Doğal afetler, toplumlar üzerinde yıkıcı etkiye sahip olabilen doğal ya da insan eliyle gerçekleşen olaylardır. Afetlerin kendileri halihazırda yıkıcı bir etkiye sahipken, ortaya çıktıkları süreçte kurulan iletişim bu yıkıcılığı azaltabilir ya da artırabilir. Bu yüzden kriz iletişimi; afetlerin yönetiminde bilgi akışını sağlamak, halkı bilgilendirmek ve koordinasyonu güçlendirmek için kullanılan stratejiler ve yaklaşımları kapsamaktadır. Sosyal medyanın varlığı ile kriz iletişimi, çevrim içi ortama taşınmıştır. Kriz iletişiminin başarısı, yalnızca teknik ve pratik becerilere değil, aynı zamanda olayların nasıl algılandığına ve metaforik düşünme yeteneğine de bağlı olabilir. Afetlerde rol üstlenmesi beklenen ve bu doğrultuda eğitim alan Erzincan Binali Yıldırım Üniversitesi Acil Durum Yönetimi (ADAY) öğrencilerinin Kahramanmaraş depremindeki sosyal medyada kriz iletişimi algıları, önem arz etmektedir. Sahada görev üstlenen bu meslek grubu öğrencilerinin kriz iletişimini değerlendirme süreci, çalışma kapsamında metaforik olarak irdelenmiştir. Çalışmada, 9 ayrı tema ve toplamda 95 metafor saptanmıştır. Temalar, kriz iletişimi ve sosyal medyanın doğası ile ilgili olumlu ve olumsuz olarak oluşturulmuştur. Bu temalar; kargaşa ve kontrolsüzlük, doğru ve güvenilir bilgi, yalan ve yanlış bilgi, hız ve erişim, birlik ve dayanışma, olumsuzluk ve endişe, kaynak yönetimi ve kriz, bilgi toplama ve yaymadır. Sonuç olarak, katılımcılar Kahramanmaraş depremleri bağlamında, sosyal medyanın kriz iletişimine ilişkin olumlu ve olumsuz yönlerini çeşitli metaforlar aracılığıyla anlamlandırmaktadır.
Kriz iletişimi sosyal medya sosyal medyada kriz iletişimi acil durum afet yönetimi metafor analizi
Çalışmada herhangi bir etik ihlali yoktur. EBYU Sosyal Bilimler Enstitüsünden etik kurul onayı alınmıştır
Natural disasters are events, either natural or human-induced, that can have a devastating impact on societies. While disasters inherently have destructive effects, the communication established during such events can either mitigate or exacerbate this impact. Therefore, crisis communication encompasses the strategies and approaches used to facilitate information flow, inform the public, and strengthen coordination in disaster management. The presence of social media has shifted crisis communication to the online platforms. The success of crisis communication depends not only on technical and practical skills but also on how events are perceived and, on the ability to think metaphorically. The perceptions of social media-based crisis communication during the Kahramanmaraş earthquake, as observed by students in Emergency Management (ADAY) program at Erzincan Binali Yıldırım University, who are expected to play critical roles in disaster response and are trained accordingly, are particular importance. This study metaphorically examines how these students, who are anticipated to take active roles in the field, evaluate crisis communication. A total of 95 metaphors were identified and categorized under nine distinct themes: chaos and lack of control, accurate and reliable information, misinformation and falsehoods, speed and accessibility, unity and solidarity, negativity and concern, resource management and crisis, as well as information collection and dissemination. The findings indicate that participants assessed both the positive and negative aspects of social media as a medium for crisis communication during the Kahramanmaraş earthquake. In conclusion, participants conceptualize the positive and negative aspects of social media in the context of crisis communication during the Kahramanmaraş earthquakes through various metaphors.
Crisis communication social media crisis communication on social media emergency disaster management metaphor analysis
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Konular | Çevre ve Kültür |
Bölüm | Tüm Makaleler |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 19 Eylül 2025 |
Gönderilme Tarihi | 20 Aralık 2024 |
Kabul Tarihi | 1 Haziran 2025 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2025 Cilt: 18 Sayı: 5 |
International Refereed and Indexed Journal of Urban Culture and Management | Kent Kültürü ve Yönetimi Uluslararası Hakemli İndeksli Dergi
Bilgi, İletişim, Kültür, Sanat ve Medya Hizmetleri (ICAM Network) www.icamnetwork.net
Executive Office: Ahmet Emin Fidan Culture and Research Center, Evkaf Neigh. No: 34 Fatsa Ordu
Tel: +90452 310 20 30 Faks: +90452 310 20 30 | E-Mail: (int): info@icamnetwork.net | (TR) bilgi@icamnetwork.net