Araştırma Makalesi

Dijital Dönüşüm Sürecinde Yenilikçi İş Davranışı: Dönüştürücü Liderliğin Teşvik Edici Rolü

Cilt: 21 Sayı: Special Issue on 24th International Business Congress 27 Mart 2026
PDF İndir
TR EN

Dijital Dönüşüm Sürecinde Yenilikçi İş Davranışı: Dönüştürücü Liderliğin Teşvik Edici Rolü

Öz

Günümüz rekabetçi iş ortamında dijital dönüşüm, işletmelerin sürdürülebilir başarı elde edebilmesi için kritik bir unsur haline gelmiştir. Bu süreçte, çalışanların yenilikçi iş davranışları sergilemesi ve liderlerin bu davranışları teşvik etmesi dönüşüm sürecinin etkinliği açısından büyük önem taşımaktadır. Dönüştürücü liderlik, çalışanların motivasyonunu artırarak yenilikçi iş davranışlarını destekleyen bir liderlik tarzı olup, dijital dönüşüm sürecinde kritik bir rol oynamaktadır. Bu araştırmanın temel amacı, işletmelerin dijital dönüşüm sürecinde dönüştürücü liderliğin, çalışanların yenilikçi iş davranışlarına teşvik edilmesinde üstlendiği rolü ortaya çıkarmaktır. Araştırma nitel araştırma yöntemi ile tasarlanmış olup, fenomenolojik yaklaşım benimsenmiştir. Dijital dönüşüm sürecini deneyimlemiş farklı sektörlerden çalışanlar ve yöneticilerle yarı yapılandırılmış mülakatlar gerçekleştirilmiştir. Toplanan veriler, MaxQDA programı kullanılarak içerik analizi yöntemiyle incelenmiş ve temalar oluşturulmuştur. Analiz bulguları, dönüştürücü liderliğin çalışanların yenilikçi iş davranışlarını teşvik ederek dijital dönüşüm sürecine katkı sağladığını ortaya koymaktadır. Özellikle ilham veren motivasyon ve zihinsel uyarım boyutları, çalışanların yenilikçi düşünmelerini ve teknolojiye uyum sağlamalarını destekleyen temel faktörler olarak öne çıkmaktadır. Ayrıca, liderlerin bireyselleştirilmiş ilgisi, çalışanların değişime daha hızlı adapte olmalarını sağlamaktadır. Araştırma, işletmelerin dijital dönüşüm süreçlerinde dönüştürücü liderliğin kritik önemini vurgulamakta ve inovasyon stratejilerini güçlendirmelerine yönelik öneriler sunmaktadır.

Anahtar Kelimeler

Destekleyen Kurum

Izmir Katip Çelebi University

Proje Numarası

2024-TDR-İİBF-0009

Etik Beyan

Bu araştırma, TÜBİTAK Bilim İnsanı Destek Programları Başkanlığı (BİDEB) 2211-Yurt İçi Lisansüstü Burs Programı (2211-A Yurt İçi Genel Doktora Burs Programı) kapsamında desteklenen İzmir Katip Çelebi Üniversitesi İşletme Bölümü doktora öğrencisi Gülcan OLÇUM SELEK’in “Dönüştürücü Liderliğin Dijital Dönüşüme Etkisinde Yenilikçi Örgüt Kültürü ve Yenilikçi İş Davranışının Aracılık Rolü” başlıklı doktora tezinden türetilmiştir. Ayrıca bu araştırma, İzmir Kâtip Çelebi Üniversitesi Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü tarafından 2024-TDR-İİBF-0009 numaralı proje kapsamında desteklenmiştir.

Teşekkür

Desteklerinden dolayı TÜBİTAK Bilim İnsanı Destek Programları Başkanlığı (BİDEB) ve İzmir Kâtip Çelebi Üniversitesi Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü’ne teşekkürlerimizi sunarız.

Kaynakça

  1. Afsar, B., Badir, Y. ve Bin Saeed, B. 2014. Transformational leadership and innovative work behavior. Industrial Management & Data Systems, 114(8), 1270–1300. https://doi.org/10.1108/IMDS-05-2014-0152
  2. Afsar, B., Masood, M. ve Umrani, W. A. 2019. The role of job crafting and knowledge sharing on the effect of transformational leadership on innovative work behavior. Personnel Review, 48(5), 1186–1208. https://doi.org/10.1108/PR-04-2018-0133
  3. Avolio, B. J. ve Yammarino, F. J. 2013. Transformational and charismatic leadership: The road ahead (2. bs.). Emerald Group Publishing.
  4. Avolio, B. J. ve Bass, B. M. 1995. Individual consideration viewed at multiple levels of analysis: A multi-level framework for examining the diffusion of transformational leadership. The Leadership Quarterly, 6(2), 199–218. https://doi.org/10.1016/1048-9843(95)90035-7
  5. Bass, B. M. 1990. From transactional to transformational leadership: Learning to share the vision. Organizational Dynamics, 18(3), 19–31. https://doi.org/10.1016/0090-2616(90)90061-S
  6. Bass, B. M. ve Riggio, R. E. 2006. Transformational leadership (2. bs.). Psychology Press.
  7. Bass, B. M. ve Avolio, B. J. 1993. Transformational leadership and organizational culture. Public Administration Quarterly, 17(1), 112–121.
  8. Basu, R. ve Green, S. G. 1997. Leader–member exchange and transformational leadership: An empirical examination of innovative behaviors in leader–member dyads. Journal of Applied Social Psychology, 27(6), 477–499. https://doi.org/10.1111/j.1559-1816.1997.tb00643.x

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

İşletme

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

27 Mart 2026

Gönderilme Tarihi

10 Ağustos 2025

Kabul Tarihi

30 Ekim 2025

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2026 Cilt: 21 Sayı: Special Issue on 24th International Business Congress

Kaynak Göster

APA
Olçum Selek, G., & Nişancı, Z. N. (2026). Dijital Dönüşüm Sürecinde Yenilikçi İş Davranışı: Dönüştürücü Liderliğin Teşvik Edici Rolü. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi, 21(Special Issue on 24th International Business Congress), 248-264. https://doi.org/10.19168/jyasar.1761065
AMA
1.Olçum Selek G, Nişancı ZN. Dijital Dönüşüm Sürecinde Yenilikçi İş Davranışı: Dönüştürücü Liderliğin Teşvik Edici Rolü. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi. 2026;21(Special Issue on 24th International Business Congress):248-264. doi:10.19168/jyasar.1761065
Chicago
Olçum Selek, Gülcan, ve Zehra Nuray Nişancı. 2026. “Dijital Dönüşüm Sürecinde Yenilikçi İş Davranışı: Dönüştürücü Liderliğin Teşvik Edici Rolü”. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi 21 (Special Issue on 24th International Business Congress): 248-64. https://doi.org/10.19168/jyasar.1761065.
EndNote
Olçum Selek G, Nişancı ZN (01 Mart 2026) Dijital Dönüşüm Sürecinde Yenilikçi İş Davranışı: Dönüştürücü Liderliğin Teşvik Edici Rolü. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi 21 Special Issue on 24th International Business Congress 248–264.
IEEE
[1]G. Olçum Selek ve Z. N. Nişancı, “Dijital Dönüşüm Sürecinde Yenilikçi İş Davranışı: Dönüştürücü Liderliğin Teşvik Edici Rolü”, Yaşar Üniversitesi E-Dergisi, c. 21, sy Special Issue on 24th International Business Congress, ss. 248–264, Mar. 2026, doi: 10.19168/jyasar.1761065.
ISNAD
Olçum Selek, Gülcan - Nişancı, Zehra Nuray. “Dijital Dönüşüm Sürecinde Yenilikçi İş Davranışı: Dönüştürücü Liderliğin Teşvik Edici Rolü”. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi 21/Special Issue on 24th International Business Congress (01 Mart 2026): 248-264. https://doi.org/10.19168/jyasar.1761065.
JAMA
1.Olçum Selek G, Nişancı ZN. Dijital Dönüşüm Sürecinde Yenilikçi İş Davranışı: Dönüştürücü Liderliğin Teşvik Edici Rolü. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi. 2026;21:248–264.
MLA
Olçum Selek, Gülcan, ve Zehra Nuray Nişancı. “Dijital Dönüşüm Sürecinde Yenilikçi İş Davranışı: Dönüştürücü Liderliğin Teşvik Edici Rolü”. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi, c. 21, sy Special Issue on 24th International Business Congress, Mart 2026, ss. 248-64, doi:10.19168/jyasar.1761065.
Vancouver
1.Gülcan Olçum Selek, Zehra Nuray Nişancı. Dijital Dönüşüm Sürecinde Yenilikçi İş Davranışı: Dönüştürücü Liderliğin Teşvik Edici Rolü. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi. 01 Mart 2026;21(Special Issue on 24th International Business Congress):248-64. doi:10.19168/jyasar.1761065