Araştırma Makalesi

Yapay Zeka Uygulamalarının Çalışanlar Üzerindeki Etkisinin Teknoloji Kabul Modeli İle Ölçümlenmesi: Chatbot Örneği

Cilt: 4 Sayı: 1 28 Temmuz 2025
PDF İndir
TR EN

Yapay Zeka Uygulamalarının Çalışanlar Üzerindeki Etkisinin Teknoloji Kabul Modeli İle Ölçümlenmesi: Chatbot Örneği

Öz

Bu çalışmanın amacı Teknoloji Kabul Modeli kapsamında, çalışanların teknoloji kullanımına olan direncini belirlemek, teknoloji kabulünün veya reddinin nedenlerini anlamak, kullanıcıların yenilik ve değişikliklere verecekleri cevapları tahmin etmek ve sistemdeki değişmeyle gerçek kullanımdaki gelişmeyi incelemektir. Bu amaç doğrultusunda çalışmaya konu olan kavramlara yönelik bir kavramsal çerçeve oluşturulmuş; yapay zeka, chatbot, teknoloji kabul modeli kavramları açıklanmaya çalışılmış ve bu kavramların birbirleri ile ilişkileri araştırılmıştır. Gerçekleştirilen literatür taraması doğrultusunda oluşturulan hipotezlerin test edilebilmesi için müşteri destek hizmetlerinde yapay zekalı/hibrit chatbot kullanan 35 adet firma üzerinde bir çalışma yapılmıştır. Çalışma kapsamında 121 adet sistem kullanıcısı, sistem yöneticisi ve yöneticiden anket yöntemiyle elde edilen veriler SPSS ve AMOS programlarıyla analiz edilmiştir. Yapılan analizler sonucunda, çalışanların chatbot teknolojisini kabul etme ve kullanmasında en etkili faktörün algılanan fayda olduğu tespit edilmiştir. Chatbot teknolojisinin kolay ve anlaşılır olmasının, kullanıma yönelik davranışın oluşmasında çalışanların niyetlerini ve tutumlarını etkilediği görülmüştür.

Anahtar Kelimeler

Destekleyen Kurum

Atatürk Üniversitesi Bilimsel Proje Araştırmaları Koordinasyon Birimi

Proje Numarası

SYL-2021-9498

Etik Beyan

Atatürk Üniversitesi Sosyal ve Beşeri Bilimler Etik Kurul Başkanlığının 27.10.2021 tarihli 16 Oturum Sayılı ve 197 Nolu kararıyla Projeyle alakalı yapılacak çalışma için, araştırmanın gerekçe, amaç, yaklaşım ve yöntemleri dikkate alınarak konu ile ilgili çalışmanın gerçekleştirilmesinde etik ve bilimsel yönden sakınca bulunmadığına karar verilmiştir.

Kaynakça

  1. 1. Aldemir, Ö. (2020). Endüstri 4.0’ın Teknoloji Kabul Modeli Kapsamında Değerlendirilmesine Yönelik Üniversite Öğrencileri Üzerine Bir Araştırma. (Yayımlanmış Yüksek Lisans Tezi). İzmir: Ege Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  2. 2. Bölen, M. C. (2021). Yönetim Bilişim Sistemleri Teorileri. İstanbul: Efe Akademi Yayınevi.
  3. 3. Çivici, T. (2003). Mimari Tasarım Bürolarında Bilişim Teknolojilerinin Kullanımını Etkileyen Faktörler: Bir Yapısal Denklem Modeli. (Yayımlanmış Yüksek Lisans Tezi). Balıkesir: Balıkesir Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü.
  4. 4. Coşkun, R., Altunışık, R. ve Yıldırım, E. (2017). Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri: SPSS Uygulamalı (7. bs.). Sakarya: Sakarya Kitabevi.
  5. 5. Davis, F. D. (1989). “Perceived Usefulness, Perceived Ease of Use, and User Acceptance of Information Technology”. MIS Quarterly, 13(3), 319. doi:10.2307/249008
  6. 6. Davis, F. D., Bagozzi, R. P. ve Warshaw, P. R. (1989). “User Acceptance of Computer Technology: A Comparison of Two Theoretical Models”. Management Science, 35(8), 982–1003. doi:10.1287/mnsc.35.8.982 7. Doğru, G. M. (2019). Teknoloji Kabul Modelinin Yenilikçi Iş Davranişi Üzerindeki Etkisi. (Yayımlanmış Yüksek Lisans Tezi). Mersin: Mersin Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  7. 8. Edgar H Schein. (1980). Organizational Psychology (3. bs.). Michigan: Pearson.
  8. 9. Kabakuş, A. K. (2015). Kamu Hastaneleri Bilgi Sistemlerinin Bulut Bilişim Teknolojilerine Geçme Kararının Teknoloji Kabul Modeliyle Ölçümlenmesi. (Yayımlanmış Doktora Tezi). Erzurum: Atatürk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Strateji, Yönetim ve Örgütsel Davranış (Diğer)

Bölüm

Araştırma Makalesi

Erken Görünüm Tarihi

11 Temmuz 2025

Yayımlanma Tarihi

28 Temmuz 2025

Gönderilme Tarihi

9 Temmuz 2024

Kabul Tarihi

29 Ocak 2025

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2025 Cilt: 4 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA
Gökkaya, E. S., & İşcan, Ö. F. (2025). Yapay Zeka Uygulamalarının Çalışanlar Üzerindeki Etkisinin Teknoloji Kabul Modeli İle Ölçümlenmesi: Chatbot Örneği. Journal of Economics Business and International Relations-JEBI, 4(1), 1-18. https://doi.org/10.58654/jebi.1512975
AMA
1.Gökkaya ES, İşcan ÖF. Yapay Zeka Uygulamalarının Çalışanlar Üzerindeki Etkisinin Teknoloji Kabul Modeli İle Ölçümlenmesi: Chatbot Örneği. JEBI. 2025;4(1):1-18. doi:10.58654/jebi.1512975
Chicago
Gökkaya, Emir Sultan, ve Ömer Faruk İşcan. 2025. “Yapay Zeka Uygulamalarının Çalışanlar Üzerindeki Etkisinin Teknoloji Kabul Modeli İle Ölçümlenmesi: Chatbot Örneği”. Journal of Economics Business and International Relations-JEBI 4 (1): 1-18. https://doi.org/10.58654/jebi.1512975.
EndNote
Gökkaya ES, İşcan ÖF (01 Temmuz 2025) Yapay Zeka Uygulamalarının Çalışanlar Üzerindeki Etkisinin Teknoloji Kabul Modeli İle Ölçümlenmesi: Chatbot Örneği. Journal of Economics Business and International Relations-JEBI 4 1 1–18.
IEEE
[1]E. S. Gökkaya ve Ö. F. İşcan, “Yapay Zeka Uygulamalarının Çalışanlar Üzerindeki Etkisinin Teknoloji Kabul Modeli İle Ölçümlenmesi: Chatbot Örneği”, JEBI, c. 4, sy 1, ss. 1–18, Tem. 2025, doi: 10.58654/jebi.1512975.
ISNAD
Gökkaya, Emir Sultan - İşcan, Ömer Faruk. “Yapay Zeka Uygulamalarının Çalışanlar Üzerindeki Etkisinin Teknoloji Kabul Modeli İle Ölçümlenmesi: Chatbot Örneği”. Journal of Economics Business and International Relations-JEBI 4/1 (01 Temmuz 2025): 1-18. https://doi.org/10.58654/jebi.1512975.
JAMA
1.Gökkaya ES, İşcan ÖF. Yapay Zeka Uygulamalarının Çalışanlar Üzerindeki Etkisinin Teknoloji Kabul Modeli İle Ölçümlenmesi: Chatbot Örneği. JEBI. 2025;4:1–18.
MLA
Gökkaya, Emir Sultan, ve Ömer Faruk İşcan. “Yapay Zeka Uygulamalarının Çalışanlar Üzerindeki Etkisinin Teknoloji Kabul Modeli İle Ölçümlenmesi: Chatbot Örneği”. Journal of Economics Business and International Relations-JEBI, c. 4, sy 1, Temmuz 2025, ss. 1-18, doi:10.58654/jebi.1512975.
Vancouver
1.Emir Sultan Gökkaya, Ömer Faruk İşcan. Yapay Zeka Uygulamalarının Çalışanlar Üzerindeki Etkisinin Teknoloji Kabul Modeli İle Ölçümlenmesi: Chatbot Örneği. JEBI. 01 Temmuz 2025;4(1):1-18. doi:10.58654/jebi.1512975

__________________________________________________________________________________________

T.C.İstanbul Kültür Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi

jebi@iku.edu.tr