Bu makale, Türkiye’nin yurtdışındaki diplomatik ve konsüler temsilciliklerinde görev alacak kamu görevlilerinin, ilgili ülkelerde mukim Türk diasporası mensuplarından seçilmesi gerektiği yönündeki öneriyi çok boyutlu biçimde tartışmaktadır. Günümüz uluslararası ilişkiler sisteminde diaspora toplulukları, yalnızca kültürel birer uzantı değil, aynı zamanda anavatan devletlerinin dış politika, kamu diplomasisi ve yumuşak güç stratejilerinde aktif roller üstlenen önemli aktörler haline gelmiştir. Bu dönüşüm doğrultusunda diaspora bireylerinin kamu hizmeti süreçlerine daha doğrudan biçimde dahil edilmesi, temsil kapasitesinin artırılması açısından stratejik bir değer taşımaktadır. Çalışmada diaspora kavramının teorik çerçevesi ve temsil ilişkisinin dönüşümü analiz edilmiş; diaspora kökenli bireylerin kültürel aracılık, dil yetkinliği, yerel bağlam bilgisi ve sosyal sermaye gibi avantajları ayrıntılı olarak ele alınmıştır. Bununla birlikte, bu öneriye yöneltilen liyakat, güvenlik, siyasal tarafsızlık ve bürokratik uyum gibi eleştiriler de çok yönlü biçimde tartışılmış; bu kaygılara yönelik çözümleyici ve uygulamaya dönük politika önerileri geliştirilmiştir. Öne çıkan politika araçları arasında diaspora yetenek havuzlarının oluşturulması, kamu diplomasisine yönelik özel eğitim programları, temsilciliklerde diaspora kontenjanı tahsisi ve gençlere yönelik kamu staj programları yer almaktadır. Makale, diaspora kökenli kamu görevlilerinin Türkiye’nin yurtdışındaki temsil yapısını güçlendireceği, kamu hizmeti kalitesini artıracağı ve devlet-diaspora ilişkisini daha katılımcı bir zemine taşıyacağı sonucuna ulaşmaktadır.
Diaspora Kamu Diplomasisi Yurtdışı Temsilcilik Kamu Görevlileri Diaspora Politikaları
Bu makale Araştırma ve Yayın Etiğine uygundur. Beyan edilecek herhangi bir çıkar çatışması yoktur. Araştırmanın ortaya konulmasında herhangi bir mali destek alınmamıştır. Makale yazım ve intihal/benzerlik açısından kontrol edilmiştir. Makale, “en az iki dış hakem” ve “çift taraflı körleme” yöntemi ile değerlendirilmiştir. Yazar(lar), dergiye imzalı “Telif Devir Formu” belgesi göndermişlerdir. Mevcut çalışma için mevzuat gereği etik izni alınmaya ihtiyaç yoktur. Bu konuda yazarlar tarafından dergiye “Etik İznine Gerek Olmadığına Dair Beyan Formu” gönderilmiştir.
Araştırmanın ortaya konulmasında herhangi bir mali destek alınmamıştır.
This article discusses, within a multidimensional framework, the proposal that public officials appointed to Turkey’s diplomatic and consular missions abroad should be selected from among members of the Turkish diaspora residing in the respective host countries. In the contemporary international relations system, diaspora communities have evolved from being mere cultural extensions of their homelands into becoming active actors in the foreign policy, public diplomacy, and soft power strategies of their home states. Within this transformation, the direct inclusion of diaspora individuals in public service processes represents a strategic approach to enhance the state’s capacity for representation and communication. The study begins by analyzing the theoretical framework of the diaspora concept and the evolving nature of representation. It then outlines the unique advantages that diaspora-origin individuals can offer in public service, such as cultural brokerage, bilingualism, local contextual knowledge, and embedded social capital. At the same time, the paper critically engages with potential concerns—such as meritocracy, national security, political neutrality, and bureaucratic integration—that may arise regarding the appointment of diaspora members to official positions. Each of these criticisms is addressed through structured, policy-oriented responses. Policy proposals include the creation of diaspora talent pools, the implementation of certified public diplomacy training programs, the allocation of diaspora-specific recruitment quotas for foreign mission, and development of internship programs aimed at diaspora youth. The paper concludes that integrating diaspora-origin professionals into Turkiye’s overseas public service structure can enhance both representational capacity and the quality of service delivery.
Diaspora Public Diplomacy Foreign Mission Public Officials Diaspora Policies
This paper complies with Research and Publication Ethics, has no conflict of interest to declare, and has received no financial support. The article has been checked for spelling and plagiarism/similarity. The article was evaluated by "at least two external referees" and "double blinding" method. The author(s) sent a signed "Copyright Transfer Form" to the journal. There is no need to obtain ethical permission for the current study as per the legislation. The "Declaration Form Regarding No Ethics Permission Required" was sent to the journal by the authors on this subject.
No financial support was received for the conduct of the research.
| Birincil Dil | Türkçe |
|---|---|
| Konular | Kamu Yönetimi |
| Bölüm | Araştırma Makalesi |
| Yazarlar | |
| Gönderilme Tarihi | 10 Ekim 2025 |
| Kabul Tarihi | 28 Aralık 2025 |
| Yayımlanma Tarihi | 31 Aralık 2025 |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2025 Cilt: 8 Sayı: 4 |