Aile
şirketleri, ekonomik yapı içerisindeki payları nedeniyle ulusal ve uluslararası
alanda önemsenmektedirler. Sürdürülebilir aile şirketi olmanın temeli
kurumsallaşmaya dayanmaktadır. Kurumsallaşma, yapılması gereken işlemlerin
sistemli hale getirilmesinin kavramsal düzeyde ifadesidir. Kurumsallaşma
çabalarının yürütülmesi süreci ise kurumsal yönetim olarak ifade edilebilir.
Kurumsal yönetimin başarısı, menfaat sahiplerinin haklarını gözetmesini
sağlayan kurumsal yönetim ilkeleri ile bu süreci destekleyen kurumsal risk yönetimi
ve iç kontrol sistemlerine dayanmaktadır. Çalışmanın amacı, aile şirketlerinde
kurumsal yönetim ilkeleri ile kurumsal risk yönetimi ve iç kontrol sistemi
arasındaki ilişkilerin tespit edilmesidir.
Çalışma kapsamında anket yöntemi uygulanmıştır. Anket çalışması için
TRC3 bölgesi; “Batman, Mardin, Siirt ve Şırnak” illerinde konumlanan aile
şirketleri esas alınmıştır. Ankete 93 adet şirket sahibi katılmıştır. Elde
edilen veriler SPSS 25,0 paket programı ile analiz edilmiştir. Araştırma
sonuçlarına göre, kurumsal yönetim ilkeleri, kurumsal risk yönetimi ve iç
kontrol sistemleri arasında ilişki tespit edilmiştir. Ayrıca iç kontrol
sisteminin kurumsal risk yönetimi ile kurumsal yönetim ilkeleri arasında aracı
rolünün olduğuna dair sonuç elde edilmiştir. Bununla birlikte şirket yapıları
ile kurumsal yönetim ilkeleri, kurumsal risk yönetimi ve iç kontrol sistemi
arasındaki farklılıkların olduğu tespit edilmiştir. Araştırmadan elde edilen
veriler ışığında aile şirketlerinin kurumsallaşma çabaları kapsamında kurumsal
yönetim ilkeleri, kurumsal risk yönetimi ve iç kontrol sistemi uygulamalarına
daha fazla yer vermeleri önerilmektedir.
Aile Şirketi Kurumsal Yönetim İlkeleri Kurumsal Risk Yönetimi İç Kontrol Sistemi
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Konular | Finans |
Bölüm | ARAŞTIRMA MAKALELERİ |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 28 Kasım 2019 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2019 |
Bu eser Creative Commons Atıf-GayriTicari 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.