport: Program Design, Delivery, and Management. Champaign, IL: Human Kinetics.
• Chase, DM., Masberg, BA. (2008). Partnering for skill development: Park and recreation agencies and university programs. Managing Leisure, 13(2), 74-91.
• Creswell, JW. (2007). Qualitative inquiry and research design: Choosing among five approaches. 2nd ed. Thousand Oaks: Sage Publications.
• D'Eloia, MH., Fulthorp, K. (2016). Preparing for the profession: Practitioner perceptions of college student preparedness for entry-level, full-time employment in municipal recreation agencies. Schole: A Journal of Leisure Studies and Recreation Education, 31(1), 15-28.
• Hacıoğlu, N., Gökdeniz, A., Dinç, Y. (2009). Boş zaman & rekreasyon yönetimi: Örnek animasyon uygulamaları Ankara: Detay Yayıncılık.
• Hammersley, CH., Tynon, JF. (1998). Job competencies of entry-level resort and commercial recreation professionals. Journal of Applied Recreation Research, 23(3), 225-241.
• Hazar, A. (2014). Rekreasyon ve Animasyon Ankara: Detay Yayıncılık.
• Hurd, AR. (2005). Competency Development for Entry Level Public Parks and Recreation Professionals. Journal of Park & Recreation Administration, 23(3), 45-62.
• Hurd, AR., Elkins, DJ, Beggs, BA. (2014). Using competencies to assess entry-level knowledge of students graduating from parks and recreation academic programs. Schole: A Journal of Leisure Studies and Recreation Education, 29(1), 51-59.
• Hurd, AR., McLean, DD. (2004). An analysis of the perceived competencies of CEOs in public park and recreation agencies. Managing Leisure, 9(2), 96-110.
• Jones, I., Brown L., Holloway I. (2013). Qualitative research in sport and physical activity. London: Sage.
• Miles, MB., Huberman, AM. (1994). Qualitative Data Analysis: An Expanded Sourcebook. Thousand Oaks: Sage Publications.
• Milli Eğitim Bakanlığı (MEB), (2011). Personel Genel Müdürlüğü Öğretmenlik İçin Başvuru ve Atama Kılavuzu (Haziran 2011). Available from: http://personel.meb.gov.tr/kilavuzlar/%C3%96%C4%9Fretmenlik%20%C4%B0%C3%A7in%20Ba%C5%9Fvuru%20ve%20Atama%20K%C4%B1lavuzu%20(2011%20Haziran).pdf
• OSYM, (2020). 2020 Yükseköğretim Programları ve Kontenjan Kılavuzu. Available from: https://www.osym.gov.tr/TR,19431/2020-yuksekogretim-kurumlari-sinavi-yks-yuksekogretim-programlari-ve-kontenjanlari-kilavuzu.html.
• Republic of Turkey Ministry of Youth and Sports, (2018). T.C. Gençlik ve spor bakanlığı spor genel müdürlüğü sözleşmeli spor uzmanı ve sözleşmeli antrenör alımı duyurusu Available from: https://gsb.gov.tr/Duyuru/137084/tc-genclik-ve-spor-bakanligi-spor-genel-mudurlugu-sozlesmeli-spor-uzmani-ve-sozlesmeli-antrenor-alimi-duyurusu.aspx
• SETA Analysis. (2010). Türkiye’de istihdam durumu: Genel eğilimler [Employment situation in Turkey: General trends]. [cited 2016 Sep 20]. Available from: http://arsiv.setav.org/Ups/dosya/35324.pdf
• Schneider, RC., Stier, Jr WF, Kampf, S, Haines, SG, Wilding, G. (2006). Characteristics, attributes, and competencies sought in new hires by campus recreation directors. Recreational Sports Journal, 30(2), 142-153.
• Şimşek, KY. (2013). The commercial recreation and service quality in malls. Pamukkale Journal of Sport Sciences, 4(3), 53-75.
• Şimşek, KY. (2018). Ticari Rekreasyon. Ankara: Detay Yayıncılık.
• Torkildsen G. (2005). Leisure and recreation management. Abingdon: Psychology Press.
• Tripolitsioti, A, Moudakis, K, Konstantinakos, P, Theodorikakos, P. (2007). The management competencies of the directors of youth centres and indoor facilities in the municipalities. Biology of Exercise, 3, 47-57.
• Tsitskari, E, Goudas, M, Tsalouchou, E, Michalopoulou, M. (2017). Employers’ Expectations of the Employability Skills Needed in the Sport and Recreation Environment. Journal of Hospitality, Leisure, Sport & Tourism Education, 20(1), 1-9.
• Yıldırım, A., Şimşek, H. (2016). Sosyal Bilimlerde Nitel Araştırma Yöntemleri. Ankara: Seçkin Yayıncılık.