Sustainability Practices in Supply Chain Management And Malatya City Example

Yıl 2021, , 321 - 342, 02.09.2021

Salih Gültekin , Mustafa Deste

https://doi.org/10.33712/mana.958669

Cited By: 1

Öz

Within the scope of supply chain management, in this study, the three dimensions of sustainability, namely economic, environmental and social sustainability, are comprehensively discussed; a research was conducted on the enterprises operating in the organized industries of Malatya province. With this research, it is aimed to contribute to the literature by considering the concept of "sustainability", whose importance has increased rapidly in recent years, in the context of supply chain management. For this purpose, within the scope of the study, it was tried to measure the obstacles and perceptions of the enterprises about sustainable supply chain management, and to determine whether there is a difference in the distribution of the barriers and perception levels according to some basic characteristics of the enterprises. In addition, in this study, the relationship between the sustainable supply chain management perception and barrier levels of enterprises and their economic, environmental and social sustainability performances were examined. Finally, the relationship between the economic, environmental and social sustainability performances of the research subjects companies was analyzed. In this context, it is possible to state that the study will contribute to both the use of evaluation and solution suggestions and the creation of an inventory that can reveal the sustainability approaches of the enterprises operating in the organized industrial zones of Malatya.

Anahtar Kelimeler

Supply Chain Management, Sustainable Supply Chain Management, Sustainability, Sustainable Production, Green Supply

Tedarik Zinciri Yönetiminde Sürdürülebilirlik Uygulamaları ve Malatya İli Örneği

Öz

Tedarik zinciri yönetimi kapsamında, sürdürülebilirliğin üç boyutu olan ekonomik, çevresel ve sosyal sürdürülebilirlik başlıklarının kapsamlı olarak ele alındığı bu çalışmada; Malatya ili organize sanayilerinde faaliyet gösteren işletmeler üzerine bir araştırma yapılmıştır. Yapılan bu araştırma ile son yıllarda önemi hızla artan “sürdürülebilirlik” kavramını, tedarik zinciri yönetimi bağlamında ele alarak, literatüre katkı sağlanması amaçlanmıştır. Bu amaç doğrultusunda, çalışma kapsamındaki işletmelerin, sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi konusundaki engel ve algılarının ölçülmesine, engel ve algı düzeylerinin işletmelerin temel bazı özelliklerine göre dağılımında farklılık olup olmadığının tespit edilmesine çalışılmıştır. Ayrıca bu çalışmada, işletmelerin sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi algı ve engel düzeylerinin, işletmelerin; ekonomik, çevresel ve sosyal sürdürülebilirlik performansları ile olan ilişkisi incelenmiştir. Son olarak araştırma konusu işletmelerin; ekonomik, çevresel ve sosyal sürdürülebilirlik performansları arasındaki ilişki analiz edilmiştir. Bu çerçevede çalışmanın, hem değerlendirme ve çözüm önerileri için kullanılmasına hem de Malatya ili organize sanayi bölgelerinde faaliyet gösteren işletmelerin sürdürülebilirlik yaklaşımlarını ortaya koyabilecek bir envanter oluşturulmasına katkı sağlayacağını ifade etmek mümkündür.

Anahtar Kelimeler

Tedarik Zinciri Yönetimi, Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi, Sürdürülebilirlik, Sürdürülebilir Üretim, Yeşil Tedarik

Kaynakça

• AGERON, Blandine, GUNASEKARAN, Angappa ve SPALANZANİ, Alain (2012), “Sustainable Supply Management: An Empirical Study”, International Journal Production Economics, S.140, ss.168-182.
• AHİ, Payman ve SEARCY, Cory (2013), “A Comparative Literature Analysis of Definitions For Green And Sustainable Supply Chain Management”, Journal of Cleaner Production, S.52, ss.329-341.
• AKGÜL, Urungu (2010), “Sürdürülebilir Kalkınma: Uygulamalı Antropolojinin Eylem Alanı”, Ankara Üniversitesi Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi Antropoloji Dergisi, S.24, ss.134-164.
• ARI, E. Sertaç ve ERGİN, Erhan (2018), “Sürdürülebilir İşletme Olma Yolunda Çözüm Önerileri”, Bitlis Eren Üniversitesi Akademik İzdüşüm Dergisi, S.3(4), ss.1-18.
• BESKE, Philip, LAND, Anna ve SEURİNG, Stefan (2014), “Sustainable Supply Chain Management Practices And Dynamic Capabilities in The Food İndustry: A Critical Analysis of The Literatüre”, International Journal Production Economics,S.152, ss.131-143.
• CARTER, Craig R. ve ROGERS, Dale S. (2008), “A Framework of Sustainable Supply Chain Management: Moving Toward New Theory, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, S.38(5), ss.360-387.
• CASTKA, Pavel ve BALZAROVA, Michaela A. (2008), “ISO 26000 And Supply Chains - on The Diffusion of The Social Responsibility Standard”, International Journal Production Economics, S.111, ss.274–286.
• ÇETİNKAYA, Balkan, CUTHBERTSON, Richard, EWER, Graham, KLAAS-WİSSİNG, Thortsten, PİOTROWİCZ, Wojciech ve TYSSEN, Christoph (2011), Sustainable Supply Chain Management, Springer Publisher, Heidelberg - Germany.
• GALAL, Noha M. ve ABDUL MONEİM, Ahmed F. (2016), “Developing Sustainable Supply Chains in Developing Countries”, 23rd CIRP Conference on Life Cycle Engineering, Procedia, S.48, ss.419-424.
• GEDİK, Tarık ve ÇİL, Muhammed (2015), “Batı Karadeniz Bölgesinde Yer Alan Orman Ürünleri Sanayi İşletmelerinde Sürdürülebilir Üretim Uygulamaları Üzerine Bir Araştırma”, Ormancılık Dergisi S.11(2), ss.1-12.
• GOPALAKRİSHNAN, Kavitha, YUSUF, Yahaya Y., MUSA, Ahmed, ABUBAKAR, Tijjani ve AMBURSA Hafsat M. (2012), “Sustainable Supply Chain Management: A Case Study of British Aerospace (BAE) Systems”, International Journal Production Economics, S.140, ss.193–203.
• HARMS, Dorli, HANSEN, Erik G. ve SCHALTEGGER, Stefan (2012), “Strategies in Sustainable Supply Chain Management: An Empirical Investigation of Large German Companies”, Corporate Social Responsibility and Environmental Management, S.20(4), ss.205- 218.
• LEE, Hau L. ve BİLLİNGTON, Corey (1992), “Mananging Supply Chain Inventory: Pitfallsand Opportunities”, Solan Management Review, S.33(3), ss.65-73.
• ŞİŞMAN, Bilal, DOĞAN, Mesut ve AĞCA, Veysel (2016), “Tedarik Zinciri Yönetimi Boyutuyla Kurumsal Sürdürülebilirlik ve Finansal Performans İlişkisi: BİST Sürdürülebilirlik Endeksinde Yer Alan Firmalarda Bir Araştırma”, Bolu Abant İzzet Baysal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, S.16(1), ss.75-96.
• TCHAIKOVSKY, Zulfiya (2017), “The Relationship Between Sustainable Supply Chain Management, Stakeholder Pressure, and Financial Performance”, Doctoral Thesis, Walden University, Washington (USA).
• TOKER, Kerem (2017), “Tedarik Ağları, Değer ve Sürdürülebilirlik”, İşletmelerde Sürdürülebilirlik Dinamikleri (Ed. Işıl Mendeş Pekdemir), Beta Yayınları, İstanbul, ss.274-316.
• WITTSTRUCK, David ve TEUTEBERG, Frank (2010), “Ein Referenzmodell für das Sustainable Supply Chain Management”, Zeitschrift für Management, S.5(2), ss.141-164.
• WITTSTRUCK, David ve TEUTEBERG, Frank (2012), “Understanding the Success Factors of Sustainable Supply Chain Management: Empirical Evidence from the Electrics and Electronics Industry”, Corporate Social Responsibility and Environmental Management, S.19, ss.141-158.
• WOLF, Julia (2011), “Sustainable Supply Chain Management Integration: A Qualitative Analysis of the German Manufacturing Industry”, Journal of Business Ethics, S.102, ss.221-235.
• WU, Zhaohui ve PAGELL, Mark (2011), Balancing Priorities: Decision-Making İn Sustainable Supply Chain Management, Journal of Operations Management, S.29, ss.577-590.
• ZAILANI, Suhaiza, JAYARAMAN, Krishnaswamy, VENGADASAN, G. ve PREMKUMAR, Rajagopal (2012), “Sustainable Supply Chain Management (SSCM) in Malaysia: A Survey”, International Journal of Production Economics, S.140(1), ss.330-340.