Türkiye’de yılda 36 binden fazla düzenlenen kültürel ve bilimsel etkinlikler ile eğlence sektörü ekonomide 4 milyar dolar ciroya ulaşmıştır. Buradan da anlaşıldığı üzere organizasyon sektörü gün geçtikçe pazar payını katlayarak artırmaktadır. Artan piyasa talebi karşısında günümüzde gerçekleştirilen organizasyonlara bakıldığında kâr amacı gütmeyen ve halka açık aktiviteler için dahi profesyonel organizasyon firmaları görevlendirilmesi bir zorunluluk haline gelmiştir. Sektör büyürken ihtiyaç ve gereksinimleri de doğru orantılı olarak artmakta ve bütçeler yukarı doğru hızla tırmanmaktadır. Organizasyon sektöründe etkinlik öncesi planlama ve teknik çalışmalarının kalitesi, sahne akış anındaki sunumla ortaya çıkmaktadır ve bu da seçilen personelin yetkinlik ve yetenekleriyle sınırlıdır. Bu çalışmada bir Bölge Bayii Toplantı Organizasyonu için personel planlaması problemi ele alınmıştır. Öncelikle organizasyon yöneticisi ile personel yetkinlikleri belirlenmiştir. Belirlenen yetkinlik değerleri dikkate alınarak 0-1 tam sayılı model kurulmuştur. 7 gün, 2 vardiya ile 80 personelin bulunduğu organizasyonun planı oluşturulmuştur. Organizasyon sonrası görevli personeller ile görüşülmesi sonucunda, sistematik bir şekilde planlama yapılmasının personel memnuniyetini arttırdığı saptanmıştır.
Organizasyon çizelgeleme Personel Çizelgeleme Tam sayılı Programlama Eğlence sektörü Planlama
Turkey held more than 36 thousand a year in the cultural and scientific activities with the entertainment industry has reached a turnover of $ 4 billion in the economy. As it is understood from this, the organizational sector is increasing day by day multiplying its market share. When we look at today's organizations in the face of increasing market demand, it has become a necessity to appoint professional organization firms even for profit-free and public activities. While the sector is growing, the needs and requirements are also increasing in direct proportion and the budget is climbing upwards rapidly. The quality of the pre-event planning and technical studies in the organization sector emerge with the presentation at the stage flow. This is limited to the competence and abilities of the selected personnel. In this study, the problem of personnel planning for a Regional Dealer Meeting Organization is addressed. Firstly, the organizational manager and personnel competencies were
determined. Given the determined competency values, 0-1 integer model was established. 7 days, 2 shifts and 80 employees in the organization plan was created. As a result of discussions with the personnel after the organization, it has been determined that the systematic planning increases the satisfaction of the personnel.Organization Scheduling Personnel Scheduling Integer Programming Entertainment sector Planning
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Konular | İşletme |
Bölüm | Makaleler |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 9 Haziran 2018 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2018 Cilt: 2 Sayı: 1 |