TR
EN
Okul yöneticilerinin iletişimci liderlik rolleri
Öz
İletişim, insanlık tarihi kadar eski olan ve dünyanın varlığıyla ortaya çıkan bir olgudur. İnsan toplumsal ve kültürel bir varlıktır. İnsanın iletişimi ise bilgilerin ortak paylaşımı, toplumsal rollerin öğrenilmesi, yeni bireylerin yetişmesi, bireysel olarak; bilgi ve becerilerin elde edilebilmesi, insanın kendisini anlatabilmesi açısından önem taşımaktadır. Örgütsel iletişim ise kurumların geleceğine yön veren, kuruma güç katan ve o gücü sürekli kılan bir araçtır. Eğitimin temelde bir iletişim etkinliği olması aynı zamanda girdisi ve çıktısının insan olması nedeniyle eğitim örgütlerinde iletişim yönetiminin etkin bir şekilde uygulanması, diğer örgüt türleri ile karşılaştırıldığında daha fazla önem taşımaktadır. Okullarda gerçekleştirilen eğitim- öğretim faaliyetlerinin temelinde iletişim yer almaktadır. Bir dersin işlenişinde öğretmen ile öğrenci arasında iletişim kurulması gerekmektedir. Yapılan veli toplantıları, öğretmen-veli ve yönetici-veli iletişimini gerektirir. Bu nedenle okullarda iletişim göz ardı edilemez bir olgudur. Okullarda iletişime yön veren, iletişim sürecini başlatan ve kurulacak iletişimin kalitesini belirleyen en önemli öğe, yöneticidir. Yönetici, kendisine verilen yetkiye dayalı olarak diğer paydaşlara göre daha etkin bir konuma sahiptir. Eğitim örgütlerinde olumlu ve başarılı çalışmalar yapılabilmesi, kalitenin sağlanabilmesi yöneticilerin öğretmenlerle, öğrencilerle ve velilerle kurdukları olumlu iletişim ile mümkün olmaktadır. Bu sağlandığı zaman okullarda yönetim kolaylaşır ve eğitim- öğretim etkinliği sağlıklı bir şekilde yürütülebilir. Ayrıca etkin iletişim sürecinin oluşturulduğu okullarda motivasyon/iş doyumu, kültür, stres yönetimi, çatışma yönetimi ve iletişim teknolojilerini kullanma becerileri gibi çeşitli örgütsel değişkenler de olumlu yönde etkilenir. Böylece okulların belirlenen amaçlara ulaşması kolaylaşır.
Anahtar Kelimeler
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
-
Bölüm
-
Yayımlanma Tarihi
1 Aralık 2018
Gönderilme Tarihi
1 Haziran 2018
Kabul Tarihi
-
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2018 Cilt: 2
APA
Şener, G., & Özan, M. B. (2018). Okul yöneticilerinin iletişimci liderlik rolleri. Journal of Anatolian Education Research, 2, 1-13. https://izlik.org/JA33ER42RE
AMA
1.Şener G, Özan MB. Okul yöneticilerinin iletişimci liderlik rolleri. Journal of Anatolian Education Research. 2018;2:1-13. https://izlik.org/JA33ER42RE
Chicago
Şener, Gönül, ve Mukadder Boydak Özan. 2018. “Okul yöneticilerinin iletişimci liderlik rolleri”. Journal of Anatolian Education Research 2 (Aralık): 1-13. https://izlik.org/JA33ER42RE.
EndNote
Şener G, Özan MB (01 Aralık 2018) Okul yöneticilerinin iletişimci liderlik rolleri. Journal of Anatolian Education Research 2 1–13.
IEEE
[1]G. Şener ve M. B. Özan, “Okul yöneticilerinin iletişimci liderlik rolleri”, Journal of Anatolian Education Research, c. 2, ss. 1–13, Ara. 2018, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA33ER42RE
ISNAD
Şener, Gönül - Özan, Mukadder Boydak. “Okul yöneticilerinin iletişimci liderlik rolleri”. Journal of Anatolian Education Research 2 (01 Aralık 2018): 1-13. https://izlik.org/JA33ER42RE.
JAMA
1.Şener G, Özan MB. Okul yöneticilerinin iletişimci liderlik rolleri. Journal of Anatolian Education Research. 2018;2:1–13.
MLA
Şener, Gönül, ve Mukadder Boydak Özan. “Okul yöneticilerinin iletişimci liderlik rolleri”. Journal of Anatolian Education Research, c. 2, Aralık 2018, ss. 1-13, https://izlik.org/JA33ER42RE.
Vancouver
1.Gönül Şener, Mukadder Boydak Özan. Okul yöneticilerinin iletişimci liderlik rolleri. Journal of Anatolian Education Research [Internet]. 01 Aralık 2018;2:1-13. Erişim adresi: https://izlik.org/JA33ER42RE