Examining the Relationship Between Folk Dance Coaches' Organizational Commitment Levels and Organizational Citizenship Behaviors

Yıl 2025, Cilt: 22 Sayı: 3, 1597 - 1614, 31.12.2025

Mehmet Bilgin Karademir

Öz

The main purpose of this study is to determine the relationship between the organizational commitment levels and organizational citizenship levels of folk dance trainers. In line with this purpose, a total of 346 2nd degree and visa-holding trainers working under the Turkish Folk Dance Federation participated in the current study voluntarily. In this study, which was conducted using organizational commitment and organizational citizenship scales, the relevant data were collected via Google forms. The analysis of the obtained data was done in the SPSS 27.0 package program. Before the analysis, the skewness and kurtosis values were examined in order to determine whether the data showed a normal distribution. It was seen that the skewness and kurtosis values related to the scale and its sub-dimensions were in the range of -1.5 and +1.5, and accordingly, it was accepted that the data were normally distributed. Parametric tests were used since the normality of the data was ensured; independent sample t-test and one-way analysis of variance (ANOVA) were applied in comparisons between groups. In cases where significant differences were detected as a result of ANOVA, Bonferroni post-hoc test was preferred in order to determine which groups these differences originated from. In addition, the relationships between continuous variables such as age and years of coaching and scale scores were evaluated with Pearson correlation analysis.

Anahtar Kelimeler

Organizational Commitment , Organizational Citizenship , Folk Dances , Coach

Etik Beyan

Ethics Committee Approval for this research was received from Alanya Alaaddin Keykubat University Social and Human Sciences Field Scientific Research Ethics, decision number 2025/22.

Examen de la relation entre les niveaux d'engagement organisationnel et les comportements de citoyenneté organisationnelle des entraîneurs de danse folklorique

Öz

L'objectif principal de cette étude est de déterminer la relation entre l'engagement organisationnel et les niveaux de citoyenneté organisationnelle des entraîneurs de danse folklorique. À cette fin, un total de 346 entraîneurs de deuxième niveau et qualifiés pour un visa travaillant pour la Fédération turque de danse folklorique ont volontairement participé à la présente étude. Les données de cette étude, qui utilisaient des échelles d'engagement organisationnel et de citoyenneté organisationnelle, ont été collectées via Google Forms. Les données ont été analysées à l'aide du progiciel SPSS 27.0. Avant l'analyse, les valeurs d'asymétrie et d'aplatissement ont été examinées afin de déterminer si les données présentaient une distribution normale. Les valeurs d'asymétrie et d'aplatissement pour l'échelle et ses sous-dimensions se sont avérées comprises entre -1,5 et +1,5 ; par conséquent, les données ont été supposées être distribuées normalement. Des tests paramétriques ont été utilisés pour garantir la normalité des données ; des tests t pour échantillons indépendants et une analyse de la variance à un facteur (ANOVA) ont été utilisés pour les comparaisons entre les groupes. Dans les cas où des différences significatives ont été détectées à l'issue de l'ANOVA, le test post-hoc de Bonferroni a été utilisé pour en déterminer l'origine. De plus, les relations entre les variables continues telles que l'âge et les années d'expérience en coaching et les scores de l'échelle ont été évaluées par analyse de corrélation de Pearson. Ces analyses ont révélé qu'à mesure que l'engagement organisationnel des coachs augmentait, leurs comportements de citoyenneté organisationnelle s'amélioraient également.

Anahtar Kelimeler

Engagement organisationnel , Citoyenneté organisationnelle , Danses folkloriques , Coach

Etik Beyan

L'approbation du comité d'éthique pour cette recherche a été reçue du comité d'éthique de la recherche scientifique dans le domaine des sciences sociales et humaines de l'Université Alanya Alaaddin Keykubat, décision numéro 2025/22.

Halk Oyunları Antrenörlerinin Örgütsel Bağlılık Düzeyleri ve Örgütsel Vatandaşlık Davranışları Arasındaki İlişkinin İncelenmesi

Öz

Bu araştırmanın temel amacı, halk oyunların antrenörlerinin örgütsel bağlılık düzeyleri ve örgütsel vatandaşlık düzeyleri arasındaki ilişkinin belirlenmesidir. Belirlenen bu amaç doğrultusunda, Türkiye Halk Oyunları Federasyonuna bağlı olarak antrenörlük yapan 2. Kademe ve vizeli toplam 346 antrenör mevcut araştırmaya gönüllü olarak katılım sağlamıştır. Örgütsel bağlılık ve örgütsel vatandaşlık ölçeklerinin kullanılarak gerçekleştirilen bu çalışmada ilgili veriler Google formlar aracılığıyla toplanmıştır. Elde edilen verilerin analizi ise SPSS 27.0 paket programında yapılmıştır. Analiz öncesinde, verilerin normal dağılım gösterip göstermediğini belirlemek amacıyla çarpıklık ve basıklık değerleri incelenmiştir. Ölçek ve alt boyutlarına ilişkin çarpıklık ve basıklık değerlerinin -1,5 ile +1,5 aralığında yer aldığı görülmüş ve bu doğrultuda verilerin normal dağıldığı kabul edilmiştir. Verilerin normalliği sağlandığı için parametrik testler kullanılmış; gruplar arası karşılaştırmalarda bağımsız örneklem t testi ve tek yönlü varyans analizi (ANOVA) uygulanmıştır. ANOVA sonucunda anlamlı farklılıklar tespit edilen durumlarda, bu farklılıkların hangi gruplardan kaynaklandığını belirlemek amacıyla Bonferroni post-hoc testi tercih edilmiştir. Ayrıca, yaş ve antrenörlük yılı gibi sürekli değişkenler ile ölçek puanları arasındaki ilişkiler Pearson korelasyon analizi ile değerlendirilmiştir.
Yapılan analizler neticesinde mevcut araştırmada sonuç olarak; antrenörlerin örgütsel bağlılıkları arttıkça örgütsel vatandaşlık davranışlarının da arttığı tespit edilmiştir.

Anahtar Kelimeler

Örgütsel Bağlılık , Örgütsel Vatandaşlık , Halk Oyunları , Antrenör

Etik Beyan

Bu araştırmanın Etik Kurul Onayı, Alanya Alaaddin Keykubat Üniversitesi Sosyal ve Beşeri Bilimler Alanı Bilimsel Araştırma Etiği, 2025/22 karar numarasıyla alınmıştır.

Kaynakça

• Akyel, Y. (2021). Örgütsel vatandaşlık ve duygusal zekâ arasındaki ilişkinin incelenmesi: Spor yönetiminde GSGM ve Özerk Spor Federasyonları örneği (Yayımlanmamış Yüksek lisans tezi), Gazi Üniversitesi, Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Ankara.
• Alkazwie, A. İ. A. (2024). Spor işletmelerinde örgüt kültürü algısı ile örgütsel vatandaşlık davranışlarının incelenmesi (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi), İstanbul Gelişim Üniversitesi, Lisansüstü Eğitim Enstitüsü, İstanbul.
• Allen, J. B., & Shaw, S. (2009).“Everyone rolls up their sleeves and mucks in”: Exploring volunteers’ motivation and experiences of the motivational climate of a sporting event. Sport management review, 12(2), 79-90.
• Allen, N. J., & Meyer, J. P. (1990). The measurement and antecedents of affective, continuance and normative commitment to the organization. Journal of occupational psychology, 63(1), 1-18.
• Arredondo-Trapero, F. G., Vázquez-Parra, J. C., & González-Arredondo, A. S. (2022). Organizational citizenship behavior and job flexibility in Family-Responsible Companies: a study from the perspective of employee family situation. International Journal of Social Economics, 49(2), 251-267.
• Aydın, G. (2019). Örgütsel vatandaşlık davranışı, iş tatmini, yaşam tatmini ve psikolojik iyi oluş arasındaki ilişki: Fitness antrenörleri örneği (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi), Anadolu Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Eskişehir.
• Baltan, B., & Aladağ, E. (2025). Sosyal Bilgiler Öğretmen Adaylarının Örgütsel Vatandaşlık Davranışları ile Sosyal Duygusal Yetkinlikleri Arasındaki İlişki. Anadolu Kültürel Araştırmalar Dergisi, 9(1), 119-147.
• Baylav, İ. (2024). Spor Örgütlerinde Görev Yapan Personelin Örgütsel Bağlılık Düzeyleri ile Güç ve Başarı Alt Kültürleri Arasındaki İlişkinin İncelenmesi (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi), Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi, Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Karaman.
• Baysal, A.C. ve Paksoy, M. (1999). Mesleg e ve o rgu te bag lılıg ın çok yo nlu incelenmesinde MeyerAllen modeli. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, 2(1), 7-15. Bhardwaj, P., Sharma, H., & Savita, U. (2025). Linkage between empowerment, commitment and organizational citizenship behavior in Indian retail sector. The Learning Organization, 32(3), 459-478.
• Bu yu ko ztu rk, Ş. (2012). Bilimsel araştırma yöntemleri (14. baskı). Pegem Akademi.
• Choi, Y. (2024). The moderating effect of leader-member exchange on the relationship between technostress and organizational commitment. Management Research Review, 47(6), 928-942.
• Colquitt, J. A., Conlon, D. E., Wesson, M. J., Porter, C. O., & Ng, K. Y. (2001). Justice at the millennium: a meta-analytic review of 25 years of organizational justice research. Journal of applied psychology, 86(3), 425.
• Çelik, D. (2024). Antrenörlerin Mobbinge Maruz Kalma ve Örgütsel Bağlılık Düzeyleri Arasındaki İlişkinin İncelenmesi (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi), Trabzon Üniversitesi, Lisansüstü Eğitim Enstitüsü, Trabzon.
• Daniel WW (1999). Biostatistics: A Foundation for Analysis in the Health Sciences. 7th edition. New York: John Wiley & Sons.
• Eisenberger, R., Stinglhamber, F., Vandenberghe, C., Sucharski, I. L., & Rhoades, L. (2002). Perceived supervisor support: contributions to perceived organizational support and employee retention. Journal of applied psychology, 87(3), 565.
• Erdheim, J., Wang, M., & Zickar, M. J. (2006). Linking the Big Five personality constructs to organizational commitment. Personality and individual differences, 41(5), 959-970.
• Gürgör, B. M., & Sökmen, A. (2025). Duygusal Bağlılık, Örgütsel Güvenin ve Örgütsel Vatandaşlık Davranışı İlişkilerinin İncelenmesi: Ankara’da Orta Ölçekli İşletmelerde Uygulama. Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi Dergisi, 60(1), 146-166.
• Hessari, H., Daneshmandi, F., & Nategh, T. (2024). Examining the impact of technostress on perceived organizational commitment: The mediating role of individual innovation. International Journal of Business and Applied Economics, 3(4), 803-824.
• Hoch, J. E., Bommer, W. H., Dulebohn, J. H., & Wu, D. (2018). Do ethical, authentic, and servant leadership explain variance above and beyond transformational leadership? A meta-analysis. Journal of management, 44(2), 501-529.
• Ilies, R., Nahrgang, J. D., & Morgeson, F. P. (2007). Leader-member exchange and citizenship behaviors: A meta-analysis. Journal of applied psychology, 92(1), 269.
• I nci, H. (2023). Akılcı ve sezgisel karar verme stillerinin algılanan stres üzerindeki etkisinde örgütsel bağlılık ve örgütsel adalet algısının aracılık rolü: banka çalışanları örneği. Yayımlanmamış doktora tezi). Avrasya U niversitesi, Sosyal Bilimler Enstitusu , Trabzon.
• Karasar, N. (2005). Bilimsel araştırma yöntemi (15. baskı). Nobel Yayın Dagıtım.
• Kırkbır, H. (2024). Güreş Antrenörlerinin Algıladıkları Liderlik Stilleri ile Örgütsel Bağlılık, İş Tatmini ve Yaşam Kalite Düzeyleri Arasındaki İlişkilerin İncelenmesi (Yayımlanmamış Doktora Tezi), Bayburt Üniversitesi, Lisansüstü Eğitim Enstitüsü, Bayburt.
• Kim, K. (2023). The impact of job quality on organizational commitment and job satisfaction: The moderating role of socioeconomic status. Economic and Industrial Democracy, 44(3), 773-797.
• Kim, S., & Jeong, S. H. (2020). A meta-analytic path analysis on the outcome variables of nursing unit Managers' transformational leadership: Systemic review and meta-analysis. Journal of Korean Academy of Nursing, 50(6), 757-777.
• Kniffin, K. M., Narayanan, J., Anseel, F., Antonakis, J., Ashford, S. P., Bakker, A. B., ... & Vugt, M. V. (2021). COVID-19 and the workplace: Implications, issues, and insights for future research and action. American psychologist, 76(1), 63.
• Kuvaas, B. (2006). Work performance, affective commitment, and work motivation: The roles of pay administration and pay level. Journal of Organizational Behavior: The International Journal of Industrial, Occupational and Organizational Psychology and Behavior, 27(3), 365-385.
• LePine, J. A., & Van Dyne, L. (1998). Predicting voice behavior in work groups. Journal of applied psychology, 83(6), 853.
• Luthans, F., Avolio, B. J., Avey, J. B., & Norman, S. M. (2007). Positive psychological capital: Measurement and relationship with performance and satisfaction. Personnel psychology, 60(3), 541- 572.
• Mathieu, J. E., & Zajac, D. M. (1990). A review and meta-analysis of the antecedents, correlates, and consequences of organizational commitment. Psychological bulletin, 108(2), 171-194
• Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resources Management Review, 1(1), 61-89.
• Meyer, J. P., Stanley, D. J., Herscovitch, L., & Topolnytsky, L. (2002). Affective, continuance, and normative commitment to the organization: A meta-analysis of antecedents, correlates, and consequences. Journal of vocational behavior, 61(1), 20-52.
• Meyer, J. P., Stanley, L. J., & Parfyonova, N. M. (2012). Employee commitment in context: The nature and implication of commitment profiles. Journal of vocational behavior, 80(1), 1-16.
• Newman, A., Donohue, R., & Eva, N. (2017). Psychological safety: A systematic review of the literature. Human resource management review, 27(3), 521-535.
• Ng, T. W., & Feldman, D. C. (2010). The relationships of age with job attitudes: A metaanalysis. Personnel psychology, 63(3), 677-718.
• Nguyen, S. H. (2022, December). The impact of job satisfaction on organizational commitment: An empirical study in Vietnam. In Conference on Contemporary Economic Issues in Asian Countries (pp. 201- 216). Singapore: Springer Nature Singapore.
• Nishii, L. H. (2013). The benefits of climate for inclusion for gender-diverse groups. Academy of Management journal, 56(6), 1754-1774.
• Nite, C., & Edwards, J. (2021). From isomorphism to institutional work: Advancing institutional theory in sport management research. Sport management review, 24(5), 815-838.
• Organ, D. W. (1988). Organizational citizenship behavior: The good soldier syndrome. Lexington Books.
• Organ, D. W., Podsakoff, P. M., & MacKenzie, S. B. (2005). Organizational citizenship behavior: Its nature, antecedents, and consequences. Sage publications.
• Podsakoff, P. M., MacKenzie, S. B., & Bommer, W. H. (1996). Transformational leader behaviors and substitutes for leadership as determinants of employee satisfaction, commitment, trust, and organizational citize. Journal of management, 22(2), 259-298.
• Podsakoff, P. MacKenzie, S., Paine, J. & Bacharach, D. (2000). Organizational citizenship behavior: A critical review of the theoretical and empirical literatu re and suggestions for future research. Journal of Management, 26(3), 513-563.
• Raziq, M. M., Wazir, R., Memon, M. A., Rice, J. L., & Moazzam, M. (2025). Empowering leadership, employee organizational commitment and organizational citizenship behavior: the roles of leader authenticity and trust. International Journal of Productivity and Performance Management, 74(1), 81- 106.
• Rudolph, C. W., Allan, B., Clark, M., Hertel, G., Hirschi, A., Kunze, F., ... & Zacher, H. (2021). Pandemics: Implications for research and practice in industrial and organizational psychology. Industrial and Organizational Psychology, 14(1-2), 1-35.
• San, M. Z. (2024). Antrenörlerin stres yönetimi, örgütsel bağlılığı ve iş performansı arasındaki ilişkinin incelenmesi (Yayımlanmamış Yüksek lisans tezi), Bingöl Üniversitesi, Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Bingöl.
• Sancar, O., & Bekarog lu, Ş. B. (2020). O rgu tsel vatandaşlık davranışı o lçeg inin Tu rkçeye uyarlanması: Geçerlilik ve gu venilirlik çalışması. JOEEP: Journal of Emerging Economies and Policy, 5(2), 99-107.
• Schappe, S. P. (1998). The influence of job satisfaction, organizational commitment and fairness perceptions on organizational citizenship behaviors. Journal of Psychology, 132, 277-290
• Seman, A. A., Ahmed, H., Refera, M. K., Amde, S. J., Thomran, M., & Ahmed, Y. A. (2022). Assessing the effect of work-life balance initiatives on organizational citizenship behaviour. Marketing i menedžment innovacij, 13(4), 207-217.
• Sharma, A., Sengupta, S., & Banga, S. (2016). The impact of job resources and personal resources on work engagement: a comprehensive study of the Indian shipping industry. International Journal in Management & Social Science, 4(3), 246-256.
• Somers, M. J. (2009). The combined influence of affective, continuance and normative commitment on employee withdrawal. Journal of vocational behavior, 74(1), 75-81.
• Sun, J. X., Liu, F. Y., & Hao, W. N. (2025). Organizational citizenship behavior of clinical nurses: A systematic review and meta-analysis. Medicine, 104(11), e41755.
• Tabachnick, B. G. & Fidel, L. S. (2014). Using Multivariate Statistics. (Sixth Edition). USA: Pearson Education Limited
• Tinti, J. A., Venelli-Costa, L., Vieira, A. M., & Cappellozza, A. (2017). The impact of human resources policie and practices on organizational citizenship behaviors. BBR. Brazilian Business Review, 14, 636- 653.
• Ülker, M. E. (2025). Spor kurumu çalışanlarının rekreasyon farkındalıkları ile örgütsel bağlılıkları arasındaki ilişkinin incelenmesi (Yayımlanmamış Yüksek lisans tezi), Trakya Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü). Trakya.
• Vallerand, R. J., & Rousseau, F. L. (2001). Intrinsic motivation in sport and exercise. Handbook of sport psychology, 394-398.
• Van Dyne, L., Graham, J. W. ve Dienesch, R. M. (1994). Organization citizenship behavior: Construct redefinition, measurement and validation. Academy of Management Journal, 37(4), 765-802.
• Van Scotter, J. R. ve Motowidlo, S. J. (1996). Evidence for two factors of contextual performance: job dedication and interpersonal facilitation. Journal of Applied Psychology, 81, 525-531.
• Wang, I. A., Lee, B. W., & Wu, S. T. (2017). The relationships among work-family conflict, turnover intention and organizational citizenship behavior in the hospitality industry of Taiwan. International Journal of Manpower, 38(8), 1130-1142.
• Yaqoob, S., Ishaq, M. I., Mushtaq, M., & Raza, A. (2023). Family or otherwise: Exploring the impact of family motivation on job outcomes in collectivistic society. Frontiers in Psychology, 14, 889913.
• Yıldız, N. (2020). Gençlik ve spor il müdürlüklerinde çalışan bireylerin örgütsel bağlılık ve iş doyumlarının incelenmesi (Güney Marmara illeri örneği). (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi) Balıkesir Üniversitesi.