Sosyal Sermaye Bileşenlerinin Kamu Yönetimine Etkisi: Gaziantep Valiliği Örneği

Yıl 2019, Cilt: 18 Sayı: 4, 1334 - 1345, 18.10.2019

ESRA Çıkmaz

https://doi.org/10.21547/jss.547851

Öz

Gerçekleştirilen bu araştırmanın amacı, kamu yönetiminde sosyal
sermayenin düzeyini ortaya çıkarmaktır. Araştırmanın Gaziantep Valiliği’nde yapılması,
kamu yönetiminde temel paradigma haline gelmiş olan sosyal norm ve değerlerin
var olmasında düzey olarak merkezi yönetim birimi olma düşüncesine
dayanmaktadır. Araştırmanın verileri, kamu hizmeti yürüten orta ve üst düzey
yöneticilerle yapılan mülakatlarla elde edilmiştir. Bu kapsamda, araştırmada
nitel yöntem tercih edilmiştir. Yapılan mülakatlardaki görüşme soruları uzman
görüşlerinden yararlanarak şekillendirilmiştir. Araştırma sonucunda, sosyal sermaye bileşenlerinin kamu
yönetimine etkisi incelendiğinde; sosyal sermaye değerleri, sosyal sermaye
bileşenlerinin yerleşmesi ve kurumsal başarı açısından etkisi olduğu
görülmüştür. Araştırmanın bulgularına ait tüm etkiler ayrıntılı bir şekilde
değerlendirilmiştir.

Anahtar Kelimeler

Sosyal Sermaye Bileşenleri, Kamu Yönetimi, Kurumsal Başarı

The Effect of Social Capital Components on Public Administration: Gaziantep Government Sample Study

Öz

The aim of this research is to reveal the level of social capital in public
administration. The implementation of the study in the governorship of
Gaziantep is based on the idea of ​​being the central administration unit as
the level where the social values ​​which have become the basic paradigm in
public administration are transferred and gained. The data of the study were
obtained through interviews with middle and high level executives carrying out
public service. In this context, a descriptive study was conducted in the
survey model, and the interview questions were shaped by taking advantage of
expert opinions. As a result of the study, the effect of social capital
components on public administration; social capital values, social capital
components and institutional success. All effects of the findings of the study
were evaluated in detail.

Anahtar Kelimeler

Component of Social Capital, Public Administration, Corporate Success

Kaynakça

• Berg, B.L. (2001).Qualitative Research, Message for the Social Sciences. 4th Edition, Allin and Bacon, Boston, 15-35.
• Callois, J. and F. Aubert. (2006). Tords Indicators of Social Capital for Regional Development Issues, International Conference of the Regional Studies Association’da, University of Aalborg.
• Cohen, D. And Prusak, L. (2001), Kavrayamadığımız Zenginlik: Kuruluşların Sosyal Sermayesi, Çeviren: Ahmet Kardam. İstanbul: Metal Sanayicileri Sendikası
• Coleman, J.(1998). Social Capital in the Creation of Human Capital, The American Journal of Sociology, Vol. 94, pp.95-120.
• Collier, P.(1998). Socıal Capital And Poverty, The World Bank Social Development Family Environmentally And Socially Sustainable Development Network, December
• Ekinci A. (2012). İlköğretim Okullarında Sosyal Sermaye Düzeyinin Örgüt İçi Bilgi Paylaşımına Etkisi, Kuram ve Uygulamada Eğitim Bilimleri, s. 2505-2520.
• Eşki, H. (2009). Sosyal Sermaye Önemi, Üretimi ve Ölçümü Üzerine Bir Alan Araştırması, Selçuk Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü Doktora Tezi, Konya, 2009.
• Field, J.(2008). Sosyal Sermaye, Çev. Bahar Bilgen ve Bayram Şen, Bilgi Üniversitesi Yayınları, İstanbul, 2008.
• Frey, B.(1979). Economic Policy by Constitutional Contract, Kyklos, Vol. 32, Fasc.1/2. s. 301-314.
• Fukuyama, F, (1998). Güven: Sosyal Erdemler ve Refahın Yaratılması, 1995, Çeviren: A. Buğdaycı, Türkiye İş Bankası Kültür Yayınları, Ankara.
• Fukuyama, F.(2005). Güven, Sosyal Erdemler ve Refahın Yaratılması, Çev.Ahmet Buğdaycı. Türkiye İş Bankası, Kültür Yayınları, No: 370, İstanbul.
• Karadoğan Doruk, E. (2009) Sosyal Sermaye,(İletişimde Strateji ve Kalite Yönetimi/İnsanın Toplumsal Kuruluşu ve Güven, İstanbul: Derin Yayınları, s.240.
• Karagül, M. and Masca, M. (2005). Sosyal Sermaye Üzerine Bir İnceleme, Ekonomik Sosyal Araştırma Dergisi, Sayı:1, ss.37-52.
• King, N. K. (2004). Social Capital and Nonprofit Leaders. Nonprofit Management & Leadership, 14 (4), 471-486.
• Knack, S. and Keefer, P. (1997), Does Social Have An Economic Payoff? A Cross Country İnvestigation. The Quarterly Journal of Economics, Volume:112.
• Kostova, T. and Roth, K. (2002). Adoption of An Organizational Practice By Subsidiaries of Multinational Corporations: Institutional and Relational Effects, The Academy of Management Journal, Vol: 45, No:1, pp. 215-233.
• Onyx, J. and Bullen, P. (2000). Measuring Social Capital in Five Communities. The Journal of Applied Behavioral Science, 36, 23-42.
• Öğüt, A ve Erbil, C. (2009) Sosyal Sermaye Yönetimi, Çizgi Yayınevi, 2.Baskı
• Özdemir, A. A.(2007).Sosyal Ağ Özellikleri Bakış Açısıyla Sosyal Sermaye ve Bilgi Yaratma İlişkisi: Akademisyenler Üzerinde Yapılan Bir Alan Araştırması, Doktora Tezi, Anadolu Üniversitesi, Eskişehir.
• Putnam, R.(1995). “Bowling Alone: America’s Declining Social Capital”, Journal of Democracy, Vol.6, No. 1, 1995, pp. 65-75.
• Putnam, R.(2000). Helliwel, John, “Economic Growth and Social Capital in Italy” Eastern Economic Journal, Vol.21, No:23, pp.295-307
• Ritzen, J. (2000). “Social Cohesion, Poblic Policy and Economic Growth: Implication of the OECD Countries”, The Contribution of Human and Social Capital to Sustained Economic Growth and Well-Being.Human Resourges of Canada and OECD, Quebec.
• Yıldırım, İ ve Suna, B. (2017).Otel İşletmelerinde Sosyal Ağlar ve Müşteri Temini: Gaziantep İlinde Bir Araştırma. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, www.esosder.org.Electronic Journal of Social Sciences. ISSN:1304-0278.Cilt:16 Sayı:61, s.661-675.