Çalışanların Özyeterlilik Düzeyinin Yaratıcı ve Yenilikçi İş Davranışlarına Etkisi: Farklı Sektörlerde Faaliyet Gösteren Örgütler Üzerinden Karşılaştırmalı Bir Değerlendirme

Cilt: 12 Sayı: 47 23 Ağustos 2017
PDF İndir
TR

Çalışanların Özyeterlilik Düzeyinin Yaratıcı ve Yenilikçi İş Davranışlarına Etkisi: Farklı Sektörlerde Faaliyet Gösteren Örgütler Üzerinden Karşılaştırmalı Bir Değerlendirme

Öz

Bu araştırma çalışanların özyeterlilik düzeyinin çalıştıkları örgütte sergiledikleri yaratıcı ve yenilikçi davranışlara etkisini saptamayı amaçlamaktadır. Buradan hareketle perakende, finans, enerji ve havacılık sektörlerinde faaliyet gösteren dört örgütün çalışanlarının özyeterlilikleri ile yaratıcı ve yenilikçi iş davranışlarına yönelik algıları tarama türünde bir araştırma ile değerlendirilmiştir. Kişisel beyana dayalı toplanan bu veriler sosyal beğenilirlik etkisinden arındırılmak amacıyla düzeltilmiştir. Araştırma sonuçları, çalışanların özyeterlilik düzeyinin hem yaratıcı hem de yenilikçi iş davranışlarını olumlu yönde etkilediğini; ancak özyeterliliğin yaratıcı iş davranışlarına etkisinin yenilikçi iş davranışlarına etkisinden daha güçlü olduğunu göstermiştir. Bununla birlikte havacılık ve enerji sektörü çalışanlarının finans ve perakende sektörü çalışanlarından daha yüksek düzeyde yaratıcılık; yine havacılık sektörü çalışanlarının finans ve perakende sektörü çalışanlarından daha yüksek düzeyde yenilikçilik sergilediği saptanmıştır. Özyeterlilik ve sektör arasında yaratıcı ve yenilikçi iş davranışlarına etkileri açısından iki yönlü bir etkileşim bulunamamıştır.

Kaynakça

  1. Akın, Mahmut. 2010. “Personeli Güçlendirme Algılaması, Örgüt İklimi Algılaması ve Yaratıcı Kişilik Özelliklerinin Örgüt Düzeyinde Yaratıcı Çıktılar Üzerindeki Doğrudan ve Dolaylı Etkileri”. Erciyes Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 29:211-238.
  2. Bandura, Albert. 1982. “Self-Efficacy Mechanism in Human Agency.” American Psychologist 37:122-147.
  3. Bandura, Albert. 1986. Social Foundations of Thought and Action: A Social Cognitive Theory. New Jersey: Prentice Hall.
  4. Bandura, Albert. 1997. Self-Efficacy: The Exercise of Control. New York: Freeman.
  5. Bandura, Albert. 2001. “Social Cognitive Theory: An Agentic Perspective.” Annual Review of Psychology 52:1-26.
  6. Bandura, Albert ve Locke, E. (2003). “Negative Self-Efficacy and Goal Effects Revisited.” Journal of Applied Psychology 88:87-99.
  7. Basu, Raja ve Green, Stephen G. 1997. “Leader-Member Exchange and Transformational Leadership: An Empirical Examination of Innovative Behaviors in Leader-Member Dyads.” Journal of Applied Social Psychology 27:477-499.
  8. Bunce, David ve West, Michael A. 1995. “Personality and Perceptions of Group Climate Factors as Predictors of Individual Innovation at Work.” Applied Psychology: An International Review 44:199-215.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

-

Yayımlanma Tarihi

23 Ağustos 2017

Gönderilme Tarihi

29 Nisan 2016

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2017 Cilt: 12 Sayı: 47

Kaynak Göster

APA
Vural Özkan, G. (2017). Çalışanların Özyeterlilik Düzeyinin Yaratıcı ve Yenilikçi İş Davranışlarına Etkisi: Farklı Sektörlerde Faaliyet Gösteren Örgütler Üzerinden Karşılaştırmalı Bir Değerlendirme. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi, 12(47), 181-191. https://izlik.org/JA66MJ52DC
AMA
1.Vural Özkan G. Çalışanların Özyeterlilik Düzeyinin Yaratıcı ve Yenilikçi İş Davranışlarına Etkisi: Farklı Sektörlerde Faaliyet Gösteren Örgütler Üzerinden Karşılaştırmalı Bir Değerlendirme. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi. 2017;12(47):181-191. https://izlik.org/JA66MJ52DC
Chicago
Vural Özkan, Gülşah. 2017. “Çalışanların Özyeterlilik Düzeyinin Yaratıcı ve Yenilikçi İş Davranışlarına Etkisi: Farklı Sektörlerde Faaliyet Gösteren Örgütler Üzerinden Karşılaştırmalı Bir Değerlendirme”. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi 12 (47): 181-91. https://izlik.org/JA66MJ52DC.
EndNote
Vural Özkan G (01 Ağustos 2017) Çalışanların Özyeterlilik Düzeyinin Yaratıcı ve Yenilikçi İş Davranışlarına Etkisi: Farklı Sektörlerde Faaliyet Gösteren Örgütler Üzerinden Karşılaştırmalı Bir Değerlendirme. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi 12 47 181–191.
IEEE
[1]G. Vural Özkan, “Çalışanların Özyeterlilik Düzeyinin Yaratıcı ve Yenilikçi İş Davranışlarına Etkisi: Farklı Sektörlerde Faaliyet Gösteren Örgütler Üzerinden Karşılaştırmalı Bir Değerlendirme”, Yaşar Üniversitesi E-Dergisi, c. 12, sy 47, ss. 181–191, Ağu. 2017, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA66MJ52DC
ISNAD
Vural Özkan, Gülşah. “Çalışanların Özyeterlilik Düzeyinin Yaratıcı ve Yenilikçi İş Davranışlarına Etkisi: Farklı Sektörlerde Faaliyet Gösteren Örgütler Üzerinden Karşılaştırmalı Bir Değerlendirme”. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi 12/47 (01 Ağustos 2017): 181-191. https://izlik.org/JA66MJ52DC.
JAMA
1.Vural Özkan G. Çalışanların Özyeterlilik Düzeyinin Yaratıcı ve Yenilikçi İş Davranışlarına Etkisi: Farklı Sektörlerde Faaliyet Gösteren Örgütler Üzerinden Karşılaştırmalı Bir Değerlendirme. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi. 2017;12:181–191.
MLA
Vural Özkan, Gülşah. “Çalışanların Özyeterlilik Düzeyinin Yaratıcı ve Yenilikçi İş Davranışlarına Etkisi: Farklı Sektörlerde Faaliyet Gösteren Örgütler Üzerinden Karşılaştırmalı Bir Değerlendirme”. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi, c. 12, sy 47, Ağustos 2017, ss. 181-9, https://izlik.org/JA66MJ52DC.
Vancouver
1.Gülşah Vural Özkan. Çalışanların Özyeterlilik Düzeyinin Yaratıcı ve Yenilikçi İş Davranışlarına Etkisi: Farklı Sektörlerde Faaliyet Gösteren Örgütler Üzerinden Karşılaştırmalı Bir Değerlendirme. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi [Internet]. 01 Ağustos 2017;12(47):181-9. Erişim adresi: https://izlik.org/JA66MJ52DC