Araştırma Makalesi

Yöneticinin Karar Verme Sorunsalının Dönemsel Koşullar Bağlamında Değerlendirilmesi

Cilt: 7 Sayı: 1 10 Eylül 2024
PDF İndir
EN TR

Yöneticinin Karar Verme Sorunsalının Dönemsel Koşullar Bağlamında Değerlendirilmesi

Öz

Profesyonel bir meslek olarak yöneticilik, birçok görevi ve sorumluluğu kapsamaktadır. İşletmenin geleceğe daha emin adımlarla ilerlemesini sağlamak için yöneticiye düşen en önemli görev ise karar vermektir. Yönetici için kritik olan bu görev, aynı zamanda zor olan bir süreci içermektedir. Yönetici, eskiden sadece işletmesinin geleceğini etkileyen kararlar vermekteydi, oysa şuan tüm ülke ekonomisini hatta küresel ekonomileri bile etkileyebilecek kararlar vermektedir. Bu yüzden karar verme süreci her zamankinden daha fazla kilit noktada yer almaktadır. İşletmenin içinde bulunduğu dönemsel koşullar yöneticinin karar verme görevini yerine getirmesinin önünde engeller oluşturmaktadır. Ekonomik krizler, VUCA dünyası, etik ikilemler, bilgi ve zaman baskısı sorunları dönemin en önemli piyasa özelliklerini oluşturmakta ve yöneticinin karar vermesini daha da zorlaştırmaktadır. Ancak bu sorunları ortadan tamamıyla kaldırmak mümkün olmadığından, yöneticinin bu koşullar altında karar vermek için harekete geçmesi gerekmektedir. Bu yüzden işletmenin faaliyet gösterdiği çevreyi gözlemlemeli ve ona göre kararlar vermelidir. Bu çalışanın amacı, yöneticinin karar verme sorunlarını güncel koşullar doğrultusunda değerlendirmektir. Bu çalışmada literatür taraması yöntemi seçilerek, yöneticinin karar verme sorunları dönemsel koşullar doğrultusunda ele alınmakta ve çözüm için gerekli öneriler sunulmaktadır. Karar verme, yönetim alanında önemli bir konu olmasına rağmen, dönemin koşulları ve sorunları açısından ele alınmamış olması bu çalışmayı değerli kılmaktadır.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. AKTEPE, Eyyüp (2005), İşletmecilik Bilgileri, Gazi Kitapevi, Ankara.
  2. ATTAR, Melis ve ABDUL-KAREEM, Aleem (2020), “The Role of Agile Leadership in Organisational Agility”, Agile Business Leadership Methods for Industry 4.0 (Ed. Bülent Akkaya), Emerald Publishing Limited, Bingley, ss.171-191.
  3. BAKER, Scott Ross, BLOOM, Nicholas, DAVIS, Steven Joseph ve TERRY, Stephen James (2020), “Covid-Induced Economic Uncertainty”, National Bureau of Economic Research, ss.1-16, https://www.nber.org/papers/w26983 (Erişim Tarihi: 24.08.2023).
  4. BOATRIGHT, John Raymond ve SMITH, Jeffery (2016), Ethics and the Conduct of Business, Pearson Publisher, Boston.
  5. BRIGGS, Clark ve LITTLE, Patrick (2008), “Impacts of Organizational Culture and Personality Traits on Decision-Making in Technical Organizations”, System Engineering, S.11(1), ss.15-26.
  6. BURNETT, John J. (1998), “A Strategic Approach to Managing Crises”, Public Relations Review, S.24(4), ss.475-488.
  7. BYARS, Stephen M. ve STANBERRY, Kurt (2018), Business Ethics, Open Access Textbooks, Houston.
  8. CHRISTENSEN, Sandra L. ve KOHLS, John (2003), “Ethical Decision Making in Times of Organizational Crisis: A Framework for Analysis”, Business and Society, S.42(3), ss.328-358.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Örgütsel Davranış

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

10 Eylül 2024

Gönderilme Tarihi

12 Aralık 2023

Kabul Tarihi

25 Ağustos 2024

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2024 Cilt: 7 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA
Güler, M. (2024). Yöneticinin Karar Verme Sorunsalının Dönemsel Koşullar Bağlamında Değerlendirilmesi. Uluslararası Yönetim Akademisi Dergisi, 7(1), 307-321. https://doi.org/10.33712/mana.1403539