Integrated PESTEL-SWOT Analysis of the Turkish Shipbuilding Industry

Öz

This study evaluates the current status of the Turkish shipbuilding industry from a strategic perspective and systematically analyzes the macro-environmental factors influencing the sector’s development. In the research, based on data obtained from a literature review, the main PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental and Legal) factors and 39 related sub-factors were identified and combined with a SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) matrix to conduct a comprehensive PESTEL-SWOT integrated analysis. The findings reveal that strong aspects include defense industry experience and government support, while weaknesses are represented by difficulties in accessing finance, insufficient advanced technology, and a shortage of skilled labor. Furthermore, the growing global demand for eco-friendly vessels provides significant opportunities, whereas international sanctions, regional conflicts, and intense competition constitute major threats. In conclusion, achieving sustainable competitiveness in the Turkish shipbuilding industry requires financial stability, technological innovation, environmental adaptation, and the development of qualified human resources as critical strategic priorities.

Anahtar Kelimeler

• Shipbuilding
• Shipyard
• PESTEL
• SWOT Analysis

Türk Gemi İnşa Sanayisinin PESTEL-SWOT Entegre Analizi

Öz

Bu çalışma, Türk gemi inşa sanayisinin mevcut durumunu stratejik bir perspektiften değerlendirmekte ve sektörün gelişimini etkileyen makro çevresel faktörleri sistematik biçimde analiz etmektedir. Araştırmada, literatür taramasından elde edilen veriler ışığında, PESTEL (Politik, Ekonomik, Sosyal, Teknolojik, Çevresel ve Hukuki) kriterleri altında 39 faktör belirlenmiş, SWOT (Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler) matrisi ile bütünleştirilerek PESTEL-SWOT entegre analiz yöntemi uygulanmıştır. Bulgular, savunma sanayi projeleri ve kamu desteği gibi faktörlerin sektörün güçlü yönleri olduğunu; finansmana erişimdeki zorluklar, ileri teknoloji eksiklikleri ve nitelikli iş gücü yetersizliği faktörlerinin ise sektördeki zayıflıkları temsil ettiğini göstermektedir. Ayrıca, küresel ölçekte artan çevre dostu gemi talebi önemli fırsatlar yaratırken; uluslararası yaptırımlar, bölgesel çatışmalar ve yoğun rekabet sektöre yönelik ciddi tehditler oluşturmaktadır. Sonuç olarak, Türk gemi inşa sanayisinin sürdürülebilir rekabet gücü elde etmesi için finansal sürdürülebilirlik, teknolojik inovasyon, çevresel uyum ve nitelikli iş gücü yetiştirilmesi kritik stratejik öncelikler olarak öne çıkmaktadır.

Anahtar Kelimeler

• Gemi İnşa
• Tersane
• PESTEL
• SWOT Analizi

Kaynakça

1. Atasoy, F. N. (2021). The Structure of Shipbuilding Industry in Turkey [Yüksek lisans tezi, Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü]. YÖK Ulusal Tez Merkezi.
2. Benzaghta, M. A., Elwalda, A., Mousa, M. M., Erkan, İ. ve Rahman, M. (2021). SWOT analysis applications: An integrative literature review. Journal of Global Business Insights, 55-73. https://doi.org/10.5038/2640-6489.6.1.1148
3. Çetin, O., Bakkal, S., Taşdemir, A. ve Söğüt, M. Z. (2025). Assessment of the shipbuilding industry with a value-oriented approach. Ocean Engineering, 340 (3), 1-19. https://doi.org/10.1016/j.oceaneng.2025.122369
4. DTO. (2025). Denizcilik Sektör Raporu. İstanbul, IMEAK Deniz Ticaret Odası. 06 19, 2025 tarihinde https://www.denizticaretodasi.org.tr/media/SharedDocuments/sektorraporu/2025/Denizcilik%20Sekt%C3%B6r%20Raporu_web2_2.pdf adresinden alındı.
5. Erdoğan, O., Aslanoğlu, E., Kahyaoğlu, N., Akdeniz, Z., Albayrak, T., Karahasan, C., Arslan, A., Tata, K. ve Sernikli, S. (2016). Türk Gemi İnşa Sanayinin Rekabet Gücünün Arttırılması. İstanbul: GİSBİR. https://www.researchgate.net/publication/318967742
6. GYHİB. (2023). GEMİ VE YAT İNŞA SEKTÖRÜ SÜRDÜRÜLEBİLİR İHRACAT EYLEM PLANI. İstanbul: Gemi, Yat ve Hizmetleri İhracatçıları Birliği. https://gyhib.org/files/downloads/Yayinlar/Gemi%20ve%20Yat%20Sekt%C3%B6rel%20S%C3%BCrd%C3%BCr%C3%BClebilirlik%20Raporu%20v13-7-2023-rev1.pdf
7. Hossain, K. A., Zakaria, N. G. ve Sarkar, M. R. (2017). SWOT Analysis of China Shipbuilding Industry by Third Eyes. Procedia Engineering, 194, 241-246. https://doi.org/10.1016/j.proeng.2017.08.141
8. Mickeviciene, R. (2011). Global Shipbuilding Competition: Trends and Challenges for Europe. P. Pachura içinde, The Economic Geography of Globalization ( Rijeka,). IntechOpen. https://doi.org/10.5772/17215

9. OECD. (2021). Peer Review of The Turkish Shipbuilding Industry. Reviews of Shipbuilding Economies. Paris: OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/43354abf-en.
10. Osler, D. (2012, Jul 19). Yards wait for better economic times. 11 11, 2024 tarihinde Lloyd's List. https://lloydslist.maritimeintelligence.informa.com/LL034502/Yards-wait-for-better-economic-times adresinden alındı.
11. Popescu, G. ve Gasparotti, C. (2022). SWOT-AHP Hybrid Method for Ranking The Strategıes in The Shipbuilding Sector. Journal of Business Economics and Management, 23(3), 706-730. https://doi.org/10.3846/jbem.2022.17029
12. Rizzo, A. ve Kim, G. (2005). A SWOT Analysis of the Field of Virtual Rehabilitation and Therapy. Presence Teleoperators & Virtual Environments. https://doi.org/10.1162/1054746053967094
13. Sarsby, A. (2016). SWOT Analysis. Leadership Library. ISBN : 978-0-9932504-2-2
14. Srdjevic, Z., Bajcetic, R. ve Srdjevic, B. (2012). Identifying the Criteria Set for Multicriteria Decision Making Based on SWOT/PESTLE Analysis: A Case Study of Reconstructing AWater Intake Structure. Water Resour Manage, 3379–3393. https://doi.org/10.1007/s11269-012-0077-2
15. Tantan, M. ve Camgöz-Akdağ, H. (2020). Sustainability Concept In Turkish Shipyards, WIT Transactions on Ecology and the Environment. WIT Transactions on Ecology and the Environment, 269-281. https://doi.org/10.2495/SDP200221
16. Tersaneler ve Kıyı Yapıları Genel Müdürlüğü. (2025). İstatistik ve Raporlar. Ankara: T.C. Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı. Eylül 15, 2025 tarihinde İstatistikler ve Raporlar. https://tkygmistatistikleri.uab.gov.tr/2025-yili-tersane-sayisi adresinden alındı.
17. Tersaneler ve Kıyı Yapıları Genel Müdürlüğü. (2025). T.C. Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı. Eylül 3, 2025 tarihinde Veri Seti. https://tkygmistatistikleri.uab.gov.tr/veri-seti adresinden alındı.
18. Turan, B., Akman, M. ve Turan, F. (2022). SWOT/PESTLE Analysis of the Bodrum yacht building industry. Gemi ve Deniz Teknolojisi, 24-41. https://doi.org/10.54926/gdt.1074404
19. Turan, E. ve Cengiz, H. (2015). Turkish shipbuilding industry-challenges and potential. An International Journal of Naval Architecture and Ocean Engineering for Research and Development, 87-101. https://brodogradnja.fsb.hr/wp-content/uploads/sites/25/2023/01/No4_6-3.pdf
20. Türk Loydu Vakfı. (2007). TÜRKİYE TERSANELERİ MASTER PLANI. Başakanlık Denzcilik Müsteşarlığı. https://tkygm.uab.gov.tr/uploads/pages/master-plan/turktermap-sonuc-raporu.pdf
21. UAB. (2022). Gemi Sanayi ve Kıyı Yapıları Bülteni. Ankara: T.C. Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı Tersaneler ve Kıyı Yapıları Genel Müdürlüğü. 06 14, 2025 tarihinde https://tkygm.uab.gov.tr/sektorel-raporlar adresinden alındı.
22. Ulaştırma Bakanlığı. (2010). Ulaştırma Kıyı Yapıları Master Plan Çalışması. Yüksel Proje Uluslararası A.Ş ve Belde Projeve Danışmanlık Tic. Ltd.Şti. 07 02, 2025 tarihinde https://tkygm.uab.gov.tr/uploads/pages/master-plan/ulastirma-kiyi-yapilari-master-plan-calismalari.pdf adresinden alındı.
23. UNCTAD. (2025). Liner Shipping Connectivity. United Nations Conference on Trade and Development. https://unctadstat.unctad.org/datacentre/dataviewer/US.LSCI
24. Vakili, S., Ölçer, A. ve Schönborn, A. (2021). Identification of shipyard priorities in a multi-criteria decision-making environment through a Transdisciplinary energy management framework: a real case study for a Turkish shipyard. Journal of Marine Science and Engineering, 1132. https://doi.org/10.3390/jmse9101132
25. Vardopoulos, I., Tsilika, E., Sarantakou, E., Zorpas, A., Salvati, L. ve Tsartas, P. (2021). An Integrated SWOT-PESTLE-AHP Model Assessing Sustainability in Adaptive Reuse Projects. Applied Sciences, 11(15). https://doi.org/https://doi.org/10.3390/app11157134
26. WTO. (2025, 07 22). Maritime Transport. World Trade Organisation. https://www.wto.org/english/tratop_e/serv_e/transport_e/transport_maritime_e.htm
27. Yılmaz, F. (2013). Denizcilik ve Gemi İnşa Sektörü. 06 14, 2025 tarihinde Mersin Deniz Ticaret Odası. https://mdto.org.tr/denizcilik-ve-gemi-insa-sektoru/ adresinden alındı.
28. Yorulmaz, M. ve Canbaz, Ö. (2024). Tersane işletmelerinin SWOT analizi yöntemiyle değerlendirilmesi: Altınova tersaneler bölgesi. Artvin Çoruh Üniversitesi Uluslararası Sosyal Bilimler Dergisi,, 340-356. https://doi.org/10.22466/acusbd.1583910
29. Yüksel, İ. (2012). Developing a Multi-Criteria Decision Making Model for PESTEL Analysis. International Journal of Business and Management, 13(8), 52-66. https://doi.org/10.5539/ijbm.v7n24p52