KİŞİYE ÖZGÜ (İDİOSİNKRATİK) ANLAŞMALAR ÜZERİNE BİR LİTERATÜR İNCELEMESİ
Öz
Bu çalışmanın
amacı, çalışanlar ile yöneticiler arasında bireysel olarak müzakere yolu ile
elde edilebilecek, karşılıklı fayda sağlamaya yönelik olan kişiye özgü
(idiosinkratik) anlaşmalar konusunu kuramsal açıdan incelemektir. Bu amaçla
öncelikle kişiye özgü (idiosinkratik) kavramı ele alınmış ve önemine
değinilmiş, sonrasında ise kişiye özgü anlaşmalar konusu ile ilgili ulusal ve
uluslararası literatürde yapılan çalışmalara yer verilmiştir. Son olarak da
sonuç ve öneriler ile çalışma sonlandırılmıştır.
Literatür
incelendiğinde günümüzde henüz çalışmalarına çok rastlanmayan bu kavramın adından
ilerleyen dönemlerde örgütsel davranış ve ilgili alanlarda sıkça söz edilmesi
beklenmektedir.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- ANAND, S., P. VIDYARTHI, R.C. LIDEN ve D.M. ROUSSEAU (2010), Good Citizens In Poor-Quality Relationships: Idıosyncratic Deals As A Substitute For Relationship Quality, Academy of Management Journal, 53(5): 970–988.
- BAL, P.M., S.B.D. JONG, P.G.W. JANSEN ve A.B. BAKKER, Motivating Employees to Work Beyond Retirement: A Multi-Level Study of the Role of I-Deals and Unit Climate, Journal of Management Studies, 49(2):306-331.
- ÇALIŞKAN, E. (2013), Kişiye Has (İdiosinkratik) Anlaşmalar Ve İşe Tutkunluk Arasındaki İlişki, 1.Örgütsel Davranış Kongresi Bildiriler Kitabı, Sakarya Üniversitesi :295-300.
- GUERRERO, S., K. BENTEIN ve M.E. LAPALME (2014), Idiosyncratic Deals and High Performers’ Organizational Commitment, Journal of Business Psychology , 29:323–334.
- HO, V.T. ve D.T KONG (2015) Exploring the Signaling Function of Idiosyncratic Deals and Their Interaction, Organizational Behavior and Human Decision Processes, 131: 149–161
- HORNUNG, S., D. M. ROUSSEAU ve J. GLASER (2008), Why Supervisors Make .Idiosyncratic Deals: Antecedents and Outcomes of I-deals from a Managerial Perspective, Journal of Managerial Psychology, 24(8): 738 – 764.
- HORNUNG, S., D. M. ROUSSEAU ve J. GLASER (2008), Creating Flexible Work Arrangements Through Idiosyncratic Deals, Journal of Applied Psychology, 93( 3): 655–664.
- HORNUNG, S., D.M. ROUSSEAU, J. GLASER, P. ANGERER ve M. WEIGL (2010) Beyond Top-Down And Bottom-Up Work Redesign: Customizing Job Content Through İdiosyncratic Deals, Journal of Organizational Behavior, 31:187–215.
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
-
Bölüm
Derleme
Yayımlanma Tarihi
7 Temmuz 2017
Gönderilme Tarihi
9 Temmuz 2016
Kabul Tarihi
-
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2016 Cilt: 7 Sayı: 14