İş özellikleri ve işe adanmışlığın çalışanın işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisi
Öz
Bugünün ekonomik rekabet koşulları içerisinde örgütlerin faaliyetlerine devam edebilmesi önemli bir başarı olarak görülmektedir. Bu başarıyı devam ettirebilmek için örgütlerin proaktif, işlerine öncelik tanıyan ve kendilerini işlerine adayan yüksek performanslı çalışanlara ihtiyacı vardır. İşe adanmışlık çalışanların enerjilerini işlerine vermesi ve işlerini tutkuyla yapmalarıdır. Örgütlerde yer alan iş özellikleri işe adanmışlığı sağlayacak uygulamalar gerektirmektedir. Örgütlerde yapılan işlerin özellikleri çalışanların işe adanmışlıklarını ve işten ayrılma niyetlerini etkileyebilmektedir. Bu çalışma, iş özellikleri, işe adanmışlık ve işten ayrılma niyeti ilişkilerini inceleyecektir. Bu amaca göre değişkenlerle ilgili ifadeler ankete dönüştürülerek bir imalat işletmesinde uygulanmıştır. Geliştirilen model SEM-PLS metodu ile test edilmiştir. Geliştirilen modelde geçerlilik ve güvenirlik analizleri yapılmıştır. Yapılan analiz sonucunda iş özelliklerinin işe adanmışlığa olan etkisi ve işe adanmışlığın ise işten ayrılma niyeti üzerine etkisi anlamlı bulunmuştur.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Agarwal, U.A., & Gupta, V. (2018). Relationship between job characteristics, work engagement, conscientiousness and managers’ turnover intentions. Personnel Review, 47(2), 353-377.
- Agarwal, U.A. (2016). Examining perceived organizational politics among Indian managers: engagement as mediator and locus of control as moderator. International Journal of Organizational Analysis, 24(3), 415-437.
- Agarwal, U.A., Datta, S., Blake-Beard, S., & Bhargava, S. (2012). Linking LMX, innovative work behaviour and turnover intentions: the mediating role of work engagement. Career Development International, 17(3), 208-230.
- Akkerman, A., Kef, S., & Meininger, H.P. (2018). Job satisfaction of people with intellectual disability: Associations with job characteristics and personality. American Journal on Intellectual and Developmental Disabilities, 123(1), 17-32.
- Ashforth, B.E., & Humphrey, R.H. (1995). Emotion in the workplace: a reappraisal. Human Relations, 48(2), 97-125.
- Aycan, Z., & Kabasakal, H. (2006). Social contract and perceived justice of workplace practices to cope with financial crisis. Group & Organization Management, 31, 469–502.
- Bakker, A., & Demerouti, E. (2007). The job demands resources model: State of the art. Journalof Managerial Psychology, 22, 309–328.
- Bakker, A.B., Schaufeli, W.B., Leiter, M.P., & Taris, T.W. (2008). Work engagement: an emerging concept in occupational health psychology. An International Journal of Work, Health & Organisations, 22(3), 187-200
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
Ekonomi
Bölüm
Araştırma Makalesi
Yazarlar
Özden Akın
*
0000-0002-8459-9334
Türkiye
Yayımlanma Tarihi
30 Aralık 2019
Gönderilme Tarihi
21 Ekim 2019
Kabul Tarihi
10 Aralık 2019
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2019 Cilt: 2 Sayı: 2
