Kurumsal Karnenin Bir Stratejik Yönetim Aracı Olarak İncelenmesi

Cilt: 7 Sayı: 1 1 Aralık 2016
  • Cenk Laçin Arıkan
  • Didem Enginoğlu
PDF İndir
TR EN

Kurumsal Karnenin Bir Stratejik Yönetim Aracı Olarak İncelenmesi

Öz

Küreselleşme ile birlikte rekabet koşulları yeniden şekillenmiştir. Günümüzde işletmeler sadece kendi sektörlerinde değil aynı zamanda dünya çapında yoğun bir rekabet ortamında faaliyet göstermektedir. İşletmelerin rakiplerinden üstün olmak ve varlıklarını sürdürebilmek için uyguladıkları düşük fiyat ve yüksek kalite anlayışı artık eskisi kadar geçerli değildir. Bu sebeplerle, işletmeler yüksek performans göstermek ve rekabet üstünlüğü sağlamak için farklı stratejiler belirlemek durumunda kalmıştır. Bu durum işletmelerin faaliyetlerini ve performans ölçüm yöntemlerini doğal olarak etkilemiştir. Kurumsal karne yoğun rekabet ortamında faaliyet gösteren işletmelerin performansını hem finansal hem de finansal olmayan göstergeler tarafından değerlendiren çok boyutlu bir stratejik performans aracıdır. Bu çalışmada kurumsal karnenin günümüze gelinceye kadar nasıl geliştiğiyle ilgili kavramsal bir perspektif çizilmiş ve geleceğe yönelik bir bakış açısı önerilmiştir.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Amaratunga, D., Haigh, R., Sarshar, M, ve Baldry, D. (2002). Application of the balanced score-card concept to develop a conceptual framework to measure facilities amanagement perofrmance within NHS facilities. International Journal of Health Care Quality Assurance. Vol. 15. No:4, 141-151.
  2. Arora, R. (2002). Implementing KM – a balanced scorecard approach. Journal of Knowledge Management. Vol.6 No:3, 240-249.
  3. Atkinson, H. (2006).Strategy implementation: a role for the balanced scorecard? Management Decision, Vol. 44 Iss 10 pp. 1441 – 1460.
  4. Atkinson, A.A., Waterhouse, J.H. ve Well, R.B. (1997). A stakeholder approach to strategic performance measurement. Sloan Management Review. Vol. 38. No:3, 25-37.
  5. Berliner, A. ve Brimson, J.A. (1988). Cost management for today’s advanced manufacturing – The CAM-1 conceptual design. Boston, Mass: Harvard Business School Press.
  6. Braam, G.J.M., ve Nijssen, E.J. (2004). Performance effects of using the BSC: A note on the Dutch experience. Long Range Planning. Vol.74. No: 4, 335-349.
  7. Gering, M. Ve Mntambo, V. (2002). Parity politics. Financial Management. Şubat, 36-7.
  8. Grady, M.W. (1991). Performance measurement: Implementing strategy. Management Accounting. Haziran, 49-53.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

-

Yazarlar

Cenk Laçin Arıkan Bu kişi benim

Didem Enginoğlu Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi

1 Aralık 2016

Gönderilme Tarihi

1 Aralık 2016

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2016 Cilt: 7 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA
Arıkan, C. L., & Enginoğlu, D. (2016). Kurumsal Karnenin Bir Stratejik Yönetim Aracı Olarak İncelenmesi. Çankırı Karatekin Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 7(1), 123-138. https://izlik.org/JA75BW55SN
AMA
1.Arıkan CL, Enginoğlu D. Kurumsal Karnenin Bir Stratejik Yönetim Aracı Olarak İncelenmesi. ÇAKÜ SBED. 2016;7(1):123-138. https://izlik.org/JA75BW55SN
Chicago
Arıkan, Cenk Laçin, ve Didem Enginoğlu. 2016. “Kurumsal Karnenin Bir Stratejik Yönetim Aracı Olarak İncelenmesi”. Çankırı Karatekin Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 7 (1): 123-38. https://izlik.org/JA75BW55SN.
EndNote
Arıkan CL, Enginoğlu D (01 Aralık 2016) Kurumsal Karnenin Bir Stratejik Yönetim Aracı Olarak İncelenmesi. Çankırı Karatekin Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 7 1 123–138.
IEEE
[1]C. L. Arıkan ve D. Enginoğlu, “Kurumsal Karnenin Bir Stratejik Yönetim Aracı Olarak İncelenmesi”, ÇAKÜ SBED, c. 7, sy 1, ss. 123–138, Ara. 2016, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA75BW55SN
ISNAD
Arıkan, Cenk Laçin - Enginoğlu, Didem. “Kurumsal Karnenin Bir Stratejik Yönetim Aracı Olarak İncelenmesi”. Çankırı Karatekin Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 7/1 (01 Aralık 2016): 123-138. https://izlik.org/JA75BW55SN.
JAMA
1.Arıkan CL, Enginoğlu D. Kurumsal Karnenin Bir Stratejik Yönetim Aracı Olarak İncelenmesi. ÇAKÜ SBED. 2016;7:123–138.
MLA
Arıkan, Cenk Laçin, ve Didem Enginoğlu. “Kurumsal Karnenin Bir Stratejik Yönetim Aracı Olarak İncelenmesi”. Çankırı Karatekin Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, c. 7, sy 1, Aralık 2016, ss. 123-38, https://izlik.org/JA75BW55SN.
Vancouver
1.Cenk Laçin Arıkan, Didem Enginoğlu. Kurumsal Karnenin Bir Stratejik Yönetim Aracı Olarak İncelenmesi. ÇAKÜ SBED [Internet]. 01 Aralık 2016;7(1):123-38. Erişim adresi: https://izlik.org/JA75BW55SN