Araştırma Makalesi

Diaspora Politikası İçin Bir Stratejik Uygulama Önerisi: Yurtdışı Temsilciliklerine Diaspora Kökenli Kamu Görevlilerinin Atanması

Cilt: 8 Sayı: 4 31 Aralık 2025
PDF İndir
TR EN

Diaspora Politikası İçin Bir Stratejik Uygulama Önerisi: Yurtdışı Temsilciliklerine Diaspora Kökenli Kamu Görevlilerinin Atanması

Öz

Bu makale, Türkiye’nin yurtdışındaki diplomatik ve konsüler temsilciliklerinde görev alacak kamu görevlilerinin, ilgili ülkelerde mukim Türk diasporası mensuplarından seçilmesi gerektiği yönündeki öneriyi çok boyutlu biçimde tartışmaktadır. Günümüz uluslararası ilişkiler sisteminde diaspora toplulukları, yalnızca kültürel birer uzantı değil, aynı zamanda anavatan devletlerinin dış politika, kamu diplomasisi ve yumuşak güç stratejilerinde aktif roller üstlenen önemli aktörler haline gelmiştir. Bu dönüşüm doğrultusunda diaspora bireylerinin kamu hizmeti süreçlerine daha doğrudan biçimde dahil edilmesi, temsil kapasitesinin artırılması açısından stratejik bir değer taşımaktadır. Çalışmada diaspora kavramının teorik çerçevesi ve temsil ilişkisinin dönüşümü analiz edilmiş; diaspora kökenli bireylerin kültürel aracılık, dil yetkinliği, yerel bağlam bilgisi ve sosyal sermaye gibi avantajları ayrıntılı olarak ele alınmıştır. Bununla birlikte, bu öneriye yöneltilen liyakat, güvenlik, siyasal tarafsızlık ve bürokratik uyum gibi eleştiriler de çok yönlü biçimde tartışılmış; bu kaygılara yönelik çözümleyici ve uygulamaya dönük politika önerileri geliştirilmiştir. Öne çıkan politika araçları arasında diaspora yetenek havuzlarının oluşturulması, kamu diplomasisine yönelik özel eğitim programları, temsilciliklerde diaspora kontenjanı tahsisi ve gençlere yönelik kamu staj programları yer almaktadır. Makale, diaspora kökenli kamu görevlilerinin Türkiye’nin yurtdışındaki temsil yapısını güçlendireceği, kamu hizmeti kalitesini artıracağı ve devlet-diaspora ilişkisini daha katılımcı bir zemine taşıyacağı sonucuna ulaşmaktadır.

Anahtar Kelimeler

Destekleyen Kurum

Araştırmanın ortaya konulmasında herhangi bir mali destek alınmamıştır.

Etik Beyan

Bu makale Araştırma ve Yayın Etiğine uygundur. Beyan edilecek herhangi bir çıkar çatışması yoktur. Araştırmanın ortaya konulmasında herhangi bir mali destek alınmamıştır. Makale yazım ve intihal/benzerlik açısından kontrol edilmiştir. Makale, “en az iki dış hakem” ve “çift taraflı körleme” yöntemi ile değerlendirilmiştir. Yazar(lar), dergiye imzalı “Telif Devir Formu” belgesi göndermişlerdir. Mevcut çalışma için mevzuat gereği etik izni alınmaya ihtiyaç yoktur. Bu konuda yazarlar tarafından dergiye “Etik İznine Gerek Olmadığına Dair Beyan Formu” gönderilmiştir.

Kaynakça

  1. ABADAN-UNAT, Nermin (2011), Bitmeyen Göç: Konuk İşçilikten Ulus-ötesi Yurttaşlığa, İstanbul Bilgi Üniversitesi Yayınları, İstanbul.
  2. ANHOLT, Simon (2007), Competitive Identity: The New Brand Management for Nations, Cities and Regions, Palgrave MacMillan Publishing, London.
  3. AYDIN, Yaşar (2012), The New Turkish Diaspora Policy: Its Aims, Their Limits and the Challenges for Associations of People of Turkish Origin and Decision-Makers in Germany, SWP Comments, 29/2012, ss.1-7.
  4. BLOEMRAAD, Irene (2006), Becoming a Citizen: Incorporating Immigrants and Refugees in the United States and Canada, University of California Press, California.
  5. BOURDIEU, Pierre (1986), “The Forms of Capital”, Handbook of Theory and Research for the Sociology of Education (Ed. John G. Richardson), Greenwood Press, Westport - Connecticut, ss.241-258.
  6. BRUBAKER, Rogers (2005), “The 'Diaspora' Diaspora”, Ethnic and Racial Studies, S.28(1), ss.1–19.
  7. COLEMAN, James S. (1988), “Social Capital in the Creation of Human Capital”, American Journal of Sociology, S.94(Supplement), ss.95-120.
  8. COLLYER, Michael (2013), Emigration Nations: Policies and Ideologies of Emigration, Palgrave MacMillan Publishing, London.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Kamu Yönetimi

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

31 Aralık 2025

Gönderilme Tarihi

10 Ekim 2025

Kabul Tarihi

28 Aralık 2025

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2025 Cilt: 8 Sayı: 4

Kaynak Göster

APA
Ateş, H., & Carlak, B. (2025). Diaspora Politikası İçin Bir Stratejik Uygulama Önerisi: Yurtdışı Temsilciliklerine Diaspora Kökenli Kamu Görevlilerinin Atanması. Uluslararası Yönetim Akademisi Dergisi, 8(4), 867-884. https://doi.org/10.33712/mana.1800657
AMA
1.Ateş H, Carlak B. Diaspora Politikası İçin Bir Stratejik Uygulama Önerisi: Yurtdışı Temsilciliklerine Diaspora Kökenli Kamu Görevlilerinin Atanması. Yönetim Akademisi. 2025;8(4):867-884. doi:10.33712/mana.1800657
Chicago
Ateş, Hamza, ve Burhanettin Carlak. 2025. “Diaspora Politikası İçin Bir Stratejik Uygulama Önerisi: Yurtdışı Temsilciliklerine Diaspora Kökenli Kamu Görevlilerinin Atanması”. Uluslararası Yönetim Akademisi Dergisi 8 (4): 867-84. https://doi.org/10.33712/mana.1800657.
EndNote
Ateş H, Carlak B (01 Aralık 2025) Diaspora Politikası İçin Bir Stratejik Uygulama Önerisi: Yurtdışı Temsilciliklerine Diaspora Kökenli Kamu Görevlilerinin Atanması. Uluslararası Yönetim Akademisi Dergisi 8 4 867–884.
IEEE
[1]H. Ateş ve B. Carlak, “Diaspora Politikası İçin Bir Stratejik Uygulama Önerisi: Yurtdışı Temsilciliklerine Diaspora Kökenli Kamu Görevlilerinin Atanması”, Yönetim Akademisi, c. 8, sy 4, ss. 867–884, Ara. 2025, doi: 10.33712/mana.1800657.
ISNAD
Ateş, Hamza - Carlak, Burhanettin. “Diaspora Politikası İçin Bir Stratejik Uygulama Önerisi: Yurtdışı Temsilciliklerine Diaspora Kökenli Kamu Görevlilerinin Atanması”. Uluslararası Yönetim Akademisi Dergisi 8/4 (01 Aralık 2025): 867-884. https://doi.org/10.33712/mana.1800657.
JAMA
1.Ateş H, Carlak B. Diaspora Politikası İçin Bir Stratejik Uygulama Önerisi: Yurtdışı Temsilciliklerine Diaspora Kökenli Kamu Görevlilerinin Atanması. Yönetim Akademisi. 2025;8:867–884.
MLA
Ateş, Hamza, ve Burhanettin Carlak. “Diaspora Politikası İçin Bir Stratejik Uygulama Önerisi: Yurtdışı Temsilciliklerine Diaspora Kökenli Kamu Görevlilerinin Atanması”. Uluslararası Yönetim Akademisi Dergisi, c. 8, sy 4, Aralık 2025, ss. 867-84, doi:10.33712/mana.1800657.
Vancouver
1.Hamza Ateş, Burhanettin Carlak. Diaspora Politikası İçin Bir Stratejik Uygulama Önerisi: Yurtdışı Temsilciliklerine Diaspora Kökenli Kamu Görevlilerinin Atanması. Yönetim Akademisi. 01 Aralık 2025;8(4):867-84. doi:10.33712/mana.1800657