Derleme

TURİZM SEKTÖRÜNDE DESTİNASYON PAZARLAMASI: EĞİLİMLER, DESTİNASYON PAZARLAMA STRATEJİLERİ VE DESTİNASYON PAZARLAMASINDA KARŞILAŞILAN ZORLUKLAR ÜZERİNE KAVRAMSAL BİR ÇERÇEVE

Cilt: 4 Sayı: 2 8 Eylül 2021
PDF İndir
TR EN

TURİZM SEKTÖRÜNDE DESTİNASYON PAZARLAMASI: EĞİLİMLER, DESTİNASYON PAZARLAMA STRATEJİLERİ VE DESTİNASYON PAZARLAMASINDA KARŞILAŞILAN ZORLUKLAR ÜZERİNE KAVRAMSAL BİR ÇERÇEVE

Öz

İnternetin günlük hayatta yaygınlaşması, turistlerin bilgiye erişimlerinde, seyahat planlamalarında ve seyahat deneyimlerini başkalarıyla nasıl paylaştıklarında köklü bir değişime neden olmuştur. Ülkeler ve bölgesel alanlar artık turist destinasyonları olarak rollerini daha fazla ciddiye almakta ve turistler arasında imajlarını ve çekiciliğini arttırmak için önemli çaba ve fonlar harcamaktadır. Turizm faaliyetlerinin çoğu destinasyonlarda gerçekleşmektedir. Destinasyon, seyahat için belirlenmiş bir yer veya turistlerin seyahat etmek istediği bir yer olarak tanımlanabilir. Destinasyon pazarlaması, ziyaretçi sayısını artırmak amacıyla bir destinasyonun (kasaba, şehir, bölge, ülke vb.) tanıtılmasını içermektedir. Destinasyon pazarlamanın yükselen popülaritesi, turizm sektörünün gelişmesinde önemli bir rol oynamaktadır. Markalarını veya olanaklarını pazarlamaya öncelik veren destinasyonlar, önemli ölçüde daha fazla istihdam, farkındalık, ekonomik büyüme ve rekabet avantajı sağlamaktadır. Bu çalışma, destinasyon pazarlamasıyla ilgili geniş bir kavramsal çerçeve oluşturmaya odaklanmaktadır. Ayrıca çalışma, güncel istatistiklerle birlikte destinasyon pazarlamasının zorluklarını, stratejilerini ve destinasyon pazarlamasındaki eğilimleri de inceleyerek ilgili kararları alırken yöneticilere yardımcı olmayı hedeflemektedir.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Abdulla, S., Khalifa, G., Abuelhassan, A. ve Ghosh, A. (2019). Antecedents of Dubai Revisit Intention: The Role of Destination Service Quality and Tourist Satisfaction, Restaurant Business, 118 (10), 307-316.
  2. Abdullah, S. ve Lui, E. (2018). Satisfaction Drivers and Revisit Intention of International Tourist in Malaysia, Hospitality and Enviromental Management, 3(9), 1-13.
  3. Abou-Shouk, M. (2018). Destination Management Organizations and Destination Marketing: Adopting The Business Model of E-Portals in Engaging Travel Agents, Journal of Travel & Tourism Marketing, 35(2), 178-188.
  4. Abubakar, A. ve Ilkan, M. (2016). Impact of Online WOM on Destination Trust and Intention to Travel: A Medical Tourism Perspective, Journal of Destination Marketing & Management, 583), 192-201.
  5. Adeyinka-Ojo, S., Khoo-Lattimore, C. ve Nair, V. (2014). A Framework for Rural Tourism Destination Management and Marketing Organisations, Procedia - Social and Behavioral Sciences, 144, 151-163.
  6. Afshardoost, M. ve Eshaghi, M. (2020). Destination Image and Tourist Behavioural Intentions: A Meta-Analysis, Tourism Management, 81, 104154.
  7. Alderton, M. (2014). Study Proves Economic Benefits of Destination Marketing, https://www.successfulmeetings.com/News/Research-Whitepapers/Study-Proves-Economic-Benefits-of-Destination-Marketing , Erişim Tarihi: 04.07.2021
  8. Alegre, J. ve Cladera, M. (2009). Analysing the Effect of Satisfaction and Previous Visits on Tourist Intentions to Return, European Journal of Marketing, 43(5/6), 670-685

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Turizm (Diğer)

Bölüm

Derleme

Yayımlanma Tarihi

8 Eylül 2021

Gönderilme Tarihi

8 Temmuz 2021

Kabul Tarihi

31 Temmuz 2021

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2021 Cilt: 4 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA
Gedik, Y. (2021). TURİZM SEKTÖRÜNDE DESTİNASYON PAZARLAMASI: EĞİLİMLER, DESTİNASYON PAZARLAMA STRATEJİLERİ VE DESTİNASYON PAZARLAMASINDA KARŞILAŞILAN ZORLUKLAR ÜZERİNE KAVRAMSAL BİR ÇERÇEVE. Journal of Tourism Intelligence and Smartness, 4(2), 117-139. https://izlik.org/JA39AZ58DX
AMA
1.Gedik Y. TURİZM SEKTÖRÜNDE DESTİNASYON PAZARLAMASI: EĞİLİMLER, DESTİNASYON PAZARLAMA STRATEJİLERİ VE DESTİNASYON PAZARLAMASINDA KARŞILAŞILAN ZORLUKLAR ÜZERİNE KAVRAMSAL BİR ÇERÇEVE. JTIS. 2021;4(2):117-139. https://izlik.org/JA39AZ58DX
Chicago
Gedik, Yasemin. 2021. “TURİZM SEKTÖRÜNDE DESTİNASYON PAZARLAMASI: EĞİLİMLER, DESTİNASYON PAZARLAMA STRATEJİLERİ VE DESTİNASYON PAZARLAMASINDA KARŞILAŞILAN ZORLUKLAR ÜZERİNE KAVRAMSAL BİR ÇERÇEVE”. Journal of Tourism Intelligence and Smartness 4 (2): 117-39. https://izlik.org/JA39AZ58DX.
EndNote
Gedik Y (01 Eylül 2021) TURİZM SEKTÖRÜNDE DESTİNASYON PAZARLAMASI: EĞİLİMLER, DESTİNASYON PAZARLAMA STRATEJİLERİ VE DESTİNASYON PAZARLAMASINDA KARŞILAŞILAN ZORLUKLAR ÜZERİNE KAVRAMSAL BİR ÇERÇEVE. Journal of Tourism Intelligence and Smartness 4 2 117–139.
IEEE
[1]Y. Gedik, “TURİZM SEKTÖRÜNDE DESTİNASYON PAZARLAMASI: EĞİLİMLER, DESTİNASYON PAZARLAMA STRATEJİLERİ VE DESTİNASYON PAZARLAMASINDA KARŞILAŞILAN ZORLUKLAR ÜZERİNE KAVRAMSAL BİR ÇERÇEVE”, JTIS, c. 4, sy 2, ss. 117–139, Eyl. 2021, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA39AZ58DX
ISNAD
Gedik, Yasemin. “TURİZM SEKTÖRÜNDE DESTİNASYON PAZARLAMASI: EĞİLİMLER, DESTİNASYON PAZARLAMA STRATEJİLERİ VE DESTİNASYON PAZARLAMASINDA KARŞILAŞILAN ZORLUKLAR ÜZERİNE KAVRAMSAL BİR ÇERÇEVE”. Journal of Tourism Intelligence and Smartness 4/2 (01 Eylül 2021): 117-139. https://izlik.org/JA39AZ58DX.
JAMA
1.Gedik Y. TURİZM SEKTÖRÜNDE DESTİNASYON PAZARLAMASI: EĞİLİMLER, DESTİNASYON PAZARLAMA STRATEJİLERİ VE DESTİNASYON PAZARLAMASINDA KARŞILAŞILAN ZORLUKLAR ÜZERİNE KAVRAMSAL BİR ÇERÇEVE. JTIS. 2021;4:117–139.
MLA
Gedik, Yasemin. “TURİZM SEKTÖRÜNDE DESTİNASYON PAZARLAMASI: EĞİLİMLER, DESTİNASYON PAZARLAMA STRATEJİLERİ VE DESTİNASYON PAZARLAMASINDA KARŞILAŞILAN ZORLUKLAR ÜZERİNE KAVRAMSAL BİR ÇERÇEVE”. Journal of Tourism Intelligence and Smartness, c. 4, sy 2, Eylül 2021, ss. 117-39, https://izlik.org/JA39AZ58DX.
Vancouver
1.Yasemin Gedik. TURİZM SEKTÖRÜNDE DESTİNASYON PAZARLAMASI: EĞİLİMLER, DESTİNASYON PAZARLAMA STRATEJİLERİ VE DESTİNASYON PAZARLAMASINDA KARŞILAŞILAN ZORLUKLAR ÜZERİNE KAVRAMSAL BİR ÇERÇEVE. JTIS [Internet]. 01 Eylül 2021;4(2):117-39. Erişim adresi: https://izlik.org/JA39AZ58DX