Araştırma Makalesi
BibTex RIS Kaynak Göster

OECD Ülkelerinin Endüstri 4.0’a Hazırlık Düzeylerinin Entropi Tabanlı MAIRCA ve MARCOS Yöntemleri ile Değerlendirilmesi

Yıl 2026, Cilt: 19 Sayı: 2, 1 - 30, 24.02.2026
https://doi.org/10.35674/kent.1650340
https://izlik.org/JA42RX34CC

Öz

Endüstri 4.0 kavramının ortaya çıkmasıyla birlikte dijitalleşme, teknolojik gelişmeler ve üretim süreçlerinin akıllı hale gelmesi ülkeler ve dolayısıyla işletmeler açısından önemli hale gelmiştir. Bu süreçte ülkelerin Endüstri 4.0 politikalarını etkin bir şekilde belirlemesi ve uygulaması bir ihtiyaç haline gelmiştir. Bunu başarabilmek için ülkelerin Endüstri 4.0’ın gereklerine hazır olması gerekmektedir. Bu çalışmanın amacı OECD ülkelerinin Endüstri 4.0’a ne ölçüde hazır olduklarını değerlendirmektir. Bu amaç doğrultusunda Geleceğin Üretimine Hazırlık Raporu 2018’den yararlanılmış olup ülkeler üretim karmaşıklığı, üretim ölçeği, teknoloji ve inovasyon, beşerî sermaye, küresel ticaret ve yatırım, kurumsal çerçeve, sürdürülebilir kaynaklar ve talep ortamı olmak üzere sekiz kriter açısından değerlendirilmiştir. 38 OECD ülkesinden Lüksemburg ve İzlanda veri eksikliği nedeniyle değerlendirilememiştir. Ülkelerin performanslarını belirlemek amacıyla öncelikle Entropi yöntemi ile kriter ağırlıkları belirlenmiştir. Ülke sıralamalarının elde edilmesinde ise MAIRCA ve MARCOS yöntemleri kullanılmıştır. Her iki yöntemin sonuçlarına göre Endüstri 4.0’a hazır olma açısından en iyi performansı Amerika Birleşik Devletleri’nin gösterdiği belirlenmiştir. Türkiye her iki yöntemde de 31. sırada yer almıştır.

Etik Beyan

Etik kurul iznine gerek yoktur

Destekleyen Kurum

yok

Teşekkür

yok

Kaynakça

  • Agrawal, A., Kumar, P. ve Tyagi, A. (2020). India Industry 4.0 and Comparisons with Germany, South Korea and the USA. Human & Technological Resource Management (HTRM): New Insights into Revolution 4.0 içinde (ss. 135-158). Emerald Publishing Limited. doi:10.1108/978-1-83867-223-220201008
  • Altıntaş, F. F. (2021). Avrupa Birliği Ülkelerinin Sağlık Güvenliği Performanslarının Ölçülmesi: MAIRCA Yöntemi ile Bir Uygulama. Gevher Nesibe Journal IESDR, 6(13), 81-90. doi:10.46648/gnj.241
  • Altıntaş, F. F. (2022). Avrupa Ülkelerinin Enerji İnovasyonu Performanslarının Analizi: Mabac ve Marcos Yöntemleri İle Bir Uygulama. İşletme Akademisi Dergisi, 3(2), 188-216.
  • Arman, K., Cıbır, M. ve Kundakcı, N. (2022). İşletmelerin Finansal Performansının Bulanık Pıprecıa Ve Marcos Yöntemleri İle Analizi: Bist Tekstil, Deri Endeksinde Bir Uygulama. Muhasebe Bilim Dünyası Dergisi, 24(4), 800-826. doi:10.31460/mbdd.985476
  • Atik, H. ve Ünlü, F. (2020). Industry 4.0-Related Digital Divide in Enterprises: An Analysis for The European Union-28. Sosyoekonomi, 28(45), 225-244. doi:10.17233/sosyoekonomi.2020.03.13
  • Ayçin, E. (2020). Personel Seçim Sürecinde CRITIC ve MAIRCA Yöntemlerinin Kullanılması. İşletme, 1(1), 1-12.
  • Ayçin, E. ve Arsu, T. (2022). Sosyal Gelişme Endeksine Göre Ülkelerin Değerlendirilmesi: MEREC ve MARCOS Yöntemleri ile Bir Uygulama. İzmir Yönetim Dergisi, 2(2), 75-88. doi:10.56203/iyd.1084310
  • Aydın, Y. (2020). Bütünleşik Crıtıc Ve Maırca Yöntemleri İle Kamu Sermayeli Bankalarının Performans Analizi. Finans Ekonomi ve Sosyal Araştırmalar Dergisi, 5(4), 829-841. doi:10.29106/fesa.834217
  • Babacan, Ş. ve Ömürbek, N. (2024). ENTROPİ-CİLOS-ARAS Bütünleşik Yöntemi ile İllerin Suç Türleri Açısından Değerlendirilmesi. Alanya Akademik Bakış, 8(2), 343-356. doi:10.29023/alanyaakademik.1232630
  • Bulduk, S. ve Ecer, F. (2023). Entropi-ARAS Yaklaşımıyla Kripto Para Yatırım Alternatiflerinin Değerlendirilmesi. Süleyman Demirel Üniversitesi Vizyoner Dergisi, 14(37), 314-333. doi:10.21076/vizyoner.1077873
  • Ciffolilli, A. ve Muscio, A. (2018). Industry 4.0: national and regional comparative advantages in key enabling technologies. European Planning Studies, 26(12), 2323-2343. doi:10.1080/09654313.2018.1529145
  • Çınaroğlu, E. (2021). CRITIC Temelli MARCOS Yöntemi ile Yenilikçi ve Girişimci Üniversite Analizi. Journal of Entrepreneurship and Innovation Management, 10(1), 111-133.
  • Ecer, F. (2020). Çok Kriterli Karar Verme Geçmişten Günümüze Kapsamlı Bir Yaklaşım. Ankara: SeçkinYayıncılık.
  • Ecer, F. (2021). Sürdürülebilir Tedarikçi Seçimi: FUCOM Sübjektif Ağırlıklandırma Yöntemi Temelli MAIRCA Yaklaşımı. Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 8(1), 26-48. doi:10.30798/makuiibf.691693
  • Efe, B. ve Efe, L. (2023). Hastaların Acil Servis Seçimi İçin Q Seviyeli Bulanık MAIRCA Yöntemi Önerisi. Necmettin Erbakan Üniversitesi Fen ve Mühendislik Bilimleri Dergisi, 5(2), 288-298. doi:10.47112/neufmbd.2023.26
  • Ekin, E. (2025). Endüstri 4.0 ve Ekonomik Büyüme Arasındaki İlişki: Bir Literatür Taraması. In S. Paksoy (Ed.), Nicel Karar Yöntemleri Alanında Güncel Yaklaşımları. Platanus Publishing. Ankara.
  • Ersoy, N. (2023). Bütünleşik ÇKKV Yaklaşımı ile AB Ülkelerinin Yaşam Kalitesinin Değerlendirilmesi. Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi Sosyal Ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 25(44), 190-212.
  • Eşiyok, S. ve Demircioğlu, M. (2022). Oecd Ülkelerinin Endüstri 4.0 Düzeylerinin Crıtıc Ve Codas Yöntemleri İle Değerlendirilmesi. İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 21(43), 377-398. doi:10.46928/iticusbe.1076484
  • Fidan, H. (2021). Critic ve Mairca Çok Kriterli Karar Verme Yöntemi ile Uluslararası Hedef Pazar Seçimi. Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi Sosyal Ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 23(41), 291-309.
  • Ghobakhloo, M. (2018). The Future of Manufacturing İndustry: A Strategic Roadmap Toward Industry 4.0. Journal of Manufacturing Technology Management, 29(6), 910-936. doi:10.1108/JMTM-02-2018-0057
  • Gürler, C. ve Gürsoy, U. T. (2022). OECD Ülkelerinin Endüstri 4.0 Performanslarının Çok Boyutlu Ölçekleme Yöntemi ile İncelenmesi. İstanbul Gelişim Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 9(1), 140-152. doi:10.17336/igusbd.757384
  • Hejdukova, P., Kurekova, L. ve Krechovska, M. (2020). The Measurement of Industry 4.0: An Empirical Cluster Analysis for EU Countries. International Journal of Economic Sciences, IX(1), 121-134.
  • Hughes, L., Dwivedi, Y. K., Rana, N. P., Williams, M. D. ve Raghavan, V. (2022). Perspectives on the future of manufacturing within the Industry 4.0 era. Production Planning & Control, 33(2-3), 138-158. doi:10.1080/09537287.2020.1810762
  • Kehribar, Ö., Karademir, F. ve Evci, S. (2021). İşletmelerin COVID-19 Pandemisi Sürecindeki Finansal Performanslarının Entropi ve MAIRCA Yöntemleri İle Değerlendirilmesi: BIST Gıda, İçecek Endeksi Örneği. Business & Management Studies: An International Journal, 9(1), 200-214. doi:10.15295/bmij.v9i1.1748
  • Keleş, N. (2023). MEREC ve Entropi Yöntemleriyle Yük Kaldırma Platformu Seçiminde Kullanılan Kriterlerin Ağırlıklarının Belirlenmesi. Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Dergisi, 6(2), 1323-1337.
  • Kohnová, L., Papula, J. ve Salajová, N. (2019). Internal Factors Supporting Business and Technological Transformation in The Context of Industry 4.0. Business: Theory and Practice, 20, 137-145. doi:10.3846/btp.2019.13
  • Madenoğlu, F. S. (2020). Dengeli Puan Kart-Ahp-Marcos Yöntemlerine Dayalı Tedarikçi Seçimi. Economics Business and Organization Research, 2(2), 99-120.
  • Meral, İ. G. (2023). BRICS-T Ülkelerinin İnovasyon Performanslarının MEREC-MARCOS Yöntemi ile Değerlendirilmesi. Kastamonu Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 25(2), 550-571.
  • Önder, H. G. ve Akdemir, F. (2024). Kent İçi Raylı Toplu Taşıma Sistemi Performansının Farklı Çok Ölçütlü Karar Verme Teknikleri ile Karşılaştırmalı Değerlendirilmesi. Demiryolu Mühendisliği, (19), 184-196. doi:10.47072/demiryolu.1395294
  • Özarı, Ç. (2024). Covıd-19 Sürecinde Ulaştırma Ve Depolama Sektöründeki İşletmelerin Finansal Performans Analizi: Entropi Tabanlı Edas Ve Copras Yöntemleriyle. Akademik Hassasiyetler, 11(25), 602-631. doi:10.58884/akademik-hassasiyetler.1433782
  • Özdağoğlu, A., Keleş, M. K. ve Işıldak, B. (2020). Isparta Süleyman Demirel Havalimanını Kullanan Havayolu Firmaları Performanslarının Bwm, Maırca Ve Mabac İle Değerlendirilmesi. Uluslararası İktisadi ve İdari İncelemeler Dergisi, (29), 175-194. doi:10.18092/ulikidince.711974
  • Özkan Özen, Y. D. (2024). Lojistikte Sürdürülebilirlik Performansı: BIST Ulaştırma ve Depolama Sektörü Analizi. Abant Sosyal Bilimler Dergisi, 24(2), 688-704. doi:10.11616/asbi.1454508
  • Pamucar, D., Deveci, M., Schitea, D., Erişkin, L., Iordache, M. ve Iordache, I. (2020). Developing A Novel Fuzzy Neutrosophic Numbers Based Decision Making Analysis for Prioritizing The Energy Storage Technologies. International Journal of Hydrogen Energy, 45(43), 23027-23047. doi:10.1016/j.ijhydene.2020.06.016
  • Pamucar, D. S., Tarle, S. P. ve Parezanovic, T. (2018). New Hybrid Multi-Criteria Decision-Making DEMATEL-MAIRCA Model: Sustainable Selection of A Location for The Development of Multimodal Logistics Centre. Economic Research-Ekonomska Istraživanja, 31(1), 1641-1665. doi:10.1080/1331677X.2018.1506706
  • Pamučar, D., Vasin, L. ve Lukovac, V. (2014). Selection of Railway Level Crossings for Investing in Security Equipment Using Hybrid DEMATEL-MARICA Model. Proceedings of the XVI International Scientific-expert Conference on Railways, Railcon içinde (ss. 89-92). Niš, Serbia, 9–10 October.
  • Raj, A., Dwivedi, G., Sharma, A., Lopes de Sousa Jabbour, A. B. ve Rajak, S. (2020). Barriers to The Adoption of Industry 4.0 Technologies in The Manufacturing Sector: An Inter-Country Comparative Perspective. International Journal of Production Economics, 224, 107546. doi:10.1016/j.ijpe.2019.107546
  • Sakong, M. (2017). The Progress of the Fourth Industrial Revolution in Japan and its Implications. KIET Industrial Economic Review, 22(2), 37-49. doi:10.2139/ssrn.4200945
  • Salik Ata, N. (2024). Türkiye’nin Endüstri 4.0’a Geçiş Sürecinin Değerlendirilmesi. Yönetim Bilimleri Dergisi, 22(51), 119-141. doi:10.35408/comuybd.1344608
  • Senir, G. (2024). G20 Ülkelerinin Sürdürülebilirlik Performansının Ölçülmesi. Ekonomik Ve Sosyal Araştırmalar Dergisi, 20(1), 62-78.
  • Shannon, C. E. (1948). A Mathematical Theory of Communication. Bell System Technical Journal, 27(3), 379-423. doi:10.1002/j.1538-7305.1948.tb01338.x
  • Stević, Ž. ve Brković, N. (2020). A Novel Integrated FUCOM-MARCOS Model for Evaluation of Human Resources in a Transport Company. Logistics, 4(1), 1-14. doi:10.3390/logistics4010004
  • Stević, Ž., Pamučar, D., Puška, A. ve Chatterjee, P. (2020). Sustainable Supplier Selection in Healthcare İndustries Using A New MCDM Method: Measurement of Alternatives and Ranking According to COmpromise Solution (MARCOS). Computers & Industrial Engineering, 140, 1-15. doi:10.1016/j.cie.2019.106231
  • Şeyranlıoğlu, O. ve Kara, M. A. (2024). Aracı Kurumların Borsa Performanslarının Entropi ve CODAS Yöntemleri ile Değerlendirilmesi. Yönetim ve Ekonomi Dergisi, 31(1), 183-202. doi:10.18657/yonveek.1271659 The World Bank. (2018). Readiness for the Future of Production Report. Ulutaş, A. (2019). Swara Ve Maırca Yöntemleri İle Caterıng Firması Seçimi. Business & Management Studies: An International Journal, 7(4), 1467-1479. doi:10.15295/bmij.v7i4.1166
  • Vaidya, S., Ambad, P. ve Bhosle, S. (2018). Industry 4.0 – A Glimpse. Procedia Manufacturing, 20, 233-238. doi:10.1016/j.promfg.2018.02.034
  • Wang, T.-C. ve Lee, H.-D. (2009). Developing a Fuzzy TOPSIS Approach Based On Subjective Weights And Objective Weights. Expert Systems with Applications, 36(5), 8980-8985. doi:10.1016/j.eswa.2008.11.035
  • Yalman, İ. N., Koşaroğlu, Ş. M. ve Işık, Ö. (2023). 2000-2020 Döneminde Türkiye Ekonomisinin Makroekonomik Performansının Merec-Lopcow-Marcos Modeliyle Değerlendirilmesi. Finans Politik & Ekonomik Yorumlar, (664), 57-86.
  • Yıldırım, M., Yıldız, M. S. ve Durak, İ. (2020). Industry 4.0 Performances of OECD Countries: A Data Envelope Analysis. Journal of Business Research - Turk, 12(3), 2788-2798. doi:10.20491/isarder.2020.1008
  • Yıldız, A. (2018). Endüstri 4.0 ve akıllı fabrikalar. Sakarya University Journal of Science, 22(2), 546-556. doi:10.16984/saufenbilder.321957
  • Yorulmaz, M. ve Çelik, Y. (2024). Tersane İşletmelerinde İş Sağlığı ve Güvenliği Performansının Değerlendirilmesi: Yalova Tersaneler Bölgesinde Bir Uygulama. Gemi ve Deniz Teknolojisi, (224), 40-59. doi:10.54926/gdt.1359757
  • 2030 Vision for Industrie 4.0. (2019). Berlin.

Assessment of Industry 4.0 Readiness Levels of OECD Countries with Entropy-Based MAIRCA and MARCOS Methods

Yıl 2026, Cilt: 19 Sayı: 2, 1 - 30, 24.02.2026
https://doi.org/10.35674/kent.1650340
https://izlik.org/JA42RX34CC

Öz

With the emergence of the concept of Industry 4.0, digitalization, technological developments, and smart production processes have become important for countries and, therefore, businesses. This process has made it necessary for countries to effectively determine and implement Industry 4.0 policies. In order to achieve this, countries need to be ready for the requirements of Industry 4.0. In this context, the aim of this study is to evaluate the extent to which OECD countries are ready for Industry 4.0. We used the Future Manufacturing Readiness Report 2018 for this purpose, evaluating countries based on eight criteria: production complexity, production scale, technology and innovation, human capital, global trade and investment, institutional framework, sustainable resources, and demand environment. A lack of data prevented us from evaluating Luxembourg and Iceland, two of the 38 OECD countries. In order to determine the performance of the countries, the criteria weights were determined first with the Entropy method. We used the MAIRCA and MARCOS methods to obtain country rankings. The results of both methods determined that the United States demonstrated the best readiness for Industry 4.0. Türkiye ranked 31st in both methods.

Kaynakça

  • Agrawal, A., Kumar, P. ve Tyagi, A. (2020). India Industry 4.0 and Comparisons with Germany, South Korea and the USA. Human & Technological Resource Management (HTRM): New Insights into Revolution 4.0 içinde (ss. 135-158). Emerald Publishing Limited. doi:10.1108/978-1-83867-223-220201008
  • Altıntaş, F. F. (2021). Avrupa Birliği Ülkelerinin Sağlık Güvenliği Performanslarının Ölçülmesi: MAIRCA Yöntemi ile Bir Uygulama. Gevher Nesibe Journal IESDR, 6(13), 81-90. doi:10.46648/gnj.241
  • Altıntaş, F. F. (2022). Avrupa Ülkelerinin Enerji İnovasyonu Performanslarının Analizi: Mabac ve Marcos Yöntemleri İle Bir Uygulama. İşletme Akademisi Dergisi, 3(2), 188-216.
  • Arman, K., Cıbır, M. ve Kundakcı, N. (2022). İşletmelerin Finansal Performansının Bulanık Pıprecıa Ve Marcos Yöntemleri İle Analizi: Bist Tekstil, Deri Endeksinde Bir Uygulama. Muhasebe Bilim Dünyası Dergisi, 24(4), 800-826. doi:10.31460/mbdd.985476
  • Atik, H. ve Ünlü, F. (2020). Industry 4.0-Related Digital Divide in Enterprises: An Analysis for The European Union-28. Sosyoekonomi, 28(45), 225-244. doi:10.17233/sosyoekonomi.2020.03.13
  • Ayçin, E. (2020). Personel Seçim Sürecinde CRITIC ve MAIRCA Yöntemlerinin Kullanılması. İşletme, 1(1), 1-12.
  • Ayçin, E. ve Arsu, T. (2022). Sosyal Gelişme Endeksine Göre Ülkelerin Değerlendirilmesi: MEREC ve MARCOS Yöntemleri ile Bir Uygulama. İzmir Yönetim Dergisi, 2(2), 75-88. doi:10.56203/iyd.1084310
  • Aydın, Y. (2020). Bütünleşik Crıtıc Ve Maırca Yöntemleri İle Kamu Sermayeli Bankalarının Performans Analizi. Finans Ekonomi ve Sosyal Araştırmalar Dergisi, 5(4), 829-841. doi:10.29106/fesa.834217
  • Babacan, Ş. ve Ömürbek, N. (2024). ENTROPİ-CİLOS-ARAS Bütünleşik Yöntemi ile İllerin Suç Türleri Açısından Değerlendirilmesi. Alanya Akademik Bakış, 8(2), 343-356. doi:10.29023/alanyaakademik.1232630
  • Bulduk, S. ve Ecer, F. (2023). Entropi-ARAS Yaklaşımıyla Kripto Para Yatırım Alternatiflerinin Değerlendirilmesi. Süleyman Demirel Üniversitesi Vizyoner Dergisi, 14(37), 314-333. doi:10.21076/vizyoner.1077873
  • Ciffolilli, A. ve Muscio, A. (2018). Industry 4.0: national and regional comparative advantages in key enabling technologies. European Planning Studies, 26(12), 2323-2343. doi:10.1080/09654313.2018.1529145
  • Çınaroğlu, E. (2021). CRITIC Temelli MARCOS Yöntemi ile Yenilikçi ve Girişimci Üniversite Analizi. Journal of Entrepreneurship and Innovation Management, 10(1), 111-133.
  • Ecer, F. (2020). Çok Kriterli Karar Verme Geçmişten Günümüze Kapsamlı Bir Yaklaşım. Ankara: SeçkinYayıncılık.
  • Ecer, F. (2021). Sürdürülebilir Tedarikçi Seçimi: FUCOM Sübjektif Ağırlıklandırma Yöntemi Temelli MAIRCA Yaklaşımı. Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 8(1), 26-48. doi:10.30798/makuiibf.691693
  • Efe, B. ve Efe, L. (2023). Hastaların Acil Servis Seçimi İçin Q Seviyeli Bulanık MAIRCA Yöntemi Önerisi. Necmettin Erbakan Üniversitesi Fen ve Mühendislik Bilimleri Dergisi, 5(2), 288-298. doi:10.47112/neufmbd.2023.26
  • Ekin, E. (2025). Endüstri 4.0 ve Ekonomik Büyüme Arasındaki İlişki: Bir Literatür Taraması. In S. Paksoy (Ed.), Nicel Karar Yöntemleri Alanında Güncel Yaklaşımları. Platanus Publishing. Ankara.
  • Ersoy, N. (2023). Bütünleşik ÇKKV Yaklaşımı ile AB Ülkelerinin Yaşam Kalitesinin Değerlendirilmesi. Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi Sosyal Ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 25(44), 190-212.
  • Eşiyok, S. ve Demircioğlu, M. (2022). Oecd Ülkelerinin Endüstri 4.0 Düzeylerinin Crıtıc Ve Codas Yöntemleri İle Değerlendirilmesi. İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 21(43), 377-398. doi:10.46928/iticusbe.1076484
  • Fidan, H. (2021). Critic ve Mairca Çok Kriterli Karar Verme Yöntemi ile Uluslararası Hedef Pazar Seçimi. Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi Sosyal Ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 23(41), 291-309.
  • Ghobakhloo, M. (2018). The Future of Manufacturing İndustry: A Strategic Roadmap Toward Industry 4.0. Journal of Manufacturing Technology Management, 29(6), 910-936. doi:10.1108/JMTM-02-2018-0057
  • Gürler, C. ve Gürsoy, U. T. (2022). OECD Ülkelerinin Endüstri 4.0 Performanslarının Çok Boyutlu Ölçekleme Yöntemi ile İncelenmesi. İstanbul Gelişim Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 9(1), 140-152. doi:10.17336/igusbd.757384
  • Hejdukova, P., Kurekova, L. ve Krechovska, M. (2020). The Measurement of Industry 4.0: An Empirical Cluster Analysis for EU Countries. International Journal of Economic Sciences, IX(1), 121-134.
  • Hughes, L., Dwivedi, Y. K., Rana, N. P., Williams, M. D. ve Raghavan, V. (2022). Perspectives on the future of manufacturing within the Industry 4.0 era. Production Planning & Control, 33(2-3), 138-158. doi:10.1080/09537287.2020.1810762
  • Kehribar, Ö., Karademir, F. ve Evci, S. (2021). İşletmelerin COVID-19 Pandemisi Sürecindeki Finansal Performanslarının Entropi ve MAIRCA Yöntemleri İle Değerlendirilmesi: BIST Gıda, İçecek Endeksi Örneği. Business & Management Studies: An International Journal, 9(1), 200-214. doi:10.15295/bmij.v9i1.1748
  • Keleş, N. (2023). MEREC ve Entropi Yöntemleriyle Yük Kaldırma Platformu Seçiminde Kullanılan Kriterlerin Ağırlıklarının Belirlenmesi. Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Dergisi, 6(2), 1323-1337.
  • Kohnová, L., Papula, J. ve Salajová, N. (2019). Internal Factors Supporting Business and Technological Transformation in The Context of Industry 4.0. Business: Theory and Practice, 20, 137-145. doi:10.3846/btp.2019.13
  • Madenoğlu, F. S. (2020). Dengeli Puan Kart-Ahp-Marcos Yöntemlerine Dayalı Tedarikçi Seçimi. Economics Business and Organization Research, 2(2), 99-120.
  • Meral, İ. G. (2023). BRICS-T Ülkelerinin İnovasyon Performanslarının MEREC-MARCOS Yöntemi ile Değerlendirilmesi. Kastamonu Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 25(2), 550-571.
  • Önder, H. G. ve Akdemir, F. (2024). Kent İçi Raylı Toplu Taşıma Sistemi Performansının Farklı Çok Ölçütlü Karar Verme Teknikleri ile Karşılaştırmalı Değerlendirilmesi. Demiryolu Mühendisliği, (19), 184-196. doi:10.47072/demiryolu.1395294
  • Özarı, Ç. (2024). Covıd-19 Sürecinde Ulaştırma Ve Depolama Sektöründeki İşletmelerin Finansal Performans Analizi: Entropi Tabanlı Edas Ve Copras Yöntemleriyle. Akademik Hassasiyetler, 11(25), 602-631. doi:10.58884/akademik-hassasiyetler.1433782
  • Özdağoğlu, A., Keleş, M. K. ve Işıldak, B. (2020). Isparta Süleyman Demirel Havalimanını Kullanan Havayolu Firmaları Performanslarının Bwm, Maırca Ve Mabac İle Değerlendirilmesi. Uluslararası İktisadi ve İdari İncelemeler Dergisi, (29), 175-194. doi:10.18092/ulikidince.711974
  • Özkan Özen, Y. D. (2024). Lojistikte Sürdürülebilirlik Performansı: BIST Ulaştırma ve Depolama Sektörü Analizi. Abant Sosyal Bilimler Dergisi, 24(2), 688-704. doi:10.11616/asbi.1454508
  • Pamucar, D., Deveci, M., Schitea, D., Erişkin, L., Iordache, M. ve Iordache, I. (2020). Developing A Novel Fuzzy Neutrosophic Numbers Based Decision Making Analysis for Prioritizing The Energy Storage Technologies. International Journal of Hydrogen Energy, 45(43), 23027-23047. doi:10.1016/j.ijhydene.2020.06.016
  • Pamucar, D. S., Tarle, S. P. ve Parezanovic, T. (2018). New Hybrid Multi-Criteria Decision-Making DEMATEL-MAIRCA Model: Sustainable Selection of A Location for The Development of Multimodal Logistics Centre. Economic Research-Ekonomska Istraživanja, 31(1), 1641-1665. doi:10.1080/1331677X.2018.1506706
  • Pamučar, D., Vasin, L. ve Lukovac, V. (2014). Selection of Railway Level Crossings for Investing in Security Equipment Using Hybrid DEMATEL-MARICA Model. Proceedings of the XVI International Scientific-expert Conference on Railways, Railcon içinde (ss. 89-92). Niš, Serbia, 9–10 October.
  • Raj, A., Dwivedi, G., Sharma, A., Lopes de Sousa Jabbour, A. B. ve Rajak, S. (2020). Barriers to The Adoption of Industry 4.0 Technologies in The Manufacturing Sector: An Inter-Country Comparative Perspective. International Journal of Production Economics, 224, 107546. doi:10.1016/j.ijpe.2019.107546
  • Sakong, M. (2017). The Progress of the Fourth Industrial Revolution in Japan and its Implications. KIET Industrial Economic Review, 22(2), 37-49. doi:10.2139/ssrn.4200945
  • Salik Ata, N. (2024). Türkiye’nin Endüstri 4.0’a Geçiş Sürecinin Değerlendirilmesi. Yönetim Bilimleri Dergisi, 22(51), 119-141. doi:10.35408/comuybd.1344608
  • Senir, G. (2024). G20 Ülkelerinin Sürdürülebilirlik Performansının Ölçülmesi. Ekonomik Ve Sosyal Araştırmalar Dergisi, 20(1), 62-78.
  • Shannon, C. E. (1948). A Mathematical Theory of Communication. Bell System Technical Journal, 27(3), 379-423. doi:10.1002/j.1538-7305.1948.tb01338.x
  • Stević, Ž. ve Brković, N. (2020). A Novel Integrated FUCOM-MARCOS Model for Evaluation of Human Resources in a Transport Company. Logistics, 4(1), 1-14. doi:10.3390/logistics4010004
  • Stević, Ž., Pamučar, D., Puška, A. ve Chatterjee, P. (2020). Sustainable Supplier Selection in Healthcare İndustries Using A New MCDM Method: Measurement of Alternatives and Ranking According to COmpromise Solution (MARCOS). Computers & Industrial Engineering, 140, 1-15. doi:10.1016/j.cie.2019.106231
  • Şeyranlıoğlu, O. ve Kara, M. A. (2024). Aracı Kurumların Borsa Performanslarının Entropi ve CODAS Yöntemleri ile Değerlendirilmesi. Yönetim ve Ekonomi Dergisi, 31(1), 183-202. doi:10.18657/yonveek.1271659 The World Bank. (2018). Readiness for the Future of Production Report. Ulutaş, A. (2019). Swara Ve Maırca Yöntemleri İle Caterıng Firması Seçimi. Business & Management Studies: An International Journal, 7(4), 1467-1479. doi:10.15295/bmij.v7i4.1166
  • Vaidya, S., Ambad, P. ve Bhosle, S. (2018). Industry 4.0 – A Glimpse. Procedia Manufacturing, 20, 233-238. doi:10.1016/j.promfg.2018.02.034
  • Wang, T.-C. ve Lee, H.-D. (2009). Developing a Fuzzy TOPSIS Approach Based On Subjective Weights And Objective Weights. Expert Systems with Applications, 36(5), 8980-8985. doi:10.1016/j.eswa.2008.11.035
  • Yalman, İ. N., Koşaroğlu, Ş. M. ve Işık, Ö. (2023). 2000-2020 Döneminde Türkiye Ekonomisinin Makroekonomik Performansının Merec-Lopcow-Marcos Modeliyle Değerlendirilmesi. Finans Politik & Ekonomik Yorumlar, (664), 57-86.
  • Yıldırım, M., Yıldız, M. S. ve Durak, İ. (2020). Industry 4.0 Performances of OECD Countries: A Data Envelope Analysis. Journal of Business Research - Turk, 12(3), 2788-2798. doi:10.20491/isarder.2020.1008
  • Yıldız, A. (2018). Endüstri 4.0 ve akıllı fabrikalar. Sakarya University Journal of Science, 22(2), 546-556. doi:10.16984/saufenbilder.321957
  • Yorulmaz, M. ve Çelik, Y. (2024). Tersane İşletmelerinde İş Sağlığı ve Güvenliği Performansının Değerlendirilmesi: Yalova Tersaneler Bölgesinde Bir Uygulama. Gemi ve Deniz Teknolojisi, (224), 40-59. doi:10.54926/gdt.1359757
  • 2030 Vision for Industrie 4.0. (2019). Berlin.
Toplam 50 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Birincil Dil Türkçe
Konular Politika ve Yönetim (Diğer)
Bölüm Araştırma Makalesi
Yazarlar

Ezgi Dilan Urmak Akçakaya 0000-0003-3472-1837

Gönderilme Tarihi 3 Mart 2025
Kabul Tarihi 3 Şubat 2026
Yayımlanma Tarihi 24 Şubat 2026
DOI https://doi.org/10.35674/kent.1650340
IZ https://izlik.org/JA42RX34CC
Yayımlandığı Sayı Yıl 2026 Cilt: 19 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA Urmak Akçakaya, E. D. (2026). OECD Ülkelerinin Endüstri 4.0’a Hazırlık Düzeylerinin Entropi Tabanlı MAIRCA ve MARCOS Yöntemleri ile Değerlendirilmesi. Kent Akademisi, 19(2), 1-30. https://doi.org/10.35674/kent.1650340

Amaç ve Kapsam

Kent Akademisi, nüfusun %80'ini oluşturan dünya kentlerinde, 'kentin akademisi' sıfatıyla çok disiplinli, disiplinler arası ve disiplinler üstü çalışmaları ön plana çıkarmaktadır. Kentlere dair mimari, yönetimsel, ekonomik, çevresel, mühendislik konuları ve kentlerin dili ile kültürü bağlamında edebiyata ilişkin bütünleşik çalışmalar yayımlamayı amaçlamaktadır. Bu çalışmalar, tek bir bilim alanına sığamayacak geniş bir perspektif sunarak, Türk ve dünya kentlerinin daha bayındır ve daha yaşanabilir hale gelmesine katkı sağlamayı hedeflemektedir. Kent Akademisi, yayın periyodunu, aylık çevrimiçi yayınlarla sürekli yayın modelini benimseyerek, kentsel alanlardaki bilimsel üretimlerin önünü açmayı ve kentlerimizin gelişmesi ve kurumsallaşmasına daha hızlı katkıda bulunmayı, dünya medeniyetine daha hacimli katma değerler sağlayabilmeyi amaçlamıştır.

Bu bağlamda;

  1. Kent Akademisi, çok disiplinli (multidisipliner), disiplinlerarası (interdisipliner, cross-disciplinary) ve disiplinler ötesi (transdisipliner) çalışmaları önemsemekte ve bu tür araştırmaları teşvik etmektedir.
  2. Kentlerin kültürel ve etnografik kimliklerini dünya mirasının bir parçası olarak kabul etmekte ve bu bilincin toplumda yerleşmesine katkı sağlamayı amaçlamaktadır.
  3. İnsanlığın kent kültürü bağlamında dünya mirasına vereceği önemin artırılmasını ve bu kavramın sağlamlaştırılmasını hedeflemektedir.
  4. Anadolu Coğrafyası gibi medeniyetlerin kesişim noktası olan bölgelerde, dünya kentlerinin kültürel çeşitliliğini vurgulamayı; tarih öncesi kalıntıların korunmasına ve tanıtılmasına öncülük etmeyi amaçlamaktadır.

Kent Akademisi, aylık çevrimiçi yayınlarla sürekli yayın modelini benimseyen, uluslararası ve çift yönlü kör hakemli (her makalenin en az üç hakem tarafından değerlendirilmesi sağlanan) elektronik bir dergi olarak hizmet vermektedir.

KALİTE STANDARTLARI AÇISINDAN ÖNERİLER:

  1. Kent ve Kentleşme gibi multidisipliner, interdisipliner ve transdisipliner bir alanda çalışan araştırmacıların, çalışmalarında ISO 37120 göstergelerini esas almaları ve bu uluslararası standardı araştırmalarında uygulamaları önerilmektedir.
  2. ISO 37120 standartlarına göre araştırmaların belirtilen 17 kategoride veriye dayalı ve sistematik şekilde yürütülmesi beklenmektedir: (1) Ekonomi, (2) Eğitim, (3) Enerji, (4) Çevre, (5) Finans, (6) Yangın ve Acil Durum Yönetimi, (7) Yönetişim, (8) Sağlık, (9) Dinlenme, (10) Güvenlik, (11) Barınma, (12) Katı Atık Yönetimi, (13) Telekomünikasyon ve Yenilik, (14) Ulaşım, (15) Kentsel Planlama, (16) Atık Su Yönetimi, (17) Su ve Sanitasyon.

Kent Akademisi, kentleşme ve kentsel gelişimle ilgili geniş bir yelpazede, çok disiplinli (multidisipliner) bilim ve uğraş alanlarında makaleleri kabul etmektedir. Bu alanlar arasında şunlar yer almaktadır:

• Siyasal ve Yönetsel Bilimler: Kamu yönetimi, yerel yönetimler, siyaset bilimi, uluslararası ilişkiler, kent sosyolojisi, Hemşehri hukuku, Kent suçları, Toplumsal cinsiyet, sosyal psikoloji, Yapı denetimi, Afet ve acil durum yönetimi, Alan yönetimi, Göç yönetimi, Toplum mühendisliği

• Çevre Bilimleri:  Çevre yönetimi ve sistemleri, Çevre politikaları, ÇED, Sürdürülebilirlik ve döngüsellik, Çevre sorunları, İklim değişikliği, çevre ekonomisi, yenilenebilir enerji

• Kent Planlama ve Tasarım: Kent mimarlığı, Kentsel tasarım, Bölge planlama, şehir planlama, Kentsel dönüşüm, Kentsel koruma ve yenileme, Peyzaj planlama ve tasarım, akıllı şehirler, Dirençli kentler, Çoğrafi bilgi sistemleri, Arazi kullanımı ve yönetimi, Kentsel coğrafya, Psiko coğrafya, kent bilgi sistemleri, kentsel ulaşım, Kentsel morfoloji, İmar hukuku, Yerleşimler tarihi ve kent arkeolojisi, Kültürel miras ve doğa koruma

Mimarlık ve Tasarım:  Yapı, Yapı fiziği, Malzeme ve yapım teknolojisi, Yapı biyolojisi, Tasarım, Evrensel tasarım, Rölöve, Restorasyon, Mimarlık tarihi, İç mimarlık, endüstriyel tasarım, akıllı yapılar, Bina yapı modelleme sistemleri, Bina yapım yönetimi, Yeniden işlevlendirme, Dijital tasarım, Sanal ortamlar-Yapay zeka ve mimarî

• Mühendislik: Ulaştırma ve trafik Mühendisliği, Kıyı mühendisliği, Çevre mühendisliği,, Akıllı ulaştırma sistemleri, Harita mühendisliği, Geoteknik, Jeoloji, Afet,  Dirençlilik

• Ulaştırma ve Lojistik: Ulaştırma ve yönetimi, Kentsel lojistik, Afet lojistiği, Denizcilik, Uluslararası ticaret

• Tarih ve Toplum: Uygarlık tarihi, Siyasi tarih, Sanat tarihi, Arkeoloji, Etimoloji, Etnografi, Göç, Savaş

• Ekonomi ve İşletme: Kent ve bölge ekonomisi, İletişim teknikleri, Gayrimenkul değerleme yönetim, insan kaynakları yönetimi, Örgüt psikolojisi, Yönetişim, Kalite yönetim sistemleri, Yerel yönetimler maliyesi, Makro ekonomik ilişkiler, Kamu bütçesi, Savaş ekonomisi

• Sağlık ve Güvenlik: Halk sağlığı, Hastane yönetimi, Savunma, Sivil savunma, Güvenlik, Afet Yönetimi

• Turizm ve Gastronomi: Turizm işletmeciliği, Gastronomi, Rekreasyon yönetimi, Turizm politikaları, Sağlık turizmi, İnanç turizmi

Bu disiplinler arasındaki etkileşimle, kentlerin gelişimi ve sürdürülebilirliği üzerine kapsamlı araştırmalar ve makaleler dergimizde yayımlanmaktadır.

KENT AKADEMİSİ YAYIN İLKELERİ

1. Hak ve Sorumluluklar

  • Bu elektronik dergide yayımlanan yazıların tüm hukuki ve içerik sorumluluğu yazarlarına aittir.
  • Kent Akademisi, eserin yalnızca ilk yayın hakkını devralır. Dergiye gönderilen makale veya incelemelerin, yayınlanmasına karar verilmesi durumunda yazarın yayın hakkını tümden devretme zorunluluğu yoktur.
  • Dergide yayımlanan tüm yazıların/makalelerin telif hakları yazarların kendisine aittir. Bu nedenle, makale içeriklerine ilişkin tüm hukuki sorumluluk makale sahiplerine aittir.
  • Telif hakları yazarlarına ait olmakla birlikte, eser Kent Akademisi Dergisi’nde yayımlandıktan sonra, kâğıt basılı yayınlarda olduğu gibi yazarların makalelerini yayından kaldırma veya silme talepleri kabul edilmez.
  • Dergide yayımlanan makalelerden, kaynak gösterilmeksizin kısmen ya da tamamen alıntı yapılamaz.
  • Çalışmaların daha önce herhangi bir yerde yayınlanmış olması durumunda makale yayınlanmaz.
  • Yayımlanmak istenen çeviri makalelerde, orijinal eserin detayları (yayın adı, cilt, sayı, sayfa, yazar ve ülke) açıkça belirtilmelidir.
  • Editör veya Yayın Kurulu, eserin içerik ve biçim açısından düzeltilmesini talep etme hakkına sahiptir.
  • Yayınlanan makaleler ileride ücretli hale gelse bile, yazarlara ücretsiz üyelik hakkı tanınır.
  • Bu elektronik dergide yayımlanmak üzere gönderilen yazıların yayınlanıp yayınlanmamasına ve dergide nasıl yer alacağına Dergi Yayın Kurulu karar verir.
  • Kent Akademisi Dergisi, tüm ziyaretçilere açıktır. Ancak ilerleyen süreçte makalelerin okunması üyelik sistemine bağlanabilir. Şu an için üyelik ve makalelerden yararlanma amacıyla herhangi bir ücret talep edilmemektedir.

2. Makale Kabul ve Yayın Süreci

  • Gönderilen makaleler, editör incelemesine tabi tutulur ve yayınlanma zorunluluğu yoktur. Editör incelemesi sonucunda uygun görülmeyen makaleler sistemden silinebilir.
  • Çevrimiçi arayüzde taslak modunda bir yıldan fazla kalan makalelere, veri tabanından silinmeme garantisi verilmez.
  • Yayımlanan makaleler, hukuki zorunluluklar dışında herhangi bir gerekçeyle yayından kaldırılamaz. Yazarlar, mahkeme kararı olmaksızın makalelerini kaldırmayı talep edemezler.

3. Derginin Yapısı ve Yayın Alanı

  • Kent Akademisi sürekli yayın (continuous publication) modeliyle yayımlanan, çevrimiçi ve açık erişimli bir akademik dergidir. Kabul edilen makaleler, değerlendirme süreci tamamlandıktan sonra aylık periyotlar hâlinde çevrimiçi olarak yayımlanmaktadır. Makale yükleme, değerlendirme ve yayın süreci TÜBİTAK DergiPark sistemi üzerinden yürütülmektedir (https://dergipark.org.tr/tr/pub/kent). Derginin haber portaline, https://www.kentakademisi.com/ adresinden erişilebilir.

Kent Akademisi Dergisi, kentleşme, kamu yönetimi, siyaset bilimi, yerel yönetimler, hukuk, şehircilik, mimarlık, çevre mühendisliği, coğrafya, dijital sanatlar, ulaşım, lojistik, yenilenebilir enerji, kamu sağlığı gibi çok disiplinli alanlarda kenti konu edinen özgün bilimsel çalışmaları kabul eder. Derginin kapsadığı alanların tamamı, amaç ve kapsam bölümünde ayrıntılı olarak belirtilmiştir.

4. Makale Formatı ve Teknik Gereklilikler

  • Dosya Formatı ve Gönderim:
    Makaleler Microsoft Word (.doc veya .docx) formatında hazırlanmalı ve DergiPark sistemi üzerinden gönderilmelidir.
  • Şablon Kullanımı:
    Makalelerin hızlı ve sorunsuz yayımlanabilmesi için dergi şablonuna uygun şekilde hazırlanması zorunludur. İki farklı şablon bulunaktadır.
       o İlk Yükleme Şablonu
       o Yayın Sürümü Şablonu

Bu şablonlara ve makale yükleme süreçleriyle ilgili ayrıntılı bilgilere "Dokümanlar" menüsünden ulaşılabilir.

  • Dil ve Dil Yapısı:

            o Makaleler Türkçe veya İngilizce dillerinde yazılabilir.

            o Her makalede başlık (title), öz (abstract) ve anahtar kelimeler (keywords) hem Türkçe hem de İngilizce olarak sunulmalıdır.

            o Öz bölümü, makalenin amacını, yöntemi ve temel bulgularını içermeli ve en fazla 150-300 kelime olmalıdır.

  • Anahtar Kelimeler:

            o Makalenin içeriğini ve kapsamını yansıtan en az 5 anahtar kelime sunulmalıdır.
            o Anahtar kelimeler, akademik literatürde çalışmanın erişilebilirliğini artıracak şekilde özenle seçilmelidir.

  • o Makale Yazım Kuralları:

Aşağıdaki teknik format gerekliliklerine dikkat edilmelidir:

  • Sayfa Düzeni: A4 boyutunda, tek sütunlu format.
  • Yazı Tipi: Calibri, 11 punto.
  • Paragraf Aralığı: Önce 0 sonra 8 nk
  • Paragraf Başı Girintisi: 0 (sıfır).
  • Satır Aralığı: Kat 1.08 nk
  • Bölüm Başlıkları:
    o Koyu harflerle belirtilmeli ve 1., 1.1., 1.2. şeklinde numaralandırılmalıdır.
    o Giriş ve Sonuç bölümleri numaralandırılmamalıdır.
  • Bölüm Yapısı:

Bilimsel makalelerde aşağıdaki bölümlerin bulunmasına dikkat edilmelidir:

      o Giriş: Araştırmanın amacı, kapsamı ve önemi açıklanmalıdır.

      o Literatür Taraması: Konuyla ilgili mevcut çalışmalar özetlenmeli ve çalışmanın literatürdeki yeri belirtilmelidir.

      o Yöntem ve Metot: Araştırmanın yöntemi, veri toplama teknikleri ve analiz yöntemleri detaylıca açıklanmalıdır.

      o Bulgular: Araştırma sonucunda elde edilen veriler açık, net ve sistematik bir şekilde sunulmalıdır.

      o Tartışma: Bulgular literatürle karşılaştırılmalı, sonuçlar yorumlanmalı ve analiz edilmelidir.

      o Sonuç ve Öneriler: Araştırmanın ana bulguları özetlenmeli, öneriler sunulmalı ve araştırmanın sınırlılıklarına değinilmelidir.

  • Dosya Güvenliği:

Elektronik ortamda dosyaların kaybolması durumunda dergi sorumluluk kabul etmemektedir. Herhangi bir ihtilaf durumunda, DergiPark sistemindeki veriler esas alınır.

  • Klasik makale uzunluğu:

      o Fen bilimleri (SCI, AHCI): 3000-5000 kelime
      o Sosyal bilimler (SSCI): 5000-8000 kelime
      o Disiplinler arası çalışmalar: 5000-6000 kelime

5. Atıf ve Kaynakça Düzeni

  • Metin içi atıf ve kaynakça düzenlemeleri, APA 7.0 alıntılama sistemine uygun olarak yapılmalıdır.
  • Makalelerde, çizimler, resimler, fotoğraflar ve şekiller, içerikte sistematik olarak numaralandırılmalı ve APA 7.0 formatına göre düzenlenmelidir.

6. Benzerlik Oranları

  • Gönderilen makalelere, iThenticate, Turnitin veya intihal.net gibi programlardan alınmış benzerlik raporu eklenmelidir.
  • Kabul edilen maksimum benzerlik oranı:
    o 2019’dan itibaren toplamda %20
    o Her bir atıf için en fazla %1
    o Tezlerden üretilen makalelerde bu oran %3’ü geçemez.
    o Hukuksal düzenlemelerden yapılan alıntılarda her bir atıfta oran %10’u aşamaz.
  • Tam metin üzerinden alıntı raporunda, derginin şablonundaki üst ve alt bilgilerden kaynaklanan oranlar hariç tutulur.
  • Benzerlik raporu, hakemlik sürecinin kabul yönünde ilerlemesi durumunda, alan editörleri tarafından son sürüm üzerinden ikinci kez alınır. Benzerlik oranlarının yayın kriterlerine uygun olması durumunda, rapor süreç dosyalarına eklenir.
  • Kriterlere uygun olmaması durumunda %22 den fazla ise reddedilir, %22'nin altında ise, özgünleştirme için yazara tekrar gönderilir. Bu durumda benzerlik raporu 3. kez çıkarılıp sisteme yüklenir.

7. Genişletilmiş Özet

  • Türkçe makaleler için İngilizce genişletilmiş özet zorunludur. Genişletilmiş özet formatı, makale şablonlarında yer almaktadır.

8. Yazar Bilgileri

  • Makale, ilk yükleme aşamasında yazar bilgileri olmadan yüklenmelidir.
  • Makale kabul edildikten sonra, son sürüm yükleme şablonu kullanılmalı ve aşağıdaki bilgiler yer almalıdır:
    o Çalışmanın başlığı ve kısa bir özeti (öz ve abstract)
    o Yazar adı, soyadı, unvanı, bağlı olduğu kurum ve iletişim bilgileri

9. İletişim

  • Teknik sorun yaşayan yazarlar, editor@kentakademisi.com adresine e-posta ile ulaşabilirler.

Kent Akademisinde uygulanan yayın süreçleri, bilginin tarafsız ve saygın bir şekilde gelişimine ve dağıtımına temel teşkil etmektedir. Bu doğrultuda uygulanan süreçler, yazarların ve yazarları destekleyen kurumların çalışmalarının kalitesine doğrudan yansımaktadır. Hakemli çalışmalar bilimsel yöntemi somutlaştıran ve destekleyen çalışmalardır. Bu noktada sürecin bütün paydaşlarının (yazarlar, okuyucular ve araştırmacılar, yayıncı, hakemler ve editörler) etik ilkelere yönelik standartlara uyması önem taşımaktadır. Dergimiz, yayın etiği kapsamında tüm paydaşların aşağıdaki etik sorumlulukları taşıması beklenmektedir.

Aşağıda yer alan etik görev ve sorumluluklar oluşturulurken açık erişim olarak Committee on Publication Ethics(COPE) tarafından yayınlanan rehberler ve politikalar dikkate alınarak hazırlanmıştır.

COPE Etik İlkeleri ve BASIN ETİK İLKELERİ haricinde, ayrıntılı konularda, dergimizin yayıncı üst kuruluşu ICAM NETWORK ETİK KURULU nihai yetkilidir.

A- Yazarların Etik Görev ve Sorumlulukları

Dergimize te'lif eser gönderen yazar(lar)ın aşağıdaki etik sorumluluklara uyması beklenmektedir:

1- Yazar(lar)ın gönderdikleri çalışmaların özgün olması beklenmektedir. Yazar(lar)ın başka çalışmalardan yararlanmaları veya başka çalışmaları kullanmaları durumunda eksiksiz ve doğru bir biçimde atıfta bulunmaları ve/veya alıntı yapmaları gerekmektedir. Paraphrase vb. yöntemler dergimiz açısından etik ihlali sayılır.
2- Çalışmanın oluşturulmasında içeriğe entelektüel açıdan katkı sağlamayan kişiler, yazar olarak belirtilmemelidir.
3- Te'lif eserlerde esere en çok katmadeğeri olan eser sahibinin adı birinci ad olarak yazılmalı, akademik camiada yeterli katmadeğeri sağlamasa bile akademik unvanı üstün olan yazar 1. yazar olarak tanımlanmamalıdır.
4- Yayınlanmak üzere gönderilen tüm çalışmaların varsa çıkar çatışması teşkil edebilecek durumları ve ilişkileri açıklanmalıdır.
5- Yazar(lar)dan değerlendirme süreçleri çerçevesinde makalelerine ilişkin ham veri talep edilebilir, böyle bir durumda yazar(lar) beklenen veri ve bilgileri yayın kurulu ve bilim kuruluna sunmaya hazır olmalıdır.
6- Yazar(lar) kullanılan verilerin kullanım haklarına, araştırma/analizlerle ilgili gerekli izinlere sahip olduklarını veya deney yapılan deneklerin rızasının alındığını gösteren belgeye sahip olmalıdır. Dergimiz bunu talep etmemiş olsa bile, bu belgelerin alınmış 'hazır) olması gerekmektedir.
7- Yazar(lar)ın yayınlanmış, erken görünüm veya değerlendirme aşamasındaki çalışmasıyla ilgili bir yanlış ya da hatayı fark etmesi durumunda, dergi editörünü veya yayıncıyı bilgilendirme, düzeltme veya geri çekme işlemlerinde editörle işbirliği yapma yükümlülüğü bulunmaktadır.
8- Yazarlar çalışmalarını aynı anda birden fazla derginin başvuru sürecinde bulunduramaz. Her bir başvuru önceki başvurunun tamamlanmasını takiben başlatılabilir. Başka bir dergide yayınlanmış çalışma tarafımıza gönderilemez.
9- Değerlendirme süreci başlamış bir çalışmanın yazar sorumluluklarının değiştirilmesi (Yazar ekleme, yazar sırası değiştirme, yazar çıkartma gibi) teklif edilemez. Ne var ki bu talep DERGİPARK süreç yönetiminde eserin 1. veya sorumlu yazarı (corresponding author) tarafından editöre süreç içinde diğer yazarların imzalı taleplerine ilişkin dosya yüklemesi durumunda bunu KENT AKADEMİSİ dikkate alır.

B- Editörlerin Etik Görev ve Sorumlulukları:


Kent Akademisi editör ve alan editörleri, açık erişim olarak Committee on Publication Ethics (COPE) tarafından yayınlanan "COPE Code of Conduct and Best Practice Guidelinesfor Journal Editors" ve "COPE Best Practice Guidelines for JournalEditors" rehberleri temelinde aşağıdaki etik görev ve sorumluluklara sahip olmalıdır:

1- Editörler, dergide yayınlanan her yayından sorumludur. Bu sorumluluk bağlamında editörler, aşağıdaki rol ve yükümlülükleri taşımaktadır:
2- Okuyucuların ve yazarların bilgi ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik çaba içinde olma,
3- Sürekli olarak derginin gelişimini sağlama ve derginin büyümesi ve kalkınmasına yönelik düşünme,
4- Dergide yayınlanan çalışmaların kalitesini geliştirmeye yönelik süreçlerde beklemeden rol üstlenme,
5- Düşünce özgürlüğünü destekleme, özgün ve yabancı dilde eserlerin makaleye kazandırılmasında gayretli olma,
6- Fikri mülkiyet hakları ve etik standartlardan taviz vermeden iş süreçlerini devam ettirme,
7- Düzeltme, açıklama gerektiren konularda yayın açısından açıklık ve şeffaflık gösterme.
8- Alan Editörlerinin yönlendirilmesinde destekleyici olmak, onlara dijital ortamda ve sesli görüşmeler yapmak suretiyle katkıda bulunma.
9- Okuyucu, araştırmacı ve uygulayıcılardan gelen geri bildirimleri dikkate almak, açıklayıcı ve bilgilendirici geri bildirim vermekle yükümlüdür.
10- Yayın kapsamına uygun olan çalışmaların ciddi problemi olmadığı sürece ön değerlendirme aşamasına almalıdır.
11- Editörler, çalışma ile ilgili ciddi bir sorun olmadıkça, olumlu yöndeki hakem önerilerini göz ardı etmemelidir.
12- Yeni editörler, çalışmalara yönelik olarak önceki editör(ler) tarafından verilen kararları ciddi bir sorun olmadıkça değiştirmemelidir.
13- Alan editörlerinin kör hakemlik sürecini yürütmelerinde dikkatli davranmaları için yardımcı olmalı, kör hakemliği ihlal edecek hususlarda onları bilgilendirmeli, gerektiğinde uyarmalı.
14- Yayın Süreçlerinden Sorumlu Editörlerin, Hakemlik ve Editöryal süreçlerin etkin ve verimli kullanılması konusunda müteyakkız olmalı,
15- Hakem havuzunun geliştirilmesinde Alan Editörlerini teşvik etmeli.
16- Editörler; yayınlanan tüm makalelerin fikri mülkiyet hakkını korumakla, olası ihlallerde derginin ve yazar(lar)ın haklarını savunmakla yükümlüdür. Ayrıca editörler yayınlanan tüm makalelerdeki içeriklerin başka yayınların fikri mülkiyet haklarını ihlal etmemesi adına gerekli önlemleri almakla yükümlüdür.
17- Dergide yayınlanan eserlere ilişkin ikna edici eleştirileri dikkate almalı ve bu eleştirilere yönelik yapıcı bir tutum sergilemelidir.
18- Eleştirilen çalışmaların yazar(lar)ına cevap hakkı tanımalıdır.
19- Editörler; yazar, hakem veya okuyuculardan gelen şikayetleri dikkatlice inceleyerek aydınlatıcı ve açıklayıcı bir şekilde yanıt vermekle yükümlüdür.
20- Dergi sahibi, yayıncı ve diğer hiçbir politik ve ticari unsur, editörlerin bağımsız karar almalarını etkilemez.
21- Editörler çalışmalarda yer alan hata, tutarsızlık ya da yanlış yönlendirme içeren yargıların hızlı bir şekilde düzeltilmesini sağlamalıdır..

C- Alan (Branş) Editörlerin Etik Görev ve Sorumlulukları:

1- Hakemleri çalışmanın konusuna uygun olarak belirlemelidir.
2- Hakemlerin değerlendirme aşamasında ihtiyaç duyacakları bilgi ve rehberleri sağlamakla yükümlüdür.
3- Yazarlar ve hakemler arasından çıkar çatışması olup olmadığını gözetmek bu konuda proaktif olmak durumundadır.
4- Kör hakemlik sistemine göre hakemlerin kimlik bilgilerini gizli tutmasında özen göstermeli, hakem değerlendirme formunda içerikte ad soyad ve kimlik açıklayıcı ibarelerin olup olmamasına dikkat etmeli.
5- Hakemleri tarafsız, bilimsel ve nesnel bir dille çalışmayı değerlendirmeleri için teşvik edici yöntemler kullanmalı.
6- Hakemleri zamanında dönüş ve performans gibi ölçütlerle değerlendirmelidir. Hakemlere teşvik ve motive edici ifadeler kullanmalı, hakemlerle içerik tartışmasına girmemelidir.
7- Hakemlerin performansını artırıcı uygulama ve politikalar belirlemelidir.
8- Hakem havuzunun dinamik şekilde güncellenmesi konusunda gerekli adımları atmalıdır.
9- İki hakemden de olumsuz cevap gelmesi durumunda makale KENT AKADEMİSİ için ve bilim camiası için çok faydalı olarak görülüyorsa gerekirse 3. ve 4. hakemlere gönderme inisiyatifinde bulunabilmeli.
10- Süreç yürütümünde düzenli olarak yazarla diyalogunu devam ettirmeli,
11- Reddedilen makalelerde yazarla olan diyaloglarda mümkün olduğunca nezaketli cevap vermeli ve red gerekçelerini mutlak surette maddeler halinde ifade etmelidir.

D- Hakemlerin Etik Görev ve Sorumlulukları:
1- KENT AKADEMİSİ değerlendirme süreci çift taraflı kör hakemlik ilkesiyle yürütülür. Hakemler yazarlar ile doğrudan iletişime geçemez, değerlendirme ve yorumlar dergi yönetim sistemi aracılığıyla iletilir. Bu süreçte değerlendirme formları ve tam metinler üzerindeki hakem yorumları editör aracılığıyla yazar(lar)a iletilir. Bu bağlamda dergimiz için çalışma değerlendiren hakemlerin aşağıdaki etik sorumluluklara sahip olması beklenmektedir:
2-  uzmanlık alanı ile ilgili değerlendirmeyi kabul etmelidir.
3- Tarafsızlık ve gizlilik içerisinde değerlendirme yapmalıdır.
4- Değerlendirme sürecinde çıkar çatışması ile karşı karşıya olduğunu düşünürse, çalışmayı incelemeyi reddederek, alan dergi editörünü bilgilendirmelidir.
5- Gizlilik ilkesi gereği inceledikleri çalışmaları değerlendirme sürecinden sonra imha etmelidir. İnceledikleri çalışmaların sadece nihai versiyonlarını ancak yayınlandıktan sonra kullanabilir.
6- Değerlendirmeyi nesnel bir şekilde sadece çalışmanın içeriği ile ilgili olarak yapmalıdır. Milliyet, cinsiyet, dini inançlar, siyasal inançlar ve ticari kaygıların değerlendirmeye etki etmesine izin vermemelidir.
7- Değerlendirmeyi yapıcı ve nazik bir dille yapmalıdır. Düşmanlık, iftira ve hakaret içeren aşağılayıcı kişisel yorumlar yapmamalıdır.
8- Değerlendirmeyi kabul ettikleri çalışmayı zamanında ve yukarıdaki etik sorumluluklarda gerçekleştirmelidir.
9- Kent Akademisi, yayınlanmış her makalenin mülkiyet ve telif hakkını korur ve yayınlanmış her kopyanın kaydını saklama yükümlüğünü üstlenir.
10- Akademik yayıncılığa ilişkin her türlü bilimsel suiistimal, atıf çeteciliği ve intihalle ilgili önlemleri alma sorumluluğuna sahiptir.

E- Yayın Kurulunun Etik Görev ve Sorumlulukları:
Kent Akademisi Yayın Kurulu, dergide yayınlanan her makalenin dergi yayın politikaları ve uluslararası standartlara uygun olarak yayınlanmasından sorumludur.

1- Baş Editör, Editörler ve Teknik Editörler ile Yabancı Dil Editörlerinden oluşan Yayın kurulu üyeleri, derginin genelinden sorumludur.
2- Derginin içerik, teknik ve görsel bakımdan eksik ve aksaklıklarına karşı kayıtsız kalmamalı, hangi alanda ve yerde sorun varsa öncelikle konunun ilgilisine durumu iletmelidir.
3- Yayın kurulu sanal toplantılarda mutlak surette görüşünü ifade etmelidir.
4- Yayın kurulu ile belirli aralıklarla yayın politikalarının ve derginin gelişimi için toplantılar düzenlemelidir.
5- Yayıncı veya yayıncı temsilcisi, yayın içeriğine müdahale edemez, süreçlerin yürütülüş insicamının bozulacağı şeklide müdahale bulunamaz.
6- Yayın Kurulu, dergiye gönderilen çalışmaların tüm süreçlerinden sorumludur. Bu çerçevede ekonomik ya da politik kazançlar göz önüne alınmaksızın karar verici kişiler editörlerdir..

F- Kişisel Verilerin Korunması:
1- KENT AKADEMİSİ, değerlendirilen çalışmalarda yer alan deneklere veya görsellere ilişkin kişisel verilerin korunmasını sağlamakla yükümlüdür. Çalışmalarda kullanılan bireylerin açık rızası belgeli olmadığı sürece çalışmayı reddedebilir.
2- Kent Akademisi, alan editörleri, hakemler, yazarlar ve okuyucuların bireysel verilerini korumakla yükümlüdür.
3- Kent Akademisi, değerlendirilen çalışmalarda insan ve hayvan haklarının korunmasını sağlamakla yükümlüdür. Çalışmalarda kullanılan deneklere ilişkin etik kurul onayı, deneysel araştırmalara ilişkin izinlerin olmadığı durumlarda çalışmayı reddetmekle sorumludur.

G- Olası Suistimal ve Görevi Kötüye Kullanmaya Karşı Önlem

Kent Akademisi; olası suistimal ve görevi kötüye kullanma işlemlerine karşı önlem almakla yükümlüdür.
Bu duruma yönelik şikayetlerin belirlenmesi ve değerlendirilmesi konusunda titiz ve nesnel bir soruşturma yapmanın yanı sıra, konuyla ilgili bulguların paylaşılması editörün sorumlulukları arasında yer almaktadır.

H-Araştırma ve Yayın Etiği

Araştırma etiği, bireylerin sağlığı, esenliği ve haklarının göz ardı edilme endişesini ortadan kaldırmayı hedefler. Bilimsel araştırmaların, yüksek etik ve bilimsel standartlara uygun bir şekilde yapılmasını sağlar. Araştırma etiği, araştırmaların gerçekçi ve ihtiyaçlara uygun şekilde tasarlanmasını, katılımcıların bütünlüğünün korunarak yürütülmesini, araştırmanın uygun bir şekilde sonlandırılmasını ve sonuçların dürüst bir şekilde yayınlanmasını kapsar. Günümüzde bu gereklilikler, temel etik ilkeler üzerine inşa edilmiştir. Özerklik, zarar vermeme, yarar sağlama ve adalet gibi ilkeler, araştırma süreçlerinin etik standartlara uygunluğunu güvence altına alan sağlam bir çerçeve sunar.

Dergimizde yayımlanan makalelerde, editöryal süreçlerden başlayarak makale yayını ve sonrasında yazarların üçüncü taraflarla yaşayabileceği çıkar çatışmaları dahil olmak üzere ortaya çıkabilecek etik sorunlar, sorunsallar ve uyuşmazlıklar, uluslararası evrensel hukuk kuralları, etik ilkeler ve Türkiye'deki genel etik mevzuat çerçevesinde değerlendirilmekte ve ICAM Network Etik Kurulu tarafından nihai olarak karara bağlanmaktadır.


I- Etik Olmayan Bir Durumla Karşılaşılması
Dergimizde yukarıda bahsedilen etik sorumluluklar ve dışında etik olmayan bir davranış veya içerikle karşılaşılması halinde ICAM Network Yayın Grubu Etik Kurulu Teşkilat ve Çalışma Usulleri Yönergesi'nin 7. maddesinin 1., 2., 3. ve 4. bendleri kapsamında hareket edilir. Ayrıca bu durum, ethic@icamnetwork.net e-posta adresine bildirilmelidir. Bu eposta adresine gelen talepler, ICAM NETWORK ETİK KURULU'nda kesin hükme bağlanır.

1. Dergimiz açık erişimli, editöryal yayın ücreti yazardan karşılanan bir dergidir.

I. YAZARDAN ALINAN ÜCRETLER
a. Yazarın ödeyeceği yayın ücreti makale yükleme öncesinde talep edilmektedir.
b. Pursuant to Decision No. 3 of the Publication Board meeting dated 13/05/2025 and numbered S:121/2025/4/1, "Publication fees shall be set at 10,000 TL for local authors from 15/06/2025 until 31/12/2025, and 275 USD for foreign authors.
c. Dergimize yayın için gönderilen makalelerden talep edilen bedel hiç bir şekilde Kabul / Ret şartına bağlı değildir. Bu şart Yüksek Öğretim Kurulu’nun 30 Aralık 2021 tarih ve 2021.18 nolu oturumunda Yağmacı/Şaibeli Dergiler hakkında alınan 2021.18.643 sayılı karar gereğince yürütülmektedir.
d. Ücret ödeme şartı bütün yazarlar için geçerlidir. Ödemeler, her yazara eşit uygulanacağı şekilde, şeffaf ve denetlenebilir bir yapıdadır. buna ilişkin raporlar dergimizde her yıl sonunda yayınlanmaktadır. Ücret yazarlar tarafından kendi aralarında müştereken (ortaklaşa) eşit oranlarda hesaplanır. Ödeme, yetkili yazar hesabından yapılır.
e. Dergimizde, bir yılda en az üç alan editörlüğü süreci yürütüp tamamlayan alan editörlerinin yayın ücretinde % 50 indirim uygulanmaktadır. Bu indirim, çok yazarlı makalelerde her bir yazarın kendi payı için geçerlidir.
f. Yayın ücretleri, sekreterya, yayına hazırlık işlemleri ve dergi akreditasyon maliyetleri için kullanılmaktadır.
g. Ücret ödemeleri, dergimizin yayıncı kuruluşu olan Karadeniz Şairler ve Yazarlar Derneği TL ve USD hesapları üzerinden yapılabilecektir.
h. Ön kontrol aşamasında (hakemlik süreci öncesi) reddedilen makalelerin yükleme ücretlerinin yarısı iade edilir.
ı. Dergi ücretleri, dergimizin bilimsel yayıncılıkta daha kaliteli yayıncılık yapabilmesi için, editöryal süreçler, dil editörleri, grafiker ve mizanpaj işlemleri, hosting, domain ve çevrimiçi sistem abonelikleri için kullanılmaktadır.
II. OKURLARDAN ve / veya ABONELİK SİSTEMLERİNDEN ALINAN ÜCRETLER
a. Kent Akademisi Dergisinin, okurlardan herhangi bir ücret talebi bulunmamaktadır.
b. Kent Akademisi Dergisi’nin kütüphane ve özel dizinler konusunda talep edeceği hükümler saklıdır.
Karadeniz Şairler ve Yazarlar Derneği İBAN HESAPLARI:
IBAN NUMARASI (TL) TR: 070001500158007316964344
IBAN NUMARASI (USD) TR: 530001500158048021390124
Ayrıntılı Kent Akademisi Ücret Politikasına aşağıdaki linkten veya Dokumanlar menümüzdeki D-2 numaralı dosyadan erişim sağlanabilir:
https://dergipark.org.tr/tr/download/journal-file/26111

Yayıncı (ICAM Network Adına)

Başeditör

Bilgi Yönetişimi, Politika ve Etik, Kentleşme Politikaları, Yerel Yönetimler, Kentsel Alan Yönetimi

Baş Editör Yardımcıları

Beşeri Coğrafyada Kent , Kentleşme Politikaları, Kentsel Politika, Yerel Yönetimler, Kadın Araştırmaları, Kent Sosyolojisi ve Toplum Çalışmaları, Katılım ve Yönetişim, Şehir ve Bölge Planlama, Sürdürülebilir Tasarım
Mimari ve Tasarım, Mimarlık, İç Mimarlık , Mimari Bilim ve Teknoloji, Mimari Miras ve Koruma, Mimari Tasarım, Mimarlık ve Tasarımda Bilgi Teknolojileri, Sürdürülebilir Mimari, Fiziksel Çevre Kontrolü, Evrensel ve Engelsiz Tasarım, İç Dekorasyon Tasarımı, Tasarım Araçları ve Teknolojisi

Yazı İşleri Müdürü

Çevre Mühendisi

Çevre Kirliliği ve Önlenmesi, Sağlık ve Ekolojik Risk Değerlendirmesi, Yaşam Döngüsü Değerlendirmesi ve Endüstriyel Ekoloji

Editörler

Yayın Kurulu

Siyasal ve Yönetsel Bilimler

Kent Planlama ve Çevre Sorunları

Mimarlık ve Tasarım

Ulaştırma ve Lojistik Bilimleri

Turizm ve İletişim

Rekreasyon, Tatil ve Turizm Coğrafyası
İletişim Çalışmaları, Halkla İlişkiler, Turizm Pazarlaması
İletişim Teknolojisi ve Dijital Medya Çalışmaları
Eğitim Yönetimi, Turizm, Turizm Yönetimi, Sürdürülebilir Gastronomi, Gastronomi Turizmi
Turizm Politikası, Endüstriyel Organizasyon, Turizm

Tarih, Kültür ve Turizm

Kent Tarihi, İç Mimarlık , Mimari Tasarım, İç Dekorasyon Tasarımı, Yapı, Çevre, Yerleşim ve Ürünlerde Koruma, Restorasyon, Yenileme, Mimarlık Tarihi
Ortaçağ Avrupa Tarihi, Yakınçağ Askeri Tarih, Yakınçağ Osmanlı Tarihi, Yeniçağ Osmanlı Tarihi, Doğal Afetler
Sanat Tarihi, Arkeoloji Bilimi, Arkeolojide Seramik, Helenistik Dönem Arkeolojisi, Klasik Dönem Arkeolojisi, Yunan ve Roma Dönemi Arkeolojisi, Arkeoloji (Diğer)
Mimari Miras ve Koruma, Yapı, Çevre, Yerleşim ve Ürünlerde Koruma, Restorasyon, Yenileme, Mimarlık Tarihi
Mimari ve Tasarım, Mimarlık Tarihi
Siyaset Felsefesi, Türk Siyasal Hayatı, Osmanlı Sosyoekonomik Tarihi, Avrupa Siyasi Tarihi, Siyasi Tarih (Diğer), Yakınçağ Osmanlı Tarihi, Osmanlı Tarihi
Klasik Dönem Arkeolojisi
Kent Tarihi, Mimarlık Tarihi
Türk Halk Edebiyatı

İstatistik Editörleri

Biyoistatistik, Egzersiz ve Spor Bilimleri, Zootekni, Genetik ve Biyoistatistik
Ekonomi Politik Teorisi

Icam Network | Etik Kurulu

Bilim Danışma Kurulu

Temsilcilikler Baş Koordinatörü

Türk Halk Bilimi, Türkiye Sahası Türk Halk Bilimi

International Refereed and Indexed Journal of Urban Culture and Management | Kent Kültürü ve Yönetimi Uluslararası Hakemli İndeksli Dergi

Bilgi, İletişim, Kültür, Sanat ve Medya Hizmetleri (ICAM Network) www.icamnetwork.net

Executive Office: Ahmet Emin Fidan Culture and Research Center, Evkaf Neigh. No: 34 Fatsa Ordu
Tel: +90452 310 20 30 Faks: +90452 310 20 30 | E-Mail: (int): info@icamnetwork.net | (TR) bilgi@icamnetwork.net