Araştırma Makalesi

Cam Uçurumu Üzerine Bir Literatür İncelemesi

Cilt: 7 Sayı: 1 10 Eylül 2024
PDF İndir
TR EN

Cam Uçurumu Üzerine Bir Literatür İncelemesi

Öz

Günümüzde kadınların iş hayatında artan görünümleri ve yönetici kadrolarına yükselmeleri, çeşitli ayrımcılık uygulamaları ve kariyer engelleriyle karşı karşıya kalmalarına neden olmuştur. Bu durum, sosyal bilimlerin sosyoloji, işletme, yönetim ve psikoloji gibi alt disiplinlerinde cinsiyet eşitliği, cinsiyet ayrımcılığı ve kadınların iş konumlarına odaklanan araştırmaların artmasına yol açmıştır. Kadınlar, üst düzey yöneticilik pozisyonlarına terfi etmeden önce cam asansör, çifte engel, göstermelik terfi, cam labirent ve cam tavan gibi görünmeyen kariyer engelleriyle karşılaşmaktadır. Bu engelleri aşan kadınlar, bu kez riskli yöneticilik pozisyonlarına getirilerek başarısızlıkların kadınlara yüklendiği ve "kadından zaten yönetici olmaz" önyargısının güçlendiği “Cam Uçurum” olarak açıklanan bir tür kariyer tuzağı ile karşılaşmaktadır. “Cam Uçurum” özellikle kriz durumlarında kadınların üst düzey yönetici olarak atanmalarının ardından yaşadıklarını ve toplumsal önyargılarını ifade etmektedir. Bu çalışmada Google Scholar ve Researchgate veri tabanlarında 2005-2023 yılları arasında “Cam Uçurum” ile ilgili yapılan araştırmaların incelemesi yapılmış, elde edilen bulgular değerlendirilmiş ve gelecekte yapılabilecek araştırmalarla ilgili önerilerde bulunulmuştur.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. ADAMS, Susan M., GUPTA, Atul ve LEETH, John D. (2009), “Are Female Executives Over‐Represented in Precarious Leadership Positions?”, British Journal of Management, S.20(1), ss.1-12.
  2. ASHBY, Julie S., RYAN, Michelle K. ve HASLAM, S. Alexander (2006), “Legal Work and the Glass Cliff: Evidence that Women Are Preferentially Selected to Lead Problematic Cases”, William ande Mary Journal of Race, Gender and Social Justice, S.13(3), ss.775-793.
  3. BAKER, Kerryn ve CORBETT, Jack (2023), “Gender and Ossosition Leadership in the Pacific Islands”, Politics and Governance, S.11(1), ss.130-140.
  4. BECHTOLDT, Myriam N., BANNIER, Christina E. ve ROCK, Björn (2019), “The Glass Cliff Myth?–Evidence from Germany and the UK”, The Leadership Quarterly, S.30(3), ss.273-297.
  5. BROWN, Elizabeth R., DIEKMAN, Amanda B. ve SCHNEIDER, Monica C. (2011), “A Change Will Do us Good: Threats Diminish Typical Preferences for Male Leaders”, Personality and Social Psychology Bulletin, S.37(7), ss.930-941.
  6. BRUCKMÜLLER, Susanne ve BRANSCOMBE, Nyla R. (2010), “The Glass Cliff: When and Why Women are Selected as Leaders in Crisis Contexts”, British Journal of Social Psychology, S.49(3), ss.433-451.
  7. BRUCKMÜLLER, Susanne, RYAN, Michelle K., RINK, Floor ve HASLAM, S. Alexander (2014), “Beyond the Glass Ceiling: The Glass Cliff and its Lessons for Organizational Policy”, Social Issues and Policy Review, S.8(1), ss.202-232.
  8. CHAMBERS, Kaitlyn (2011), “The Glass Cliff: The Contribution of Social Identity and Gender Stereotypes in Predicting Leadership Preference and Trust”, Doctoral Dissertation, Carleton University, Otlava (CA).

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Cinsiyet, Politika ve Yönetim , Kriz ve Konu Yönetimi , Liderlik , Organizasyon ve Yönetim Teorisi , Organizasyonel Planlama ve Yönetim , Örgütsel Davranış , Yönetim ve Organizasyon Eğitimi

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

10 Eylül 2024

Gönderilme Tarihi

29 Şubat 2024

Kabul Tarihi

15 Haziran 2024

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2024 Cilt: 7 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA
İpçioğlu, İ., & Taşdemir, A. (2024). Cam Uçurumu Üzerine Bir Literatür İncelemesi. Uluslararası Yönetim Akademisi Dergisi, 7(1), 171-182. https://doi.org/10.33712/mana.1445171