Detection of Awareness Level and Priorities in Industry 4.0 Transition Process of SMEs in Sanliurfa Province

Öz

In order to rapidly transform from middle-income to high-income level, our country should produce products suitable for

global competition and have high added value, and the regional SMEs in the manufacturing sector increase their innovative

aspects. In this context, developing management, financing, supply, production, and marketing capabilities with the merits of

digital transformation plays a significant role during the Industry 4.0 transition phase of SMEs. Hence, it is necessary to

increase the awareness of SMEs in the transition process of Industry 4.0. In this study, the approaches of SMEs to the concept

of Industry 4.0 operating in the Sanliurfa region, their awareness levels, and their priorities in the transition process were

examined. By reaching the total of a hundred twenty SMEs operating in the Sanliurfa region, their opinions were received

with fifteen questions: the distribution of SMEs, their approach to the concept of Industry 4.0, the level of awareness of

Industry 4.0, and their priorities in the transition to Industry 4.0. In particular, nine hypotheses regarding Industry 4.0

awareness levels and priorities in the transition process have been described. These hypotheses were tested statistically, and

differences were found on a sectoral basis. The results show that SMEs operating in the Sanliurfa region, especially in the

textile sector, need to improve their technology infrastructure with the support of development agency and KOSGEB to

increase their Industry 4.0 awareness level. 

Anahtar Kelimeler

• Industry 4.0
• SMEs in Sanliurfa
• Awareness Level
• Priorities

Şanlıurfa İlindeki KOBİ’lerin Endüstri 4.0 Farkındalık Seviyesinin ve Geçiş Sürecindeki Önceliklerinin Belirlenmesi

Öz

Ülkemizin orta gelir düzeyinden yüksek gelir düzeyine hızla geçiş yapabilmesi için küresel rekabet koşullarına dayanıklı ve

katma değeri yüksek ürünlerin üretilebilmesi ve bölgesel imalat sektöründeki KOBİ’lerin yenilikçi yönlerinin artırılması

gerekmektedir. Bu bağlamda, KOBİ’lerin Endüstri 4.0 sürecine girebilmeleri için yönetim, finansman, tedarik, üretim ve

pazarlama kabiliyetlerinin dijital dönüşüm ile geliştirilmesi bu geçiş aşamasında önemli rol oynamaktadır. Bunun için

KOBİ’lerin Endüstri 4.0’ a geçiş sürecinde farkındalıklarının artırılması önemli bir gereklilik haline gelmiştir. Bu çalışmada,

Şanlıurfa ilinde faaliyet gösteren KOBİ’lerin Endüstri 4.0 kavramına yaklaşımları, farkındalık seviyeleri ve geçiş sürecindeki

öncelikleri incelenmiştir. Şanlıurfa ili organize sanayi içinde ve dışında bulunan yüz yirmi KOBİ’ye ulaşılarak, KOBİ’lerin

dağılımı, Endüstri 4.0 kavramına yaklaşımı, Endüstri 4.0 farkındalık seviyesi ve Endüstri 4.0’a geçiş sürecinde önceliklerine

ilişkin toplam on beş soru ile görüşleri alınmıştır. Özellikle Endüstri 4.0 farkındalık seviyesi ve geçiş sürecinde öncelikleri ile

ilgili dokuz hipotez kurulmuştur. Bu hipotezler istatistiksel olarak test edilerek, sektörel bazda farklılıklar bulunmuştur.

Şanlıurfa ilinde faaliyet gösteren başta tekstil sektöründeki KOBİ’lerin Endüstri 4.0 farkındalık seviyelerini artırabilmeleri

için kalkınma ajansı ve KOSGEB destekleri ile teknoloji altyapılarını geliştirmeleri gerekmektedir.

Anahtar Kelimeler

• Endüstri 4.0
• Şanlıurfa’daki KOBİ’ler
• Farkındalık Seviyesi
• Öncelikler

Kaynakça

1. [1] Chou, S. (2019). The Fourth Digital Revolution: Digital fusion with Internet of Things. Journal of International Affairs, 72(1), 107-120. [2] González, J. L., & Ferencz, J. (2018). Digital trade and market openness. OECD Trade Policy Papers No:217. [3] Prinz, C., Morlock, F., Freith, S., Kreggenfeld, N., Kreimeier, D., & Kuhlenkötter, B. (2016). Learning factory modules for smart factories in industrie 4.0. Procedia CiRp, 54, 113-118. [4] Barreto, L., Amaral, A., & Pereira, T. (2017). Industry 4.0 implications in logistics: an overview. Procedia manufacturing, 13, 1245-1252. [5] Mortensen, S. T., Nygaard, K. K., & Madsen, O. (2019). Outline of an industry 4.0 awareness game. Procedia Manufacturing, 31, 309-315. [6] Ślusarczyk, B. (2018). Industry 4.0: Are we ready?. Polish Journal of Management Studies, 17. [7] Safar, L., Sopko, J., Dancakova, D., & Woschank, M. (2020). Industry 4.0—Awareness in South India. Sustainability, 12(8), 3207. [8] Lasi, H., Fettke, P., Kemper, H. G., Feld, T., & Hoffmann, M. (2014). Industry 4.0. Business & information systems engineering, 6(4), 239-242. [9] Alcácer, V., & Cruz-Machado, V. (2019). Scanning the industry 4.0: A literature review on technologies for manufacturing systems. Engineering science and technology, an international journal, 22(3), 899-919. [10] Drath, R., & Horch, A. (2014). Industrie 4.0: Hit or hype?[industry forum]. IEEE industrial electronics magazine, 8(2), 56-58. [11] Rüßmann, M., Lorenz, M., Gerbert, P., Waldner, M., Justus, J., Engel, P., & Harnisch, M. (2015). Industry 4.0: The future of productivity and growth in manufacturing industries. Boston consulting group, 9(1), 54-89. [12] Hermann, M., Pentek, T., & Otto, B. (2016, January). Design principles for industrie 4.0 scenarios. In 2016 49th Hawaii international conference on system sciences (HICSS) (pp. 3928-3937). IEEE. [13] Brunelli, J., Lukic, V., Milon, T., & Tantardini, M. (2017). Five lessons from the Frontlines of Industry 4.0. The Boston Consulting Group: Boston, MA, USA. [14] Safar, L., Sopko, J., Bednar, S., ve Poklemba, R. (2018). Concept of SME business model for industry 4.0 environment. TEM Journal, 7(3), 626 [15] Özçelik, T. O., Erkollar, A., & Cebeci, H. I. (2019). Bir İmalat İşletmesi için Endüstri 4.0 (Dijital) Olgunluk Seviyesi Belirleme Uygulaması.5th Int. Management Information Systems Conf.,Ankara, Turkey, October 24-26 2018. [16] Ghobakhloo, M. (2020). Industry 4.0, digitization, and opportunities for sustainability. Journal of cleaner production, 252, 119869. [17] Raj, A., Dwivedi, G., Sharma, A., de Sousa Jabbour, A. B. L., & Rajak, S. (2020). Barriers to the adoption of industry 4.0 technologies in the manufacturing sector: An inter-country comparative perspective. International Journal of Production Economics, 224, 107546. [18] Khin, S., & Kee, D. M. H. (2022). Factors influencing Industry 4.0 adoption. Journal of Manufacturing Technology Management. [19] Demir, S., Gunduz, M. A., Kayikci, Y., & Paksoy, T. (2022). Readiness and maturity of smart and sustainable supply chains: a model proposal. Engineering Management Journal, 1-26. [20] Laskurain-Iturbe, I., Arana-Landín, G., Landeta-Manzano, B., & Uriarte-Gallastegi, N. (2021). Exploring the influence of industry 4.0 technologies on the circular economy. Journal of Cleaner Production, 321, 128944. [21] Robert, M., Giuliani, P., & Gurau, C. (2022). Implementing industry 4.0 real-time performance management systems: the case of Schneider Electric. Production Planning & Control, 33(2-3), 244-260. [22] Karacadağ Kalkınma Ajansı (KKA).(2020. TRC2 Bölgesi Aylık Ekonomik Görünüm Raporu, Ekonomik Görünüm Raporu, Sayı: 109. [23] Siverekli, E., & Sarıışık, G. (2017). Şanlıurfa İli Sektör Analizi: Mevcut Durum, Çözüm Önerileri Strateji ve Destek Eylem Planı. Türkiye: Ankara, Uyum Ajans, 2017, pp. 1-95. [24] Karaoğul, E., Sarıışık, G., Siverek, E., & Erdoğdu, H. (2020). Şanlıurfa'da Faaliyetde Bulunan Firmaların Kalite & Ar-Ge ve Laboratuvar Analiz İhtiyaçları; Mevcut Durum, Beklenti ve Çözüm Önerileri, Türkiye: Ankara, Ekin Yayınevi, 2020, pp. 105. [25] Yiğitol, B., Güleş, H. K., & Tuğba, S. A. R. I. (2020). Endüstri 4.0 dönüşüm sürecinde, KOBİ’lerin teknoloji seviyelerinin belirlenmesi: Konya imalat sanayi örneği. International Journal of Advances in Engineering and Pure Sciences, 32(3), 320-332. [26] Duman, M. Ç. (2021). KOBİ’lerin Endüstri 4.0 Hazırlık Süreci: Bir Meta-Sentez Çalışması. Afyon Kocatepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 23(2), 624-641. [27] Yıldız, M. S., Yıldırım, Y., & Kesici, B. (2021). Düzce Bölgesindeki Firmaların Endüstri 4.0 Yaklaşımı. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 20(80), 1773-1797. [28] Culot, G., Nassimbeni, G., Orzes, G., & Sartor, M. (2020). Behind the definition of Industry 4.0: Analysis and open questions. International Journal of Production Economics, 226, 107617. [29] Hamada, T. (2019). Determinants of decision-makers’ attitudes toward Industry 4.0 adaptation. Social Sciences, 8(5), 140. [30] Trotta, D., & Garengo, P. (2019, March). Assessing industry 4.0 maturity: An essential scale for SMEs. In 2019 8th International Conference on Industrial Technology and Management (ICITM) (pp. 69-74). IEEE.