İnsan Kaynakları Analitiği Kavramına Özgü Bir Sistematik Derleme Çalışması

Yıl 2024, Cilt: 7 Sayı: 2, 38 - 47

Buket Kılıç

https://doi.org/10.54472/jobig.1598760

Öz

Bu çalışmada insan kaynakları yönetimi ve teknoloji alanlarını bir araya getiren İnsan Kaynakları Analitiği (İK Analitiği) kavramının literatürde İnsan Sermayesi Analitiği, İnsan Analitiği, İş Gücü Analitiği, Yetenek Analitiği, İK Metrikleri gibi farklı tanımlamalarla nasıl ele alındığını ortaya koymak amacıyla sistematik derleme çalışması gerçekleştirilmiştir. Google Scholar ve Scopus veri tabanları kullanılarak yapılan araştırmada 1998-2023 yılları arasında gerçekleştirilen 180 makale incelenmiş olup kavramsal çerçeve, odak alanı, kullanılan analiz yöntemleri ve ülke bazlı dağılımlar incelenmiştir. Bu çalışma aracılığıyla İK Analitiği ile ilgili kavramsal bütünlük sağlanması öngörülmektedir.

Anahtar Kelimeler

İnsan Kaynakları Analitiği, İK Analitiği, İK Metrikleri, Sistematik Derleme

Etik Beyan

Bu makale, Kayseri Üniversitesi bünyesinde 2023 yılında gerçekleştirilen “1. Uluslararası İnsan Kaynakları Yönetimi Kongresi”nde sunulan bildirinin genişletilmiş halidir.

A Systematic Review on the Concept of Human Resources Analytics

Öz

In this study, a systematic review was conducted to reveal how the concept of Human Resources Analytics (HR Analytics), which brings together the fields of human resources management and technology, is handled in the literature with different definitions such as Human Capital Analytics, People Analytics, Workforce Analytics, Talent Analytics, HR Metrics. In the research conducted using Google Scholar and Scopus databases, 180 articles between 1998 and 2023 were examined and the conceptual framework, focus area, analysis methods used and country-based distributions were examined. Through this study, it is envisaged to provide conceptual integrity regarding HR Analytics.

Anahtar Kelimeler

Human Resources Analytics, HR Analytics, HR Metrics, Systematic Review

Kaynakça

• Akhmetova, S. G. & Nevskaya, L. V. (2019). HR Analytics: Challenges and Opportunities in Russian Companies. Advances in Economics, Business and Management Research, 131: 58-63.
• Bassi, L., & McMurrer, D. (2016). Four Lessons Learned In How To Use Human Resource Analytics To Improve The Effectiveness Of Leadership Development. Journal Of Leadership Studies, 10(2), 39-43.
• Çınar, N. (2021). İyi Bir Sistematik Derleme Nasıl Yazılmalı?. Online Türk Sağlık Bilimleri Dergisi, 6(2), 310-314.
• Deloitte (2023). People Analytics Maturity Report. Link: https://www2.deloitte.com/in/en/pages/human-capital/articles/people-analytics-maturity-in-India.html
• Giustini, D., & Boulos, M. N. K. (2013). Google Scholar İs Not Enough To Be Used Alone For Systematic Reviews. Online Journal Of Public Health İnformatics, 5(2).
• Gupta, S. (2017). Overview of HR Analytics - Past, Present and Future. ETHOS, 10(2): 1-6.
• Huselid, M. A. (2018). The science and practice of workforce analytics: Introduction to the HRM special issue. Human Resource Management, 57:679–684.
• Jabir, B., Falih, N. & Rahmani, K. (2019). HR Analytics a Roadmap for Decision Making: Case Study. Indonesian Journal of Electrical Engineering and Computer Science, 15(2): 979-990.
• Karaçam, Z. (2013). Sistematik Derleme Metodolojisi: Sistematik Derleme Hazırlamak İçin Bir Rehber. Dokuz Eylül Üniversitesi Hemşirelik Fakültesi Elektronik Dergisi, 6(1), 26-33.
• Maria, A. (2019). HR Analytics: Challenges and prospects of indian IT Sector. International Journal of Management, IT and Engineering, 9(7): 404-415.
• Margherita, A. (2022). Human Resources Analytics: A Systematization of Research Topics and Directions for Future Research. Human Resource Management Review, 32(2).
• Matt (2019). How HR analytics is becoming increasingly popular in India. Link: https://www.masterlytrainings.com/blog/how-hr-analytics-is-becoming-increasingly-popular-in-india.
• Meri, M. M. (2015). The Perspective Of HRM: From The Pyramid Of Motivation To Hr Analytics Value Pyramid: A Comparative Application In Developing And Emerging Countries. International Journal of Multidisciplinary Thought, 5(4): 239-261.
• Peeters, T., Paauwe, J., & Van De Voorde, K. (2020). People Analytics Effectiveness: Developing A Framework. Journal Of Organizational Effectiveness: People And Performance, 7(2), 203-219.
• Taşkın, Z., Doğan, G., Akça, S., Şencan, İ., & Akbulut, M. (2016). Scopus dergi seçim kriterleri üzerine bir değerlendirme. Türk Kütüphaneciliği, 30(1), 8-19.
• Ulrich, D. & Dulebohn, J. H. (2015). Are We There Yet? What’s Next for HR. Human Resource Management Review, 25: 188-204.
• Venkatesh, A. N. (2017). Conceptualizing HR Analytics Practices for Healthier Organizational Performance –A Framework Based Analysis. International Association of Scientific Innovation and Research (IASIR), 22(1): 6-10.
• Yılmaz, O. & Bal, Y. (2022). Insan Kaynakları Analitiğinin Uygulama Alanları ve Uygulamaya Etki Eden Faktörler. Ulakbilge, 74: 717-726.