Araştırma Makalesi

İşyeri Zorbalığı Üzerine Kavramsal Bir İnceleme

Cilt: 5 Sayı: 2 31 Aralık 2022
PDF İndir
EN TR

İşyeri Zorbalığı Üzerine Kavramsal Bir İnceleme

Öz

İşyeri zorbalığı; kuruluşları ve çalışanları olumsuz yönde etkileyen yaygın ve önemli bir durumdur. Bu çalışmada işyeri zorbalığı kavramı üzerine literatürde yer alan yaklaşımlar ele alınmıştır. Çalışmada işyeri zorbalığının türleri, zorbalık ile ilgili modeller ve zorbalığın olası etkileri üzerine bir değerlendirme yapılmıştır. Ayrıca işyeri zorbalığı, özel sektör ve kamu sektörü açısından ayrı ayrı değerlendirilmiştir. Literatür taramasından elde edilen bulgular; çalışanların huzuru, sağlığı ve refahını etkileyen zorbalığa karşı alınacak önlemlerin işyerlerinin verimliliği ve sürdürülebilirliği açısından gerekli olduğunu göstermektedir.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Atman, Ü. (2012). İşyerinde psikolojik terör: Mobbing. Sağlıkta Performans ve Kalite Dergisi, 3, 157-174.
  2. Aydın, Ş. ve Özkul, E. (2007). İşyerinde yaşanan psikolojik şiddetin yapısı ve boyutları: 4-5 yıldızlı otel işletmeleri örneği. Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 7(2), 169-186. Baıllıen, E., Neyens, I., Wıtte, H. and Cuyper, N. (2009). A qualitative study on the development of workplace bullying: Towards a three way model. Journal of Community and Applied Social Psychology, 19, 1-16.
  3. Cemaloğlu, N. (2007). Örgütlerin kaçınılmaz sorunu: Yıldırma. Bilig Dergisi, 42, 111-126.
  4. Cowıe, H., Naylor, P., Rıvers, I., Smıth, P. K. ve Pereıra, B. (2002). Measuring workplace bullying. Aggression and Violent Behavior, 7, 33-51.
  5. Eınarsen, S. (2000). Harassment and bullying at work: A review of the Scandinavian approach. Aggression and Violent Behavior, 5(4), 379-401.
  6. Eınarsen, S., Hoel, H., Zapf, D. and Cooper, C. (2010). The concept of bullying and harrassment at work: the european tradition. Research and Practise: New York.
  7. Evrensel. (2017). 6 yılda 32 bin 262 kişi mobbinge uğradı, https://www.evrensel.net/haber/331025/6-yilda-32-bin-262-kisi-mobbingeugradi, (Erişim Tarihi: 04.07.2020).
  8. Glasl, F. (1982). The process of conflict escalation and roles of third parties. Conflict Management and Industrial Relations, 119-140.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

İşletme

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

31 Aralık 2022

Gönderilme Tarihi

16 Aralık 2022

Kabul Tarihi

25 Aralık 2022

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2022 Cilt: 5 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA
Kaya, H., & Marşap, A. (2022). İşyeri Zorbalığı Üzerine Kavramsal Bir İnceleme. Journal of Politics Economy and Management, 5(2), 190-201. https://izlik.org/JA68MB98JX
AMA
1.Kaya H, Marşap A. İşyeri Zorbalığı Üzerine Kavramsal Bir İnceleme. JOPEM. 2022;5(2):190-201. https://izlik.org/JA68MB98JX
Chicago
Kaya, Harun, ve Akın Marşap. 2022. “İşyeri Zorbalığı Üzerine Kavramsal Bir İnceleme”. Journal of Politics Economy and Management 5 (2): 190-201. https://izlik.org/JA68MB98JX.
EndNote
Kaya H, Marşap A (01 Aralık 2022) İşyeri Zorbalığı Üzerine Kavramsal Bir İnceleme. Journal of Politics Economy and Management 5 2 190–201.
IEEE
[1]H. Kaya ve A. Marşap, “İşyeri Zorbalığı Üzerine Kavramsal Bir İnceleme”, JOPEM, c. 5, sy 2, ss. 190–201, Ara. 2022, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA68MB98JX
ISNAD
Kaya, Harun - Marşap, Akın. “İşyeri Zorbalığı Üzerine Kavramsal Bir İnceleme”. Journal of Politics Economy and Management 5/2 (01 Aralık 2022): 190-201. https://izlik.org/JA68MB98JX.
JAMA
1.Kaya H, Marşap A. İşyeri Zorbalığı Üzerine Kavramsal Bir İnceleme. JOPEM. 2022;5:190–201.
MLA
Kaya, Harun, ve Akın Marşap. “İşyeri Zorbalığı Üzerine Kavramsal Bir İnceleme”. Journal of Politics Economy and Management, c. 5, sy 2, Aralık 2022, ss. 190-01, https://izlik.org/JA68MB98JX.
Vancouver
1.Harun Kaya, Akın Marşap. İşyeri Zorbalığı Üzerine Kavramsal Bir İnceleme. JOPEM [Internet]. 01 Aralık 2022;5(2):190-201. Erişim adresi: https://izlik.org/JA68MB98JX

Yazar(lar), makalelerde belirtilen fikir ve görüşlerden kendisi(leri) sorumludur(lar).

Creative Commons License
Bu Web sitesi Creative Commons Atıf-Gayri Ticari 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.